Faptul că produsul lor cel mai puternic este distribuția către consumatori (câștigătorul premiului Transparent deoparte) - și că Scott Turow a folosit atât de strălucit cuvântul ecosistem în dezbatere (el a cerut "împotriva") - a determinat propria mea gândire pe această temă.
Dominația de piață a lui Amazon sa dovedit a fi o sabie cu două tăișuri pentru mulți dintre ei care trăiesc în scrierea, publicarea sau vânzarea de cărți. Dar dacă o experiență Amazon ca o putere de distribuție sau un bully monopolist, nimeni nu poate nega faptul că acțiunile companiei afectează profund toate părțile din ecosistemul de publicare.
Către un ecosistem mai sănătos
Așa cum am spus trebuie să reamintim autorilor aspiranți: primul lucru pe care toată lumea trebuie să-și amintească că toată lumea din ecosistemul publicației trebuie să facă un profit și un trai .
Atâta cât pot spune cu adevărat că majoritatea oamenilor din industria cărții de cărți iubesc cărțile, niciunul dintre noi nu își poate permite să se bazeze pe noțiuni idealiste despre ceea ce fac cărțile pentru cultură sau pentru simțul jocului corect. La fel de mult ca oricine altcineva din ecosistem, scriitorii și autorii trebuie să consolideze valoarea a ceea ce facem cu toții și orice soluții trebuie să răspundă cerințelor fiscale dificile pentru toate părțile ecosistemului.
Deci, ce factori sau tactici unice am putea vedea pentru a tempera relațiile de ruinare și nudge în jungla de publicare a cărților spre o simbioză mai sănătoasă?
În primul rând, un pic despre Amazon
În primele zile ale gigantului cu amănuntul, mi sa părut un miracol aproape că orice carte tipărită ar putea fi ușor - a fost minunat pentru autorii de pe listă, excelent pentru aceia dintre noi care aveau sarcina să comercializeze cărți.
Singurul lucru pe care mi-l amintesc despre prima mea comanda este acela ca Amazon mi-a trimis un mousepad cu citatul de la Groucho Marx: "In afara unui caine, o carte este cel mai bun prieten al omului, in interiorul unui caine este prea intuneric pentru a citi". Mărturie neadulată, dar inteligentă. Și a funcționat. În acele zile înghițitoare ale carierei de carieră a lui Jeff Bezos, ce nu-i plăcea?
Cu un indiciu pentru comoditatea comenzii on-line și ușurința de descoperire a cărților, a fost luarea de mită de consum - sub forma reducerii adânci a consumatorilor, a taxelor și a transportului gratuit - asta a ajutat la susținerea dominanței lui Amazon. Lansarea unui proces anti-trust DOJ împotriva editorilor și Apple și a unui stand-off împotriva lui Hachette care a rănit vânzările de cărți și autori ... la președintele Autorului trecut și autorul cel mai bine vândut remarcile lui Turow cu privire la tacticile lor:
"Amazon este un cal troian, care oferă astăzi prețuri scăzute - în timp ce Wall Street este dispus să plutească o companie care nu realizează un profit - cu prețul distrugerii ecosistemului tradițional de publicare indispensabil autorilor ... Amazon împiedică de fapt concurența prin blocarea clienților prin dispozitive precum Prime și DRM, ceea ce înseamnă că clienții Amazon nu pot citi cărțile vândute de Apple sau de Google Play pe Kindles. "
Chiar și atunci când a înstrăinat unele aspecte ale industriei, Amazon a avut succes în a fi privit ca un binefăcător pentru autori publicați - mulți au făcut o ucidere prin distribuirea prin KDP și au luat partea comercianților cu amănuntul prin intermediul standului Hachette. Cu toate acestea, termenii recenți ai modelului de abonament Kindle Unlimited au raportat că au afectat multe dintre liniile de fund ale autorului indiei, făcând o regândire a înțelegerii de a pune atât de multă putere de distribuție într-o singură entitate.
Dar Amazon nu va schimba pete. Guildul autorilor speră că va face căi de atac; Susținătorii financiari ai companiei Amazon ar putea decide că au nevoie de profit. Dar există alte forțe la lucru pentru reechilibrarea puterii de editare a cărților.
Consolidarea editorilor, conținut concentrat
Consolidarea industriei de publicare include formarea casei Penguin Random House, achiziționarea lui Hachette de Perseus și achiziționarea lui Harlequin de către HarperCollins.
Oricare ar fi dezavantajele în acest sens, concentrarea conținutului cu cele mai bune vânzări oferă celor cinci mari o influență cu cititorii și creează potențialul de a conduce cititorii mai degrabă către editori decât către comercianții cu amănuntul online. Aceasta înseamnă marje mai mari pentru editor.
Mulți editori oferă distribuția directă a cărților electronice de pe site-urile lor, dar în 2014 HarperCollins a lansat foarte public un efort de vânzare directă - complet cu discount, transport gratuit și eșantionare de carte. Aceasta a fost o mișcare care ar fi fost împiedicată de acum câțiva ani - deoarece, în timp ce editori au vândut mereu cărți consumatorilor și cărțile de cărți au publicat întotdeauna , editorii au evitat să fie percepuți ca fiind în concurență cu clienții lor, cărțile .
Dar liniile din industrie se estompează mai mult acum decât oricând și are sens ca editorii tradiționali să concureze mai deschis și mai agresiv în arena de distribuție digitală.
Și, deoarece autorii își fac mai mult promovarea, editorii pot alege să încurajeze financiar autorii casei (de exemplu, cu redevențe mai mari) pentru a conduce vânzări către butoanele "vinde" direct ale editorilor pentru a concura efectiv cu programul de afiliere robust al autorului Amazon. HarperCollins face acest lucru acum, oferind o taxă suplimentară de 10% pentru cărțile vândute prin sistemul lor.
Și oricine dorește să fie un autor astăzi trebuie să fie educat în căile pieței ... a continuat: lărgirea serviciilor editorilor, a autorilor și a agenților, a cărămizilor și mortarului, a cărnii și a sângelui.