Sfaturi cu privire la modul de a lăsa mai puțini angajați atunci când aveți nevoie pentru a reduce cheltuielile
Una dintre cele mai mari cheltuieli pentru mulți proprietari de afaceri sunt costurile asociate cu angajarea, formarea și menținerea angajaților - și pentru încetarea angajării lor. Când companiile downsize, unul dintre primele locuri pe care doresc să le reducă este reducerea numărului de angajați și / sau a cheltuielilor legate de angajați, cum ar fi pachetele de beneficii.
Reducerea este uneori necesară, dar nu trebuie luată niciodată ușor .
Trimite un mesaj acționarilor și investitorilor, precum și clienților că o afacere se luptă. Concedierile contribuie, de asemenea, la scăderea moralului angajaților și pot chiar să ducă și la alți angajați care sunt preocupați de locurile lor de muncă să plece singuri.
Luați în considerare toate opțiunile dvs.
Înainte de a vă despărți angajații, asigurați-vă că ați analizat toate opțiunile, inclusiv solicitând angajaților dvs. ce ar fi dispuși să facă sacrificii pentru binele companiei. Angajații pot arăta fidelitate și flexibilitate surprinzătoare pentru binele companiei - și pentru a-și salva locurile de muncă atunci când se confruntă cu reducerea sau disponibilizările.
Deoarece moralul angajaților va fi întotdeauna afectat atunci când o companie se reduce, este bine să înțelegeți angajații pentru a le permite angajaților să se întrebe cu opiniile și sentimentele lor. Puțin lucruri îi fac pe angajați să se simtă mai puțin apreciați decât să-i surprindă într-o întâlnire sau într-o notă pe care oamenii o vor da drumul.
Angajații dvs. se află în tranșele zilnice, iar unii pot avea chiar idei despre cum să economisească banii de afaceri sau să fie dispuși să renunțe la prestații, să-și schimbe orele sau să facă alte locuințe pentru a-și păstra locul de muncă.
Solicitați angajaților dvs. ideile lor
Nu subestimați niciodată valoarea pur și simplu a cere angajaților dvs. sugestiile și ideile lor. Chiar dacă ideile lor nu au un sens bun în afaceri și nu pot fi puse în acțiune, tu, ca angajator, i-ai fi arătat lucrătorilor tăi că contează. Această întărire a moralei se poate dovedi benefică pentru angajații care rămân în slujba dvs., mai ales dacă sarcinile lor de muncă cresc ca urmare a eliminării altor lucrători.
Oferiți partajarea locurilor de muncă
Dacă puteți combina aptitudinile a doi angajați într-o singură poziție, împărțirea locurilor de muncă poate ajuta ambii angajați să își păstreze locul de muncă, dar vă vor reduce costurile salariale orare. Aceasta poate să nu funcționeze pentru toți angajații, dar pentru unii, orele reduse pot fi o alternativă preferabilă pentru a-și pierde locul de muncă.
Reducerea beneficiilor angajaților
Majoritatea lucrătorilor au nevoie de prestațiile lor de asigurări de sănătate, dar alte beneficii, cum ar fi plata concediilor, concediile medicale, pot fi reduse sau politicile dvs. pot fi revizuite pentru a le face mai rentabile.
De exemplu, solicitarea angajaților de a lucra un anumit număr de ore pentru a acumula concediu medical plătit , mai degrabă decât să-i ofere totul în față, poate să răspândească costurile în timp.
Schimbați săptămâna de lucru
Multe guverne locale din întreaga țară economisesc bani, rămânând deschise pentru afaceri patru zile pe săptămână în loc de cinci. Acest lucru economisește atât salariile, cât și costurile de operare.
Când trebuie să renunți la personal
Dacă se întâmplă disponibilizări, trebuie fie să faceți detaliile cât mai publice posibil pentru a evita panica - sau complet sub oblic. Când informația este "scursă", este adesea dezinformare care sfârșește prin bârfe și poate provoca probleme de relații cu angajații.
Alegeți un plan în avans pentru cei pe care îi întrerupeți oferta de compensare a ofertei dacă aveți posibilitatea și luați în considerare predarea unui pachet de "ieșire" cu sfaturi privind vânătoarea de locuri de muncă, conducerea locurilor de muncă, scrisori de referință și resurse speciale și linii de asistență telefonică pentru șomeri.
Încercați să nu vă simțiți prea rău - la fel de greu ca și cum ați fi lăsat pe cineva în timpul unei diminuări, dacă este necesar pentru a păstra longevitatea afacerii dvs., puteți reîncoca atunci când vă aflați într-o poziție mai bună pentru a face acest lucru. În fiecare zi, întreprinderile din întreaga lume se reorganizează și reduc. Nu este nimic de rușine, este doar o realitate nefericită pentru multe companii.
Amintiți-vă, înainte de a vă închide angajații, asigurați-vă că ați analizat toate opțiunile, inclusiv solicitând angajaților dvs. ce ar fi dispuși să facă sacrificii pentru binele companiei. Angajații pot arăta fidelitate și flexibilitate surprinzătoare pentru binele companiei - și pentru a-și salva locurile de muncă atunci când se confruntă cu reducerea sau disponibilizările.