Angajatorii nu sunt la fel de convinși de avantajele oferite angajatorilor pentru viața și flexibilitatea familiei. Puteți aborda această preocupare cu politicile și orientările privind viața și familia care promovează orare flexibile.
Aici sunt întrebări frecvente despre orare flexibile.
Ce tipuri de program de lucru flexibile sunt disponibile pentru angajați?
În funcție de tipul de program de lucru flexibil , angajatul a negociat cu angajatorul, responsabilitățile de viață și de familie influențează angajatul în moduri diferite. Angajații care au aranjat o săptămână comprimată sau de patru zile sau ore zilnice flexibile pot lucra în mod normal în responsabilitatea vieții și a familiei în timpul programat.
Lucrătorii din telework au o provocare diferită. Dar toți părinții se confruntă cu provocarea îngrijirii copiilor într-o situație neobișnuită.
Întrebare: Este fiecare angajat un candidat pentru un program de lucru flexibil?
Răspuns: Asta depinde de politica dvs. și de acțiunile anterioare ale managerilor și supraveghetorilor organizației dvs. Dacă în general sunt disponibile ore flexibile angajaților, toți angajații ar trebui să fie eligibili. Este de datoria organizației să dezvolte o politică care să precizeze modul în care această flexibilitate va funcționa în organizația dvs.
Puneți întrebări, cum ar fi ca fiecare angajat să vină și să plece la voință? Sau, fiecare angajat trebuie să-i informeze pe supraveghetorul său despre orele sale și să sosească și să plece conform programului.
Dacă evenimentele de viață și de familie neașteptate determină un angajat să vină cu întârziere sau să plece mai devreme, cum vrea organizația dvs. să facă acest lucru? Un e-mail, un mesaj de chat, un apel telefonic sau un mesaj text către supervizor?
Este important să comunicați procedurile corespunzătoare angajaților.
O săptămână comprimată poate să nu funcționeze pentru fiecare angajat, așa că veți dori să scrieți o politică care să precizeze ce posturi sunt eligibile pentru o săptămână de lucru de patru zile. Din cauza tratamentului disparat și a sentimentelor angajaților față de corectitudine, angajatorii pot decide că nici un angajat nu este eligibil pentru o săptămână de lucru de patru zile. În alte organizații, în special cele care folosesc munca în schimburi , săptămâna de lucru de patru zile poate avea sens.
Viața specială și nevoile familiale ale telelucrării
Teleworking-ul este cel mai provocator program de lucru flexibil. Teleoperarea de succes necesită:
- Un angajat care este dispus să lucreze independent și singur și are trăsături și caracteristici adecvate pentru o relație de lungă distanță de succes,
- Un angajat care își poate compartmentaliza viața. (Da, reparațiile la domiciliu s-ar putea suna, dar el nu răspunde la apel.)
- - un manager care este dispus să comunice în mod electronic și care este confortabil să susțină un angajat offsite, și -
- Un anumit nivel de încredere că angajatul va reuși cu privire la obiectivele și rezultatele măsurabile dorite și că managerul va oferi nivelul de sprijin necesar pentru ca angajatul să reușească.
În consecință, recomandăm o politică de lucru la distanță care să permită angajatului să solicite teleworking, dar angajatorul trebuie să acorde permisiunea.
Angajatorul își păstrează dreptul de a conveni sau de a nu fi de acord cu munca de la distanță a angajatului în orice moment în timpul relației.
Întrebare: Cum ar trebui un angajator să gestioneze timpul angajatului în situații neobișnuite de îngrijire a copilului, cum ar fi un copil bolnav care nu poate merge la îngrijirea copiilor? Pot lucra părintele de acasă?
Răspuns: În zilele în care măsurile de îngrijire a copilului sunt întrerupte de probleme cum ar fi un centru de îngrijire a copilului închis sau un copil bolnav, solicitați angajatului să ia o zi de boală, o zi de concediu sau o perioadă de PTO la părinți. Permiteți angajaților să folosească timp în trepte de jumătate de zi, astfel încât angajatul să nu fie penalizat atunci când îngrijirea copilului este o responsabilitate comună. Este incorect pentru un angajator ca un angajat sa aiba grija de copii in timp ce lucreaza.
Întrebare: Cum ar trebui angajații din telecomunicații să gestioneze aranjamentele pentru îngrijirea copiilor
Răspuns: Cercetarea planificării flexibile a vieții și a familiei a prezentat mai multe puncte de vedere controversate.
Pe de o parte, mai multe organizații au permis angajaților să lucreze acasă, astfel încât să poată petrece mai mult timp cu copiii lor.
Alte organizații au solicitat aranjamente alternative de îngrijire a copiilor, după politică, pentru angajații care au lucrat din casă cu fracțiune de normă sau cu normă întreagă.
Pentru ca aranjamentele de telecomunicații să funcționeze pentru angajator, sunt un avocat al celei de-a doua metode. Necesită, conform politicilor, ca un angajat să ia măsuri de îngrijire a copiilor care să permită angajatului să se concentreze pe munca pe deplin.
Chiar dacă îngrijitorul și copiii se află în casă, părintele poate lucra în continuare neîntrerupt, mai are încă mult timp la prânz și se rupe cu copiii.