8 sfaturi pentru succes în calitate de lider de echipă

Luați aceste acțiuni și succesul dvs. în calitate de conducător de echipă

Ești un lider de echipă! Felicitări pentru rolul dvs. de lider. Dar ce anume face un lider de echipă? Nu este chiar un rol de manager - majoritatea liderilor de echipă nu au putere de angajare / foc asupra membrilor echipei lor - dar nu este același lucru ca și cum ar fi un contribuitor individual regulat.

În timp ce fiecare companie și fiecare departament va varia, iată câteva dintre lucrurile pe care le pot face toți liderii de echipă pentru a-și face echipele și rolul lor de lider un succes.

Fii corect

În calitate de lider de echipă, de multe ori puteți să atribuiți sarcini sau chiar să setați programul. Este posibil ca unii dintre membrii echipei să vă placă mai mult decât alții, dar asta nu înseamnă că ar trebui să arătați preferințe.

Dacă aveți probleme cu corectitudinea - și plângerile membrilor echipei sunt o modalitate de a vă măsura eforturile - cereți managerului dvs. să privească sarcinile de sarcini sau să atribuie locuri de muncă fără nume sau să lase o persoană diferită să aleagă mai întâi în fiecare săptămână.

Condus de exemplu

În general, liderii de echipă lucrează împreună cu membrii echipei. Dacă bârfezi sau scapi, echipa ta va pierde tot respectul pentru tine. În schimb, munciți din greu. Stabiliți exemplul pentru ceea ce vă așteptați de la colegii de echipă. Nu vorbiți despre membrii echipei (sau alții) în spatele lor.

Când un membru al echipei vine la dvs. cu o plângere despre un coleg, dați seama dacă aceasta este o problemă sau doar whining . Dacă e doar plâns, închide-o. Dacă este o problemă adevărată, rezolvă-o.

Dar nu bârfe despre asta. Fie rezolvați-l sau nu vorbiți despre el.

Luați-vă sarcinile neplăcute

S-ar putea să vă gândiți că acum că sunteți conducătorul, sunteți în cele din urmă scutiți de îndeplinirea sarcinilor pe care tocmai le-ați urât. De exemplu, dacă sunteți conducătorul echipei într-un magazin, echipa dvs. ar putea fi responsabilă pentru curățarea toaletelor clientului.

Asigurați-vă că sunteți în program. Deși este o sarcină neplăcută, membrii echipei dvs. vă vor respecta dacă văd că vă luați rândul.

Realizați deciziile dure.

În timp ce, în general, nu aveți autoritate de angajare / incendiu, sunteți responsabil de a face recomandări celor care au această autoritate. Acest lucru poate însemna că sunteți inclus în interviuri de angajare pentru potențialii angajați care se vor putea alătura echipei dumneavoastră.

Uneori acest lucru înseamnă că trebuie să recomande sau să impuneți o acțiune disciplinară asupra unui coleg pe care îl considerați prieten. Uneori înseamnă recomandarea unei suspendări sau chiar a unei încetări a unui membru al echipei.

Este posibil ca acțiunile disciplinare să fie dificile, dar sunt esențiale pentru succesul echipei dvs. Trebuie să rezolvați problemele atunci când apar .

Urmați Legea.

Dacă unul dintre membrii echipei dvs. are un copil și are 12 săptămâni de concediu aprobat de FMLA când se întoarce, este posibil să fiți tentați să îi oferiți sarcinile neplăcute - la urma urmei, ea a plecat timp de trei luni. Cu toate acestea, aceasta este împotriva legii.

Nu puteți pedepsi pe cineva pentru că ați luat un concediu aprobat legal - se numește represalii dacă faceți și crește ca motiv pentru motivul pentru care angajații dat în judecată angajatorilor - așa că este comun. Tratați-o ca și cum a fost acolo tot timpul.

De asemenea, dacă aveți un angajat cu dizabilități, lucrați cu managerul dvs. și cu departamentul Resurse umane și cu angajatul pentru a dezvolta o locuință rezonabilă conform legii.

Înregistrați toate orele suplimentare . Nu permiteți angajaților să lucreze în afara orelor de așteptare - nu cereți vreodată unui colaborator să o facă. Asigurați-vă că respectați toate legile și adresați-vă managerului sau reprezentantului de resurse umane dacă aveți întrebări.

Urmăriți politica companiei

Uneori vă recomandăm să acordați o excepție de la o politică de companie , dar nu o faceți fără aprobarea șefului dvs. Motivul pentru politicile companiei poate să nu fie imediat clar pentru dvs., dar este esențial să le urmați pentru a vă proteja pe dvs. și compania de acuzațiile de discriminare ilegală.

De exemplu, este posibil să nu credeți că este o afacere mare să acordați o excepție Janei, dar nu lui John, dar dacă nu este făcut din motive întemeiate, John ar putea pretinde discriminarea.

Fi fericit

Acest lucru poate părea prostie și inutil, dar atitudinea ta reprezintă exemplul întregului grup. Dacă ești pozitiv și plăcut, poate face întreaga echipă să muncească mai mult - și mai bine împreună.

Asteptati-va pentru membrii echipei

Niciodată, niciodată, nu aruncați vreun membru al echipei sub autobuz. Dacă doriți să le sărbători succesele, sprijiniți-i în eșecurile lor. Amintiți-vă că se întâmplă greșeli și ar trebui să lucrați pentru a le repara, nu pur și simplu să dați vina pe oameni pentru ei.

Conducerea unei echipe marchează un mare pas înainte în cariera ta. Asigurați-vă că abordați conducerea echipei în direcția corectă și veți găsi succes.