1. Comunicați deschis
Este posibil să nu existe o modalitate mai rapidă de a pierde loialitatea angajaților dvs. decât să nu retineți informații importante sau să comunicați într-un mod care să inducă în eroare. Desigur, nu aveți nevoie să împărtășiți fiecare detaliu de funcționare a afacerii dvs., dar există câteva lucruri importante pentru angajații dvs. pentru a ști că pot să-și facă munca în mod eficient. Comunicați aceste informații angajaților dvs. în mod regulat.
2. Ascultă
Așa cum comunicarea este importantă, este, de asemenea, important ca angajații să fie capabili să discute problemele și să pună întrebări care să le ofere direcția în slujba lor. Dați-le ocazia echipei să vorbească despre lucruri importante pentru ei, apoi să vă acordați timp să ascultați și să acționați asupra a ceea ce este discutat.
3. Fii pozitiv
Operațiunile zilnice ale unei întreprinderi mici pot fi stresante, dar o atitudine de tip can-do poate reduce impactul provocărilor. Cea mai bună parte este că pozitivitatea poate fi contagioasă.
Cu cât sunteți mai optimist și mai optimist în birou, cu atât mai mulți angajați vă vor vedea paharul pe jumătate plin.
4. Faceți învățarea o parte a culturii
Un studiu recent de peste 2800 de angajați din 27 de țări, realizat de SAP și Oxford Economics, a constatat că 44% dintre angajați evaluează și așteaptă programe de formare complementară la locul de muncă.
Acest lucru demonstrează că oportunitățile de dezvoltare a competențelor sunt valoroase pentru angajați, nu numai pentru a-și face bine locurile de muncă actuale, dar și pentru a se pregăti pentru oportunități de avansare în carieră.
5. Împărțiți succesele
Este uimitor cât de mult poate avea un pat pe spate pentru moral într-o mică afacere. Lăsați angajații dvs. să participe la celebrarea câștigurilor mari, astfel încât să poată vedea rezultatele muncii lor grele și să fie motivați să continue construirea unui impuls pozitiv.
6. Adu-ți distracție la locul de muncă
Un mediu de lucru plăcut poate fi un motivator deosebit. Luați în considerare începerea unei competiții prietenoase cu echipa dvs. cu stimulente financiare sau o zi liberă ca recompensă. Sau aduceți niște facilități care vor ușura starea de spirit, cum ar fi o mașină de popcorn sau petreceri de pizza de vineri după-amiaza.
7. Fii corect
La fel cum un părinte trebuie să fie echitabil cu mai mulți copii, trebuie să-i tratezi pe fiecare dintre angajații tăi în mod echitabil sau sentimente de resentimente și gelozia va începe să se dezvolte. Țineți-i pe toți la același nivel de responsabilitate, cu aceleași recompense sau mustrări făcute peste tot.
8. Să-ți arăți pasiunea
Ți-ai început afacerea pentru că ai o pasiune pentru munca ta. Lăsați-o să se manifeste emoție, astfel încât angajații dvs. să poată aprecia cât de mult ați pus în afacerea dvs.
Dacă arătați că sunteți entuziasmați de locul de muncă și pur și simplu iubiți ceea ce faceți, angajații dvs. sunt mai predispuși să se bucure cu adevărat de slujbele lor.
Este nevoie de timp și atenție pentru a dezvolta o echipă care este foarte motivată și încântată să vină să lucreze în fiecare zi. Încorporarea unora dintre aceste idei în afacerea dvs. vă va ajuta să deveniți un lider mai bun și un proprietar de afaceri de succes mai mic.