Motivați angajații să se învețe la lucru
Învățarea este o componentă esențială a oricărui loc de muncă. Atunci când angajații sunt susținuți de avantajele în curs de învățare care sporesc abilitățile și cunoștințele lor, aceasta duce la o productivitate mai mare și la inovarea viitoare
Poate că acesta este motivul pentru care mai mult de jumătate din toate organizațiile din SUA cheltuiesc anual peste 1.000 de dolari pe elev în fiecare an, pe baza cercetărilor făcute de Brandon Hall Group. Formarea tehnică reprezintă cea mai importantă listă a nevoilor de învățare, urmată de dezvoltarea leadership-ului și educația de conformitate .
Cu toate acestea, poate fi dificil să vă angajați angajații în mod activ și să participați la beneficiile lor de învățare.
De ce angajații nu pot fi motivați să se învețe la locul de muncă
Uneori, ideile personale, experiențele negative din trecut și alți factori pot împiedica programele eficiente de învățare a angajaților. NST Insights împărtășește cele nouă bariere comune la participarea angajaților la formare, care trebuie depășite pentru a le face să se angajeze în beneficii de învățare. Aceste bariere includ:
1. Suprasolicitarea
Unii angajați nu doresc să fie obligați să participe la învățare. Mai degrabă ar învăța în mod natural și se vor alătura atunci când vor fi pregătiți. Respectarea angajaților și onorarea independenței acestora pot contribui la evitarea acestei probleme.
2. Percepții negative
Angajații s-ar putea să fi avut o experiență negativă în trecut cu un instructor sau altă formă de învățare. Este posibil ca ei să nu fie capabili să învețe capabili. Poate nu-i place să memoreze fapte și să facă teste.
3. Distragiile
Există mulți adulți care consideră că este dificil să se concentreze pe eforturile de învățare și chiar și pe cei care au dificultăți în găsirea timpului între sarcinile de lucru și alte cerințe personale. Învățarea trebuie să fie foarte flexibilă.
4. Rezistența la schimbare
Schimbarea nu este întotdeauna ceva pe care toți angajații îl acceptă.
De fapt, mulți se opun oricărui lucru nou. Acest lucru poate veni din experiențele trecute care au fost sărace, sau chiar de modul în care este construită o persoană. Adulții pot deveni confortabili și pot evita modificările.
5. Filtre selective
Ființele umane, în general, acordă atenție doar lucrurilor pe care le consideră stimulative. Poate filtra alte lucruri. Dacă materialele de învățare sunt plictisitoare sau irelevante pentru cariera lor, este mai puțin probabil să participe.
Motivația neclară
Dacă un angajat nu poate răspunde "de ce" în spatele învățării, este mai puțin probabil să fie interesat de el. La urma urmei, este nevoie de efort pentru a participa. Formarea este cel mai bine prezentată ca o modalitate de a rezolva o problemă sau de a satisface nevoile cursanților. Acestea sunt informații care trebuie să fie clare de la început și ușor de aplicat la experiența de lucru.
7. Teama participativă
Adulții pot avea o anxietate în ceea ce privește implicarea într-o situație socială de a învăța cu alții. S-ar putea să se teamă de a fi judecați sau de a nu fi la fel de inteligenți ca și colegii lor. Această barieră este o problemă foarte reală pe care instructorii trebuie să o aibă în vedere.
8. Preferințe stabilite
Fiecare elev are propriul stil și preferința pentru învățare, ceea ce este ceea ce este natural pentru ei. Ei pot rezista altor tipuri de învățare, deoarece știu acest lucru.
De exemplu, ele pot prefera câștigul vizual, spre deosebire de lecțiile audio.
9. Teama de eșec
Aproape toți oamenii se îngrijorează că nu reușesc la un moment dat în viața lor, dar frica devine mai reală atunci când se confruntă cu performanța la locul de muncă - în fața colegilor lor. Ele pot avea și teste de anxietate, îngreunându-le să se concentreze asupra învățării în locul fazei de evaluare.
Strategii pentru angajarea angajaților pentru a beneficia de avantajele lor de învățare
Din fericire, este posibil să se depășească barierele de mai sus și alte obstacole în calea învățării la locul de muncă, pentru a permite angajaților să participe la beneficiile lor de învățare. Următoarele sfaturi provin de la Christopher Pappas, fondatorul industriei de eLearning. În majoritatea cazurilor, subiectul învățării corporative nu contează atât cât modul în care companiile prezintă învățarea angajaților.
Ar trebui să fie o parte obișnuită a culturii corporative, și nu excepția.
