Când Prietenia devine o crimă în Garda de Coastă?
Politici generale
Garda de Coasta atrage și păstrează persoane cu înaltă calificare, cu valori comune de onoare, respect. și devotamentul față de datorie. Aceste valori ancoră normele noastre culturale și de serviciu și servesc drept bază comună pentru relațiile noastre interpersonale în cadrul Pazei de Coastă.
Interacționăm, comunicăm și lucrăm împreună ca echipe pentru a ne îndeplini misiunile. Într-adevăr, succesul misiunii depinde de cultivarea relațiilor profesionale pozitive cu personalul nostru. Un mediu de respect reciproc și încredere inspiră munca în echipă, asigură tratamentul egal și acordă membrilor serviciilor posibilitatea de a excela.
Relațiile profesionale interpersonale recunosc întotdeauna rangul militar și întăresc respectul față de autoritate. Liderii buni înțeleg privilegiul de a deține rangul impun exercitarea imparțialității și obiectivității. Relațiile interpersonale care ridică chiar și o percepție a nedreptății subminează buna conducere și disciplina militară.
Garda de Coasta sa bazat pe obiceiuri si traditii pentru a stabili limitele comportamentului adecvat in relatiile interpersonale. Interacțiunea socială adecvată este încurajată să sporească moralul unității și corpul esprit. Comportamentul adecvat între seniori și juniori, în special între ofițeri și personal angajat, sporește munca în echipă și întărește respectul față de autoritate.
Prin obiceiuri și tradiții de lungă durată, ofițerii comandanți, inclusiv ofițerii de mandat, au responsabilități de conducere care se extind în cadrul Serviciului. De asemenea, ofițerii de rang șef (E-7 până la E-9) au un rol distinct de conducere, în special în cadrul comenzii lor atribuite. Ambele oferă conducerea nu numai în lanțul direct de comandă, ci și pentru un spectru mai larg al Serviciului.
Datorită acestor responsabilități largi de conducere, relațiile care implică ofițeri sau ofițeri de rang înalt merită o atenție deosebită.
Susținerea unui mediu profesional
Politica Pazei de coastă este de a susține un mediu de lucru profesional care să promoveze respectul reciproc între întregul personal și în care deciziile care afectează personalul, în aparență și actualitate, se bazează pe principii solide de conducere. Comandanții responsabili, ofițerii responsabili și supraveghetorii trebuie să ofere un mediu care să sporească interacțiunea pozitivă a întregului personal prin educație, formarea relațiilor cu oamenii și respectarea valorilor fundamentale.
Politica de Coastă privind relațiile interpersonale a fost creată pentru a fi cât mai neutră din punct de vedere al genului. Totuși, această abordare poate observa o problemă importantă: principiul fundamental că activitățile interpersonale care sunt adecvate între bărbați sau femei sunt la fel de adecvate în rândul bărbaților și femeilor. Interacțiunea socială pozitivă între bărbați sa dovedit a fi benefică pentru indivizi și organizație în trecut, iar femeilor ar trebui să li se ofere șanse egale de a participa la aceste activități. Femeile nu trebuie izolate sau izolate de activitățile profesionale și sociale adecvate, în cazul în care Garda de Coastă urmează să beneficieze de pe urma măsurii complete a contribuțiilor lor.
Pe măsură ce oamenii lucrează împreună, apar diferite tipuri de relații. Relațiile profesionale se dezvoltă uneori în relații personale. Serviciul personalizat recunoaște că relațiile personale, indiferent de sex, sunt acceptabile cu condiția ca acestea să nu fie, în actualitate sau înfățișare:
- periclitează imparțialitatea membrilor,
- subminează respectul pentru autoritatea inerentă rangului sau poziției unui membru,
- duc la folosirea incorectă a relației pentru câștig sau favorizare personală sau
- încalcă un articol punitiv al UCMJ.
Marea varietate de relații interpersonale exclude listarea fiecărei situații specifice pe care membrii și comenzile le pot întâlni. În timp ce unele situații sunt clar văzute și acțiunile adecvate sunt ușor de identificat, altele sunt mai complexe și nu se pretează la soluții simple.
Evaluarea relațiilor interpersonale necesită o judecată solidă din partea întregului personal. Factorii care trebuie luați în considerare în evaluarea proprietății unei relații includ:
- relația organizațională dintre indivizi: dacă un membru poate influența personalul sau acțiunile disciplinare, misiunile, beneficiile sau privilegiile sale
- gradul relativ și statutul indivizilor: colegi, ofițeri / persoane înscrise, CPO / junior înscriși, supraveghetor / subordonat, militar / civil, instructor / student; și
- caracterul relației (de exemplu, personal, romantic, marital).
(a) Relația personală: Asocierea non-intimă, non-romantică dintre două sau mai multe persoane (de același sex sau nu), cum ar fi participarea ocazională la evenimente de agrement sau de divertisment (filme, jocuri cu mingea, concerte etc.) . (Nu implică comportament care încalcă UCMJ.)
