Mijloace de gestionare a muzicii

Relația dintre un manager de bandă și un muzician este doar cea mai importantă relație (de afaceri) pe care o va avea oricare dintre partide. Dar concepțiile greșite se învârt în jurul acestei legături oh-așa-critice. Dacă vă gândiți să angajați un manager de artiști sau să vă rupeți singur în lumea managementului de trupe , treceți aceste mituri ale industriei muzicale de pe lista dvs.

  • 01 Nimeni nu te va lua serios dacă nu ai un manager

    Dacă sunteți un muzician, managerii sunt importanți pentru că vă eliberează să vă concentrați asupra realizării muzicii. De asemenea, este adevărat că atunci când ajungeți la un anumit nivel, etichetele, promotorii, agenții, companiile de PR și alte părți terțe vor prefera să se ocupe de un manager în locul dvs.

    Uneori, acești oameni trebuie să spună lucruri despre munca unui muzician pe care un muzician nu le place să audă, așa că preferă să lase managerul să facă munca murdară pentru ei.

    Cu toate acestea, în primele etape ale carierei dvs., nu vă simțiți nevoia să obțineți un manager înainte de a obține suficiente melodii pentru a completa un set la un spectacol. De fapt, oamenii din industrie vă vor lua mai puțin în serios dacă aveți unul dintre acei "manageri" - i, un prieten care se numește un manager și nu are absolut nicio activitate managerială - decât dacă te duci să te reprezinți.

  • 02 Doar un Manager bine conectat poate face o treabă bună pentru dvs.

    Există o mare diferență între prietenul tău care decide că sunt manager, așa că au o scuză pentru a obține un loc în camioneta ta și prietenul tău care decide că este un manager pentru că ești atât de încântat de muzica pe care o consideră că toată lumea ar trebui să o audă.

    Un manager entuziast, dar neexperimentat, cu o etică solidă în muncă, poate face lucruri mari pentru dvs., chiar dacă trebuie să lupte cu fiecare pas pentru a stabili contacte și pentru ai face pe oameni să le acorde atenție.

    Managerii mai stabili aduc mai multe conexiuni și de multe ori pot face lucrurile mai repede. Dar este greu să vă atrageți mai devreme în cariera dvs. și este puțin probabil să fiți prima lor prioritate. Dacă aveți o șansă de a obține mâini entuziaste pe punte atunci când aveți nevoie de ajutor, mergeți la el.

  • 03 Managerul tău ar trebui să-ți spună ce să faci

    Relațiile dintre artisti și manager ar trebui să fie colaborări, nu dictaturi. Când selectați un manager, este esențial să vă asigurați că aveți aceeași viziune și că aveți aceleași așteptări cu privire la cariera muzicală pe care încercați să o creați.

    Dacă managerul dvs. încearcă să vă creeze ceva ce nu sunteți și să urmăriți oportunități pe care nu sunteți sigur că doriți, atunci este posibil să aveți un manager greșit care să lucreze pentru dvs.

    Managerii înființați dau cu siguranță o lume de experiență la masă și, cu siguranță, au sfaturi valoroase pentru a da o privire asupra modului în care lucrurile funcționează în industria muzicală. Cu toate acestea, asta nu înseamnă că trebuie să vă sacrificați sunetul și ideile despre muzica dvs. pentru a se încadra într-un cadru presupus.

    Managerul potrivit pentru dvs. vă va ajuta să maximizați lucrurile pe care le faceți pentru a vă mări șansele de succes în industria muzicală, nu încercați să vă transformați într-un act complet diferit, astfel încât să puteți obține o înțelegere logică. Amintiți-vă, un manager este un partener, nu un șef.

  • 04 Nu trebuie să conduci lucrurile de managerul tău

    Flipside de mai sus este că atunci când aveți un manager, trebuie să le includeți în deciziile pe care le faceți. Niciun manager nu-i place să afle despre un spectacol, o melodie nouă, un interviu sau alt lucru important prin altă petrecere.

    Îi face să pară rău și îi face să se simtă ca și cum ar fi tăiați din cariera ta. Dacă negociați pentru plata pentru ceva, managerul dvs. ar trebui să fie, de asemenea, implicat - la urma urmei, ei primesc un procent din banii pe care îi faci cu muzica ta ca plată pentru munca lor, așa că ar trebui să știe despre orice tranzacții mici pe care le- încercați să lucrați.

    Rețineți, mai presus de toate, că managerul dvs. este partenerul dvs. Ei trebuie să fie în buclă, sau nu pot fi eficienți să vă ajute.