Concentrați-vă pe beneficiile învățării pentru angajați
Atunci când angajații pot vedea valoarea reală și pot beneficia de ei ca urmare a participării la efortul de învățare, aceștia sunt mai apt să se încânteze. Învățarea ar trebui să introducă aplicația la locul de muncă a materialului astfel încât angajații să înțeleagă modul în care își vor îmbunătăți cariera și eficacitatea. Continuați să subliniați acest lucru pe parcursul lecțiilor pentru a menține angajații motivați și interesați.
Faceți-le ușor pentru cursanți să vadă cât de departe au ajuns în procesul de învățare
Modulele de învățare pot părea lungi și dificile, cu excepția cazului în care există o modalitate de a demonstra progresul fiecărui cursant. O modalitate constă în furnizarea unei cronologii de completare care să demonstreze elevilor ce au concurat și ceea ce a rămas pentru a finaliza. O altă metodă este de a recompensa insignele de terminare a cursanților în timp ce se deplasează prin unități. Acest lucru îi poate face să se simtă mai motivați să învețe mai mult și să câștige recunoașterea eforturilor lor.
Dezvoltați o bază de învățare ca parte a culturii corporative
Angajații care înțeleg că învățarea este o așteptare și o parte din succesul general al companiei dvs., care au un moment mai bun să o accepte. Învățarea ar trebui să fie un efort pozitiv, de construire a comunității, care să reunească talentele și oamenii. Faceți acest lucru un avantaj pe care toți angajații îl participă, nu o opțiune pe care o pot alege mai târziu. Învățarea pe piață în întreaga organizație evidențiind realizările angajaților care își urmăresc obiectivele de învățare și visele de carieră.
Faceți învățarea interactivă și introduceți soiul
Una dintre plângerile principale despre învățare este că poate deveni plictisitoare în timp. Acest lucru se întâmplă atunci când echipele de învățare și design neglijează să amestece lucrurile folosind o varietate de medii și structuri de lecție. Este important să includeți multe tipuri de conținut de învățare care să onoreze stilul unic de câștig al fiecărei persoane. Pentru cursanții vizați, conținutul scris, imaginile, tablourile video și tabelele live funcționează bine. Pentru cursanții audio, ascultând planurile de lecție combinate cu materialele tipărite sunt o modalitate foarte bună de a sparge lucrurile. Învățătorii tactici fac cel mai bine atunci când aceștia pot să practice lecții practice.
Încearcă să stimulezi procesul de învățare
După cum am menționat mai devreme, cursanții sunt cei mai dispuși să finalizeze învățarea prin a vedea progresul. Adăugarea unui element de recompensă îi poate ajuta, de asemenea, să obțină mai mult în mai puțin timp. Utilizați stimulente regulate, cum ar fi bonusurile salariale, recunoașterea de la egal la egal, sărbătorile de absolvire și multe altele pentru a vă menține angajații să învețe. Gamificarea poate produce, de asemenea, rezultate mai bune, pe măsură ce elevii obțin satisfacție imediată pentru completarea lecțiilor și pentru a sări prin nivele.
Dezvoltați o experiență comunitară de învățare
Toate învățările pot fi îmbunătățite prin introducerea unui element social în campaniile de învățare. Multe companii au creat o rețea exclusivă de cursanți prin intermediul unui grup secret de rețele sociale, unde elevii pot colabora și pot vorbi despre eforturile lor de învățare. Alții au grupuri personale care ajută cursanții să se pregătească pentru evaluări, să lucreze la proiecte de grup și multe altele. Faceți acest lucru un efort distractiv cu swag corporative, care include învățarea tricouri de marcă, cani, stilouri, și mai mult. Introduceți noi studenți în grup și desemnați mentori de la acest grup social de la egal la egal.
Obțineți feedback și îmbunătățiți beneficiile pentru învățare
Asigurați-vă că este o practică obișnuită pentru a solicita feedback de la angajați cu privire la pașii care pot fi întreprinși pentru a îmbunătăți avantajele de învățare oferite de companie. Aflați ce oferă și alte companii angajații lor. Acest lucru poate fi la fel de simplu ca aducerea de experți pentru prânz și învățare, găzduirea de conferințe sau trimiterea angajaților la evenimente din industrie și aflarea a ceea ce angajatul vrea să învețe cel mai mult. Dacă sunt legați de colegiu, lucrează la crearea unei căi de învățare care îi va ajuta să câștige credite pentru programul de studii. Oferiți asistență de școlarizare celor mai motivați angajați, în schimbul loialității lor față de companie.
Trateaza-ti angajatii cu respect ca adulti capabili si cursanti. Utilizați metodele de mai sus pentru a le încuraja să profite la maximum de beneficiile lor de învățare la locul de muncă.