(b) Relația romantică: Relația sexuală sau amoroasă între sexe. (Nu implică comportament care încalcă UCMJ.)
(c) Relația inacceptabilă: necorespunzătoare și nepermisă în cadrul politicii de service. Rezoluția este în mod normal administrativă. Relația trebuie terminată sau rezolvată în alt mod odată recunoscută.
(d) Relația interzisă: Violază UCMJ. Rezoluția poate fi administrativă, punitivă sau ambele, în funcție de circumstanțe.
Politica de Relații Romantice
Relațiile intersectează linii de gen, se pot dezvolta în relații romantice și chiar pot duce la căsătorie. O relație, inclusiv căsătoria, nu încalcă politica privind serviciile, cu excepția cazului în care relația sau comportamentul membrilor nu respectă standardele stabilite de această secțiune, standardele de conduită stabilite de Codul uniform de justiție militară (UCMJ) sau alte reglementări.
Relațiile romantice dintre membri sunt inacceptabile atunci când:
- membrii au o relație de supraveghere / subordonare (inclusiv supravegherea periodică a secțiilor de serviciu sau a personalului permanent);
- membrii sunt repartizați la aceeași unitate mică de țărm (mai puțin de 60 de membri); sau
- membrii sunt repartizați la același tăietor sau
- relația se manifestă în mediul de lucru într-un mod care perturbă conduita eficace a afacerilor zilnice. Natura operațiunilor și a interacțiunilor cu personalul pe tăietori și unitățile mici de țărm face ca relațiile romantice dintre membrii atribuiți unor astfel de unități să fie echivalente cu relațiile din lanțul de comandă și, prin urmare, inacceptabile. Această politică se aplică indiferent de rang, grad sau poziție. Această politică se aplică Reserviștilor aflați în stare activă, indiferent dacă sunt sau nu de serviciu.
Relațiile romantice dintre ofițerii de rang șef (E-7/8/9) și personalul angajat în juniori (E-4 și mai jos) sunt inacceptabile.
Politica Pazei de Coastă interzice următoarele relații sau comportamente, indiferent de gradul, gradul sau poziția persoanelor implicate:
- Angajarea în comportament sexual intim la bordul unei nave de Coastă, sau în orice loc de muncă supravegheat de Paza de Coastă.
- Relațiile romantice în afara căsătoriei dintre ofițerii comandați și personalul înscris. În sensul prezentului paragraf, cadeții Academiei Coast Guard și ofițerii de ofițeri (atât OCS cât și ROCI) sunt considerați ofițeri.
- Relații personale și romantice între instructori la comenzi de instruire și studenți.
Membrii de serviciu căsătoriți cu membrii Serviciului sau care au legătură strânsă (de exemplu, părintele / copilul, frații) trebuie să respecte respectul și respectul necesar pentru relațiile militare oficiale dintre aceștia, fie în serviciu, fie în uniformă în public. Membrii căsătoriți cu membrii sau în strânsă legătură cu ceilalți nu se încadrează în același lanț de comandă.
Relații acceptabile vs. inacceptabile
Exemple de relații personale acceptabile:
- Doi membrii ai echipajului merg la un film ocazional, la cină, la un concert sau la un alt eveniment social.
- Membrii jogging sau participarea la activități de wellness sau de agrement împreună.
Exemple de relații inacceptabile:
- Supervizorii și subordonații în afaceri private împreună.
- Supervizorii și subordonații într-o relație romantică.
Exemple de comportament inacceptabil:
- Supervizorii și subordonații joacă împreună.
- Membrii care împrumută sau împrumută bani pentru profit sau orice fel de beneficiu.
- Acordarea sau primirea de cadouri, cu excepția cadourilor de valoare nominală la ocazii speciale.
- Schimbarea rutelor de sarcini sau a programelor de lucru în beneficiul unuia sau mai multor membri într-o relație atunci când ceilalți membri ai comenzii nu li se acordă aceeași atenție.
Politicile de fraternizare
Fraternizarea descrie interzicerea penală a anumitor comportamente între ofițerii și personalul înscris în cadrul UCMJ. Relațiile interpersonale dintre ofițer și personalul înscris și fraternizarea nu sunt sinonime. Fraternizarea nu se aplică exclusiv relațiilor dintre bărbați și femei, ci o gamă mult mai largă de comportament inadecvat. (Deși nu este o listă exhaustivă, a se vedea mai sus) Elementele infracțiunii de fraternizare specificate în Manualul pentru curțile marțiale pot fi găsite în Partea 1 a acestui articol.
Obiceiul Serviciului acceptă relațiile personale dintre ofițer și personal înscris, indiferent de sex, dacă nu încalcă prevederile de mai sus. Relațiile în conflict cu aceste prevederi încalcă obiceiul Serviciului.
