Ai ce face să devină un lider de succes?
Liderii respectați știu că nu pot merge într-o cameră și spun: "Hei, eu sunt liderul.
Urmează-mă "Dacă ești șeful, poți să scapi de această atitudine într-o oarecare măsură, dar adepții pe care îi atragi vor fi obligați și nu te vor urmări de la alegere. Vă vor ține cont de sfat și vor asculta comenzile tale, dar este un urmaș involuntar bazat pe ierarhia organizațională într-o mare măsură.
Liderii înțeleg că pentru a conduce efectiv cel mai eficient și cu succes, ei trebuie să atragă oameni care vor să le urmeze.
Cum liderii atrage urmașii
Liderii își recunosc nevoia de a atrage urmași. Urmărirea este cheia înțelegerii conducerii. Pentru a urma, oamenii trebuie să se simtă încrezători în direcția în care se îndreaptă liderul. Pentru a avea acest nivel de încredere, liderul trebuie să fi comunicat în mod clar direcția generală , rezultatele cheie dorite și principalele strategii convenite pentru atingerea rezultatelor.
Apoi, angajații sunt împuterniciți și împuterniciți să își asume rolul în îndeplinirea obiectivelor stabilite.
Ei au cadrul necesar pentru a-și ghida propriile acțiuni. Și, angajații împuterniciți fac asta.
Unul dintre factorii cheie în faptul că un angajat rămâne cu actualul angajator este că angajatul are încredere și încredere că liderii știu ce fac. Această încredere oferă angajaților controlul de care au nevoie pentru a-și trăi viața și pentru a-și susține familia.
Mai mult, liderii pe care oamenii le urmează sunt responsabili și demni de încredere . În cazul în care progresul în atingerea scopurilor încetează, liderul își asumă responsabilitatea de a analiza problema - nu căută oameni de vină.
În consecință, oamenii pot avea încredere că liderul lor nu le va pedepsi pentru eforturile lor dacă iau riscuri rezonabile și responsabile care sunt bine gândite și bine întemeiate. Ei sunt responsabili și responsabili pentru a merita încrederea și încrederea conducătorului lor.
Aderenții trebuie să creadă că, la sfârșitul călătoriei, conducătorul lor îi va recunoaște și îi va recompensa pentru contribuția lor. Liderul trebuie să-i ajute pe adepți să răspundă la întrebarea "Ce-i în mine?" Liderii de succes sunt cinstiți cu privire la potențialele riscuri inerente ale căii alese, precum și la eventualele recompense.
Ei comunică nu doar direcția generală, ci și orice informație pe care urmașii lor o au pentru a-și îndeplini cu succes și cu îndemânare responsabilitățile. Ei recunosc că, pentru ca adepții săi să facă cele mai eficiente, trebuie să înțeleagă imaginea de ansamblu. Ei, de asemenea, știu că sarcina lor este de a elimina barierele care pot avea un impact negativ asupra succesului angajaților - nu de a micromaniza modul în care angajații își îndeplinesc activitatea .
Ei trebuie să știe de ce organizația urmărește strategiile actuale. Ei au nevoie de liderul lor pentru îndrumare și pentru a ajuta la eliminarea oricăror bariere pe care le pot întâmpina pe parcurs. În primul rând, au nevoie de asigurarea că liderul lor are încredere în capacitatea lor de a efectua și de a produce rezultatele dorite.
Dacă oricare dintre acești factori lipsesc, liderii vor avea un timp dificil de a atrage urmași. La sfârșitul zilei, intră în relația liderului cu adepții care face ca organizația lor sau o parte a organizației să reușească.
Când liderul este și șeful
Ocazional, liderul este persoana responsabilă, fondatorul afacerii, directorul executiv, președintele sau șeful departamentului. Calitățile de conducere, combinate cu puterea pozițională, măresc capacitatea unei persoane de a atrage și de a-și păstra urmașii cu totul importanți.
De fapt, proprietarii de afaceri se pot baza pe o anumită sumă de respect și urmărire pe baza proprietății și titlului. Longevitatea, de asemenea, joacă un rol în atragerea și reținerea adepților. Persoanele care au urmat conducerea timp de zece ani vor continua să urmeze dacă nu își pierd încrederea în conducerea conducătorului.
Dar, nu uita niciodată, indiferent de poziția pe care o ai în organizație, chiar dacă slujba ta actuală este un contribuabil valoros, poți deveni un lider pe care alți angajați doresc să-l urmeze.
De fapt, în organizații, unul dintre motivele pentru care angajații sunt promovați în posturi precum lider de echipă, supraveghetor sau manager de departament, este că au demonstrat în timp că oamenii îi vor urma.
Caracteristicile unui stil de conducere de succes
Multe sunt scrise despre ceea ce face liderii de succes. Această serie se va concentra pe caracteristicile, trăsăturile și acțiunile pe care mulți lideri le consideră esențiale.
- Alegeți să conduceți.
- Fii persoana pe care alții aleg să o urmeze.
- Furnizați viziune pentru viitor.
- Oferiți inspirație.
- A face ca alții să se simtă importanți și apreciați.
- Trăiți-vă valorile. Răspundeți din punct de vedere etic.
- Liderii stabilesc ritmul prin așteptările și exemplul dvs.
- Stabiliți un mediu de îmbunătățire continuă.
- Furnizați oportunități pentru oameni de a crește, atât personal, cât și profesional.
- Îngrijiți și acționați cu compasiune.