Problemele de retenție ale Departamentului de Poliție

Cum să păstrați ofițerii să plece

Departamentele de poliție din Statele Unite au o problemă. Ofițerii lor, se pare, pleacă în bătăi și au fost de ceva timp. În timp ce probabil că ați auzit multe despre lipsa asistenților medicali, a profesorilor și a carierei STEM , probabil că ați văzut foarte puțin în știrile despre luptele cu care se confruntă organele de drept în recrutarea și reținerea ofițerilor de poliție.

De fapt, Centrul de analiză a justiției penale din Carolina de Nord a realizat un studiu care a concluzionat că aplicarea legii a avut o rată mai mare de dereglare, la 14% decât cea de predare și asistență medicală, care a însemnat 13 și, respectiv, 12%.

Dacă agențiile de justiție penală trebuie să continue să asigure siguranța publicului, trebuie să învețe de ce au plecat ofițerii lor și ce să facă cu privire la aceasta.

Cuie rotunde, găuri rotunde

Este bine de acceptat că carierele de aplicare a legii nu sunt pentru toată lumea, iar un simplu fapt este că multe persoane care cred că vor să devină ofițeri de poliție în curând să-și dea seama că slujba nu este potrivită pentru ei. De fapt, conform mai multor anchete din numeroase state, majoritatea ofițerilor care au renunțat fac acest lucru în primii 5 ani de serviciu, iar majoritatea celor din primii 2 ani.

Noii ofițeri obțin rapid o privire asupra realității locului de muncă și realizează că sistemul de justiție penală nu este ceea ce credeau că este sau nu funcționează așa cum credeau că ar trebui. Ei se confruntă cu evenimente înspăimântătoare sau traumatizante și cu stres neașteptat în ceea ce privește locurile de muncă, sau descoperă că nu erau pregătiți pentru tulpina care schimba locul de muncă și zilele neregulate ale locurilor în viața personală și de familie.

Această problemă trebuie abordată la nivelul de intrare atunci când începe procesul de recrutare. Departamentele pot reduce uzura de la demisii prin educarea mai bună a solicitanților cu privire la realitățile locului de muncă. De asemenea, aceștia pot lucra pentru a identifica caracteristicile ofițerilor care stau și își concentrează eforturile de recrutare asupra persoanelor cu trăsături similare.

Salariul nu pare să fie proporțional cu așteptările

Plata nu este surprinzător, un imens motivator în asistarea ofițerilor. În general, salariile de aplicare a legii sunt - pe chipul lor - respectabile, mai ales atunci când considerați că locul de muncă nu necesită adesea o educație colegiu .

Cu toate acestea, atunci când se iau în considerare orele proaste, stresul care vine de la locul de muncă, pierderea de zile libere datorate instanței sau alte detalii speciale, precum și serile și sărbătorile și alte perioade de familie pierdute, deseori despăgubirea nu pare a fi să corespundă experienței postului. Mulți ofițeri pleacă pur și simplu pentru a beneficia de oportunități mai bune, fie în sectorul privat, fie pentru o carieră mai eficientă a legii federale .

Din nefericire, salariul și salariile sunt adesea în mare măsură sub controlul unui șef de poliție sau al unui șerif. Pentru a compensa discrepanțele salariale percepute, departamentele trebuie să devină creative și să identifice alte recompense și beneficii pentru serviciile ofițerilor. Permițând folosirea mașinilor de preluare a mersului pentru comisioanele minore personale - cu anumite restricții, desigur - este un exemplu de percuție de locuri de muncă care poate influența pozitiv viața de familie cu o mică creștere a cheltuielilor departamentului.

Departamentul și publicul nu apreciază ofițerii de loc de muncă

Mulți ofițeri se termină plecând din cauza faptului că simt că munca pe care o fac este în mare parte neapreciată sau cel puțin sub apreciere.

Într-un sondaj pe care l-am condus pentru a afla de ce ofițerii considerau că își părăsesc departamentele, am descoperit că marea majoritate a acestora și-au dat seama că munca lor era foarte importantă, dar că nu simțeau că superiorii lor înțelegeau recunoscut munca importantă pe care au făcut-o.

Programele robuste și semnificative de recunoaștere a angajaților pot combate unele dintre acestea. Cuvântul cheie este semnificativ. Orice recunoaștere a angajaților ar trebui să aibă valoare. O carte de cadou, un chitara, orice ar fi, orice recompensa ar trebui sa fie bine gandita si sa ia in considerare dorintele si dorintele ofiterilor sau sa scada.

Conducătorii de poliție care ies din spatele biroului din când în când și lucrează alături de membrii săi pot demonstra că "alama" încă mai știe ce înseamnă să faci treaba. Un plan bine stabilit și semnificativ, de asemenea, poate fi un drum lung spre demonstrarea faptului că departamentul dumneavoastră se ocupă de ofițerii săi.

Îngrijirea este cheia

Cele mai mari departamente de pas poate lua în reducerea uzurii ofițerilor lor este de a demonstra că ei recunosc locul de muncă important pe care îl fac. Ofițerii de poliție vor să știe că sacrificiile pe care le fac materie și că trebuie să li se arate din când în când că oamenii deasupra lor știu că contează și ei.

Găsirea modalităților creative de a adăuga valoare la mulțumirile și aprecierea pe care le acordați ofițerilor dvs. poate merge mult spre a-i ajuta să concluzioneze că frustrările postului merită bine recompensele intrinseci și externe care vin cu o carieră în domeniul aplicării legii.