Obiceiul serviciului interzice relațiile romantice în afara căsătoriei dintre ofițeri și personalul înscris. Acestea includ astfel de relații cu membrii altor servicii militare. Ofițerul / relațiile romantice înrădăcinate subminează respectul pentru autoritate, care este esențială pentru Garda de Coastă pentru a-și îndeplini misiunea militară.
Obiceiul Serviciului acceptă căsătoriile ofițerilor / căsătorilor care apar înainte ca ofițerul să primească o comisie. Căsătoria legală dintre un ofițer și un membru de serviciu înscris nu creează o prezumție de abatere sau fraternizare. Cu toate acestea, abaterile, inclusiv fraternizarea, nu sunt nici scutite, nici atenuate de căsătoria ulterioară.
Responsabilitatea pentru evitarea relațiilor inacceptabile
Toți membrii personalului sunt responsabili pentru evitarea relațiilor inacceptabile sau interzise. Responsabilitatea primară revine membrului senior. Seniorii din întregul lanț de comandă vor participa la asociațiile lor și vor asigura că sprijină lanțul de comandă, ordinea și disciplina.
Personalul care se implică în relații inacceptabile sau are în vedere o relație inacceptabilă ar trebui să raporteze situația și să solicite rezoluția timpurie de la supraveghetorul, comandantul, ofițerul în comandă, consilierul comandantului sau gardianul Pazei de coastă. Orice conflict potențial cu politica Pazei de Coastă ar trebui abordat cu promptitudine. Comenzile sunt asteptate sa asiste membrii in intelegerea cerintelor politicii de Coasta de Coasta si rezolvarea conflictelor. Aducerea unei relații inacceptabile cu atenția timpurie a Comandamentului va spori oportunitatea unei rezoluții pozitive timpurii.
Regulile USCG îi percep în mod special pe ofițerii comandanți și pe ofițerii responsabili cu responsabilitatea pentru siguranța, eficiența, disciplina și bunăstarea comenzii. Aceștia ar trebui să ia măsuri prompte și adecvate pentru a rezolva comportamente care nu respectă prevederile acestei secțiuni.
Relațiile interpersonale care implică personalul și studenții Academiei și a Centrului de Formare sunt deosebit de susceptibili de abuz de către membrul senior. Supraveghetorul Academiei și ofițerii comandanți ai comenzilor de formare pot emite directive locale care restricționează sau interzic în continuare relațiile pe care le consideră potrivite. Supraveghetorul Academiei poate emite reglementări suplimentare referitoare la relațiile cadet, inclusiv atunci când cadeții se află în situații de pregătire la bordul altor unități ale Paza de coastă.
Rezolvarea relațiilor inacceptabile
General . Evitarea unor relații personale inacceptabile este în interesul tuturor celor interesați. Instruirea, consilierea și acțiunile administrative ajută la prevenirea relațiilor personale inacceptabile sau la minimizarea efectelor dăunătoare atunci când se dezvoltă relații inacceptabile. Promovarea rezoluției la cel mai mic nivel posibil este de dorit.
Instruire . Evitarea unor relații interpersonale inacceptabile și interzise necesită ca personalul să înțeleagă în mod clar politica Pazei de coastă și aplicarea ei. Programul de formare a unităților este un forum ideal pentru a realiza acest lucru. Instruirea privind "FRATERNIZAREA ȘI RELAȚIILE INTERPERSONALE" se va desfășura la toate punctele de acces și la cursurile rezidențiale (școli de conducere, școli "A" și "C" etc.). Formarea la alte unități este încurajată.
Consiliere . Consilierea timpurie poate de multe ori să rezolve potențialele preocupări legate de caracteristicile unei relații și acțiuni adecvate pentru a asigura că relația se dezvoltă într-o manieră compatibilă cu serviciul personalizat. Consilierea poate fi informală sau mai formală, inclusiv documentația scrisă prin observații administrative (formularul CG-3307) sau o scrisoare administrativă de cenzură. Consilierea poate include o comandă directă pentru a încheia o relație.
Reamenajarea personalului . Membrii pot cere sau o comandă poate recomanda schimbarea unui membru implicat într-o relație discutabilă. Cu toate acestea, realocarea nu este o opțiune preferată. Garda de Coasta nu este obligată să reassigneze personalul datorită dorințelor membrilor sau bazându-se exclusiv pe o relație. Când reasignarea nu este o opțiune, membrii pot fi îndrumați să pună capăt unei relații.
Evaluări . Atunci când membrii nu răspund în mod favorabil la consiliere, comentariile și notele în cadrul evaluărilor ofițerilor și ale celor înscrise pot fi adecvate.
Alte acțiuni administrative . După cum se justifică, comenzile pot recomanda separarea, eliminarea sau retragerea recomandărilor de avansare, numirea în alt stat sau promovarea.
Acțiune disciplinară . Pedeapsa non-judiciară sau tribunalele-marțiale se pot adresa fraternizării sau altor relații sau comportamente ilegale sau interzise.