Aceste sfaturi vă vor ajuta să faceți cea mai importantă relație de succes
Majoritatea sefilor de micromanagement nu sunt oameni răi, ci doar administratori greșeli. Puteți folosi aceste cinci sfaturi pentru a vă îmbunătăți relația cu șeful dvs.
Evaluați dacă sunt necesare corecțiile constante.
În timp ce este constant corectat și instruit cu minuțiozitate poate părea ridicol, uneori aveți nevoie de el. Seful tău te întreabă în mod constant ce faci pentru că navighezi frecvent conturile tale media sociale ? Îți cere să îți explici planurile pentru această zi, pentru că ai tendința de a vorbi mai mult cu colegii tăi decât ar trebui?
Adevărul adevărat este că unii angajați trebuie să fie bine gestionați pentru că nu rămân în sarcină, nu fac muncă de calitate și nu se comportă până la nivelul pe care l-ar sugera salariile lor. Dacă șeful tău este în permanență în cazul tău, evaluează obiceiurile noastre de lucru și vezi dacă trebuie să faci unele corecții. Dacă vă lipsesc termenele sau uitați să răspundeți la e-mailuri, șeful dvs. vă justifică cu micronizare.
Aflați ce este cel mai important pentru șeful tău.
Adesea, un micromanager se concentrează asupra lucrurilor pe care nu le considerați importante - și, în realitate, poate să nu fie importante.
Un șef ar putea să critice lățimea liniilor din foaia dvs. de calcul sau să vă dorească să puneți consumabilele de birou într-o anumită ordine pe biroul dvs.
Aceste lucruri sunt cu totul lipsite de importanță pentru dvs., dar ele sunt extrem de importante pentru șeful tău. Poți să lupți cu aceste lucruri și să rămâi mizerabil, sau poți să spui: "Știi ce?
Nu contează cum este formatat acest tabel, așa că o să fac așa cum vrea șeful.
Poate fi urât, dar în lucruri care nu contează, vă dați aminte șefului. Unii șefi au ciudate ciudățenii, și cu cât vă puteți descurca mai repede, cu atât va fi mai ușoară viața. S-ar putea să fiți loiali să faceți asta - la urma urmei, este nevoie de individualitatea dvs., dar realitatea este că ați fost angajat să vă faceți un loc de muncă, să nu fiți voi înșivă.
Acum, pentru lucruri foarte importante, împingerea înapoi are sens, dar pentru lucrurile mici, dă-te.
Nu întrebați doar "ce", ci "cum".
Micromanagerii se îngrijesc adesea de modul în care se realizează lucrurile, nu doar că se fac. Economisiți-vă o încărcătură de durere întrebându-vă "cum" la începutul proiectului. Ar putea fi foarte clar pentru dvs. că pașii potriviți sunt A, B, C și D, dar dacă întrebați micromanagerul dvs., ea ar putea răspunde: "A, C, D, B."
Acum, bineînțeles, ar trebui să vă întoarceți (ușor) dacă este ridicol, dar dacă este diferit de ceea ce ați face în mod normal, mergeți mai departe și faceți-o așa. După ce v-ați dovedit succesul, puteți încerca unul dintre pașii de mai sus pentru a vă întreba dacă puteți gestiona modul în sine. Cereți puțină libertate.
Uneori, micromanagerii supraveghează lucrul îndeaproape pentru că sunt absolut convinși că dacă nu se îndreaptă spre ceea ce faci, vei înceta să lucrezi.
Ei dovedesc adesea acest lucru, deoarece angajații devin atât de descurajați în timp ce lucrează sub ei, încât tocmai renunță și stau acolo când nimeni nu dă instrucțiuni pas cu pas.
Managerii pot fi adesea convinși dacă puteți demonstra competența, așa că întrebați.
Începeți cu ceva de genul acesta: "Jane, apreciez foarte mult mentoratul pe care mi l-ai dat de când am început, dar cred că sunt gata pentru o mai mare responsabilitate. În loc să vă întâlnesc cu dvs. în fiecare zi pentru a discuta despre proiectul meu, putem avea o întâlnire săptămânală? Dacă intru în probleme, voi veni imediat la tine, dar cred că sunt gata să zbor singură.
Observați că nu spui doar: "Ieșiți-mă din spate, nebun de control al ciudățeniei!" Îi mulțumești șefului tău pentru mentorul tău, ceea ce îl face pe șeful tău să creadă că sunt abilitățile bune de conducere care te-au adus în acest punct.
Da, asta e suflare. Da, functioneaza.
Dacă șeful tău este de acord, trebuie să muncești mai mult decât ai mai lucrat vreodată în viața ta. Nu te încurca; ai doar o singură șansă. Acordați o atenție deosebită minunilor enervante, pe care șeful dumneavoastră le consideră importante.
Fii cinstit.
Uneori, șeful dvs. de micromanagement nu știe că este prea arogantă. Acest lucru este valabil mai ales în cazul noilor manageri care nu se simt confortabil într-un rol de conducere. Singurul lucru pe care un nou manager știe că ar trebui să-l facă este să-i spună angajaților ce trebuie să facă și apoi să le urmeze. Un astfel de șef ar putea să vă micșoreze din neatenție. Deci vorbeste!
"Jane, sunt un muncitor destul de independent. De exemplu, am făcut [proiectul de succes A] și [proiectul de succes B] în mare măsură pe cont propriu. Este unul dintre principalele motive pentru care am fost promovat în acest rol.
"Încep să mă simt puțin supărat când trebuie să vă copiez pe toate e-mailurile mele și să vă ofer actualizări frecvente. Lucrez mult mai bine când am puțină libertate".
Șeful tău poate spune: "Bine, bine. Vă mulțumim pentru că mi-ați dat seama. "Nu vă gândiți niciodată la dorința dvs. de supraveghere mai puțin pe măsură ce sunteți rău , ci mai degrabă ca" aceasta este o nevoie unică pe care o am. "Șefii sunt adesea interesați să facă ceea ce va aduce cele mai bune rezultatele și această zonă nu face excepție.
În general, nu renunță doar la întâlnirea unui micromanager. Încercați câteva din aceste sfaturi, faceți o muncă grea și vedeți dacă nu puteți rezolva singură problema.