Ce este PTO
Prestarea personală este o bancă de ore de la care angajații pot desena. Angajatorii acordă ore suplimentare băncilor "angajaților" lor, de obicei, fiecărei perioade de plată. Majoritatea angajatorilor din SUA oferă lucrătorilor 10 concedii plătite, 2 săptămâni de vacanță, 2 zile personale și 8 zile de concediu medical pe an.
În cadrul unui plan PTO, angajații ar fi creditați cu 30 de zile plătite în schimb (10 + 10 + 2 + 8).
Pe un program de plăți bi-săptămânal (26 de perioade de plată pe an), angajații ar acumula o perioadă suplimentară de 1,3 zile la PTO la fiecare două săptămâni. În cazul în care se utilizează un program de plată semilunar (zilele de plată la 1 și 15 din fiecare lună), angajații acumulează 1,25 zile PTO pe fiecare dintre cele 24 de perioade de plată.
De ce PTO este bună
Conceptul este bun. Asigurați-vă că firma dvs. este mai atractivă pentru potențialii angajați și facilitează menținerea angajaților actuali prin creșterea numărului de zile în care pot pleca de la locul de muncă și încă se plătesc. Deoarece majoritatea angajaților sunt sănătoși și nu folosesc niciodată toate concediile medicale, de ce nu le permiteți să ia diferența ca timp suplimentar de vacanță . Nu există costuri pentru companie, iar angajații sunt mai fericiți. Cum ar putea fi așa de rău?
De ce PTO este rău
Un program plătit în timpul plății (PTO) invită la abuz. Din moment ce o companie nu mai știe de ce un angajat își ia timpul liber și oficial nu are grijă de ce angajații au plecat mai frecvent.
În timp ce acest lucru poate fi controlat într-o oarecare măsură prin solicitarea unei aprobări prealabile pentru orice PTO, angajații care nu și-au folosit niciodată alocația completă de concediu medical vor folosi în mod sigur toate forța lor de admisie în fiecare an . Ei o numesc Planificată Sick Leave.
Persoanele bolnave care nu utilizează concediul medical
Una dintre cele mai costisitoare abuzuri ale PTO este angajații bolnavi care nu folosesc concediu medical .
Mulți angajați încep să vadă timpul liber plătit (PTO) ca timp de concediu. Deci, când sunt bolnavi, nu vor să-și petreacă timpul "vacanței", așa că vin să muncească și să răspândească germeni. Aceasta face ca ceilalți lucrători să fie bolnavi, iar productivitatea scade, pe măsură ce din ce în ce mai mult forța de muncă se îmbolnăvește.
Gestionați această problemă
Timpul plătit oprit (PTO) poate fi un instrument puternic de recrutare și de reținere. De asemenea, poate duce la abuzuri. Pentru a gestiona în mod eficient un program PTO trebuie:
- Asigurați-vă că se potrivește culturii companiei
Un plan de PTO funcționează cel mai bine la o companie cu un grad mai mare de flexibilitate - Stabiliți în prealabil orientări clare
Dacă doriți ca angajații să solicite PTO în avans, cu excepția cazurilor de urgență, cum veți defini urgența? Se trezește luni dimineață cu o urgență urâtă o urgență? Dar un copil bolnav, o zi de ajustare a atitudinii sau o problema cu masina? Cum veți defini și impune "urgența"? - Gestionați oamenii, nu doar PTO-ul
Dacă un angajat este bolnav, ar trebui să rămână acasă. Dacă vin la muncă bolnavă, trimite-i acasă. Aveți obligația de a vă proteja pe ceilalți angajați de cineva care este contagios.