Explicați modul în care compania dvs. va produce și livra
Un studiu de fezabilitate tehnic este un instrument excelent atât pentru rezolvarea problemelor, cât și pentru planificarea pe termen lung.
Acesta poate servi ca o diagramă a modului în care produsele și serviciile dvs. se dezvoltă și se mișcă prin intermediul afacerii dvs. pentru a vă atinge fizic piața.
Începeți sau încheiați cu un rezumat executiv
Cuvântul "rezumat" este esențial aici. Evidențiați punctele-cheie ale fiecărei secțiuni pe care le veți include în studiul de fezabilitate tehnic. Puteți face acest lucru în avans pentru a vă oferi un fel de îndrumare sau schelet pe care să îl urmați în timp ce vă pregătiți studiul, dar este adesea mai ușor și mai concis să îl scrieți după ce ați terminat, astfel încât să aveți informațiile pe care doriți să le includeți chiar în in fața ta.
În ambele cazuri, rezumatul trebuie să apară la începutul studiului dvs. de fezabilitate tehnică.
Pregătiți o schiță
Chiar dacă decideți să vă scrieți ultimul rezumat al execuției, puteți începe cu o schiță care va servi un scop similar pentru a vă ghida în restul studiului.
Ordinea în care prezentați informațiile tehnice nu este la fel de importantă pentru a vă asigura că aveți toate componentele existente pentru a arăta cum puteți să vă conduceți afacerea.
Nu trebuie să includeți informații financiare specifice în partea tehnică a studiului de fezabilitate, dar toate informațiile din această componentă ar trebui să sprijine datele financiare reprezentate în altă parte.
Zonele de bază pe care doriți să le acoperiți includ materialele, munca, transportul sau transportul, locația fizică și tehnologia.
Asigurați-vă că includeți o descriere detaliată a serviciilor sau produselor pe care le veți oferi. Cum va beneficia afacerea dvs. consumatorii? Oferă investitorilor un motiv să vă aleagă concurenții.
Calculați cerințele materiale
Listează materialele de care ai nevoie pentru a produce un produs sau serviciu. Această secțiune este locul unde veți indica unde veți obține aceste materiale. Includeți informații cum ar fi dacă reducerile de volum vor fi disponibile pe măsura creșterii afacerii dvs. sau dacă intenționați să vă fabricați piesele la un moment dat.
Includeți ce piese și consumabile veți avea nevoie pentru a produce un produs, inclusiv lucruri precum lipici și unghii. Menționați toate materialele care vor fi implicate în producerea sau fabricarea produselor pe care le vindeți.
Nu trebuie să includeți date financiare reale în această parte a studiului, dar datele financiare care susțin evaluarea dvs. narativă ar trebui să fie incluse ca atașament într-o foaie de calcul separată.
Calculați cerințele de muncă
Nu puteți rula o afacere, oferi servicii sau produse de producător fără ajutorul altora și acest ajutor vă va costa. Chiar dacă îți începi afacerea ca singur angajat, va trebui să adaugi la piscina ta de muncă la un moment dat dacă intenționezi să crești.
În cele mai multe cazuri, forța de muncă va fi una dintre cele mai mari cheltuieli de afaceri mici, dacă nu cea mai mare. Afișează numărul și tipurile de angajați de care ai nevoie pentru a-ți conduce afacerea acum și că ar trebui să-ți folosești în viitor pe măsură ce afacerea ta crește.
Dacă este necesar, puteți rupe munca în categorii, cum ar fi conducerea nivelului superior, biroul și suportul biroului, personalul de producție sau de distribuție, personalul profesionist, inclusiv avocații, contabili, inginerii și marketingul, precum și angajații care îndeplinesc serviciul de posta sau de transport.
Dacă intenționați să externalizați îndeplinirea comenzilor, strângerea de fonduri sau alte aspecte ale afacerii companiei dvs., asigurați-vă că ați specificat ce funcții vizați și cărora le veți trimite.
Cerințe privind transportul și transportul
Cum veți transporta obiectele dacă trebuie să le trimiteți dintr-un loc în altul?
Elementele mai mici pot fi expediate prin intermediul transportatorilor locali, DHL sau USPS, dar elementele grele sau vrac trebuie transportate printr-o companie de transport de marfă sau de transport.
Dacă expediați obiecte perisabile, veți avea nevoie de o manipulare specială peste noapte. S-ar putea să aveți nevoie, de asemenea, de permise speciale pentru a expedia anumite articole, iar organizațiile non-profit ar trebui să ia în considerare aplicarea pentru tarife poștale reduse. Acestea sunt toate lucrurile care afectează modul în care vă mutați bunurile dintr-un loc în altul.
Dacă oferiți servicii, cum vor ajunge instructorii, educatorii, consultanții și personalul de vânzări clienților și clienților? Dacă oferiți un produs care este guvernat de legea federală sau federală, cum ar fi medicamentele sau rechizitele medicale, veți avea nevoie de un distribuitor autorizat sau o farmacie care să livreze în numele dvs.?
