Linia de fund
Kavit Haria a creat un ghid util pentru revigorarea afacerii tale legate de muzică, accesibilă începătorilor, oferind în același timp pălării vechi ceva de gândit.
Pro - uri
- Navigare ușoară
- Rapid și până la punct
- Gratuit!
Contra
- Câteva secțiuni ar putea folosi mai multe detalii
Descriere
Descrie modul în care conducerea, strategia acțiunii și un bun plan de marketing pot face ca muzica dvs. să fie un câștigător.
Introduce cititorii la "canalul ventilatorului" - modul în care fanii obișnuiți devin fani dedicați care vă cumpără muzica.
Subliniază importanța dezvoltării unui plan de afaceri muzical pentru a vă concentra ideile.
Ghid de revizuire - Cum de a proiecta o câștigătoare și profitabile Muzică Business Review eBook
Tabla jucator si consultant industria muzicala Kavit Haria cel mai recent carte electronică Cum de a proiecta un câștigător și profitabile de afaceri de muzică este un ghid rapid și ușor de a lua afacerea dvs. de muzică de la imaginație la realitate. Subliniind crearea unei strategii care poate fi atacată, el abordează o problemă comună a industriei muzicale - o mulțime de talkie-talkie, nu de walkie-walkie. Dacă credeți că sunteți gata să faceți primul pas cu ideea dvs. de muzică biz, acest ebook este atât ghidul, cât și verificarea realității. S-ar putea să aveți mai multă planificare înaintea dvs. decât ați făcut-o, dar veți pleca cu o înțelegere valoroasă care vă va ajuta să vă distrați de această listă de sarcini.
Dacă sunteți deja un "musopreneur" stabilit, așa cum se referă Haria la antreprenorii din industria muzicală, această carte electronică este un memento bună că succesul se află adesea în revenirea la elementele de bază - crearea unei strategii care să fie îndreptată spre luarea de măsuri și realizarea unui plan solid despre cum vei ajunge de la A la B.
Este un curs de perfecționare rapidă pe care oricine poate beneficia de check-out.
Bineînțeles, nu vă deranjează că veți obține toate acestea gratuit. Pentru a obține o copie a cărții electronice, faceți clic aici.