Calculați cerințele de marketing
Cum veți ajunge la consumatori? Acesta este un aspect crucial, deoarece afacerea dvs. va eșua fără ele. Este ceva ce investitorii vor fi dornici să știe.
Depășiți planurile de publicitate simple, deși și acest lucru este important. Exact ce tip de campanie de publicitate intenționați să lansați? Vreți să vă sprijiniți mai mult pe materialele tipărite sau alte opțiuni și ce consumatori veți viza? Explicați de ce ar dori să cumpere de la dvs. mai degrabă decât oricare dintre concurenții dvs.
Locația fizică a afacerii dvs.
În cazul în care conduceți afacerea dvs., veți avea un efect asupra succesului dvs. Dacă începeți într-un birou la domiciliu, determinați când și dacă veți avea nevoie de un birou de "cărămidă și mortar" la un moment dat în viitorul spațiu de birou din afara casei dvs. Veți avea nevoie în cele din urmă de facilitățile de depozitare, de fabrica proprie sau de unitatea de transport propriu? Vreți să aveți nevoie de o magazin de vânzare cu amănuntul sau de alte facilități cumpărate sau închiriate pentru a vă desfășura afacerea?
Discutați argumentele pro și contra despre locul în care aceste facilități vor fi localizate în componenta locației fizice a studiului de fezabilitate. Ar trebui să se afle într-o singură locație centrală sau pe linii de stat? Aveți nevoie de considerații speciale de parcare pentru clienți sau camioane? Trebuie să vă aflați în apropierea altor facilități, cum ar fi un aeroport, un centru comercial sau un centru comercial?
Cerințe tehnologice pentru a vă conduce afacerea
Fiecare afacere are nevoie de cel puțin un fel de tehnologie pentru a funcționa. Componenta tehnologică a studiului de fezabilitate trebuie să includă discuții despre sistemele de răspuns telefonic, hardware și software de calculator și gestionarea inventarului.
Nu treceți cu vederea obiecte precum case de marcat și, eventual, capacitatea de a accepta carduri de credit și verificări de proces. Este posibil să aveți nevoie de dispozitive speciale pentru a găzdui echipamentele și facilitățile pentru persoanele cu handicap sau pentru teleconferințe. Telefoanele mobile și PDA-urile sunt aproape necesare pentru majoritatea afacerilor și este posibil să aveți nevoie de sisteme de alarmă sau de camere și de echipamente de producție.
Includeți datele vizate
Spuneți investitorilor când intenționați să faceți ceea ce vă va aduce ideea. Nu neglijați să menționați pașii mici. Acoperiți-vă totul, de la întâlnirile organizaționale inițiale până când veți achiziționa echipamente sau facilități și când și cum vă veți deschide ușile pentru afaceri.
Fii rezonabil. Nu doriți să vă promiteți că veți efectua un termen minunat, atunci nu veți reuși.
Sprijiniți informațiile financiare
Nu faceți greșeala de a încerca să atrageți investitorii cu previziunile de creștere uluitoare și cu o potențială rentabilitate a investiției. Există întotdeauna o creștere a cheltuielilor cu orice creștere a veniturilor.
Nu vă bazați strict pe concluziile studiului de fezabilitate pentru a impresiona un investitor. Un investitor cu experiență sau o instituție de creditare va citi întregul dvs. raport și va ajunge la propriile concluzii. Prin urmare, este esențial să se concilieze datele tehnice și financiare din studiul dvs. În cazul în care alte părți ale studiului de fezabilitate arată o creștere, va trebui, de asemenea, să proiectați forța de muncă și alte costuri și capacitatea tehnică de a susține această creștere.
Componenta tehnică ar trebui să servească drept explicație scrisă a datelor dvs. financiare, deoarece vă oferă un loc pentru a include informații detaliate despre motivul pentru care o cheltuială a fost proiectată înaltă sau mică. Puteți explica de ce este chiar necesar. Acesta demonstrează potențialilor investitori și creditori - și, în unele cazuri, potențiali clienți - pe care l-ați gândit în privința nevoilor pe termen lung pe care le va avea afacerea pe măsură ce acestea cresc.
Rezumatul studiului de fezabilitate tehnic
Asigurați-vă că includeți toate cerințele tehnice ale afacerii dvs. de la producție la primirea clienților. Aceste informații vor ajuta investitorii să afle mai multe despre operațiunile afacerii dvs.
Având o idee grozavă pentru un produs sau o afacere nu este suficientă - trebuie să arătați cum puteți câștiga bani din ea. Studiul tehnic de fezabilitate se referă la mecanica fizică și logistică a acestuia și la modul în care veți putea să obțineți ceva în produs și să întoarceți ușa clienților.