Ce este un program de lucru flexibil?

Planificările flexibile permit angajaților să își modifice orele de sosire și de plecare de la locul de muncă sau să aleagă zilele în care lucrează. De exemplu, unui angajat i se poate permite să vină în orice moment între orele 9:00 și 11:00 și să plece oricând între orele 5 și 19:00. Sau li s-ar putea permite să decoleze vineri dacă sunt de acord să muncească duminică.

Alternativă la o săptămână tradițională de lucru

O alternativă la programul tradițional de lucru de la 9 am la 5 pm, de 40 de ore tradiționale de lucru , programe flexibile de lucru devin din ce în ce mai frecvente în rândul forței de muncă.

Există multe opțiuni de locuri de muncă și de freelanțe care oferă programe flexibile .

Planificările flexibile sunt deosebit de populare la întreprinderile nou-înființate și la companiile mai mici, unde angajații au dreptul să aleagă datele și orele în care lucrează, atâta timp cât își fac toată munca.

Un sondaj de la YouGov.com arată că 69% dintre americani intervievați ar prefera un program de lucru anterior. Șaptesprezece la sută preferau programul de la 8 am la 4 pm, în timp ce 14% ar dori să lucreze de la 7am la 3pm. Aproape 20% ar prefera un program ulterior. Douăzeci la sută de milenii nu ar deranja să intre în slujbă după ora 9 și să lucreze seara. Un timp de pornire ulterior este puțin mai popular printre Gen X (19%) și cei 55 și peste (17%).

Beneficii pentru angajați

Angajații apreciază programele flexibile ca o modalitate de a echilibra responsabilitățile de muncă și cele care nu implică munca. Planificările flexibile sunt utile pentru lucrătorii care cresc familii, frecventează școala absolventă, călătoresc pe distanțe lungi, călătoresc sau echilibrează mai multe locuri de muncă.

Dezavantaje pentru angajați

Programele flexibile pot uneori să facă dificilă conectarea cu colegii - în special dacă acești colegi lucrează, de asemenea, ore non-tradiționale. Cu excepția cazului în care toată lumea din echipă se află pe aceeași pagină, acest lucru poate duce la o mai mică colaborare, mai mult timp în afara orelor de lucru și la un stres mai mare.

Beneficii pentru Angajatori

Angajatorii apreciază programarea flexibilă ca metodă de recrutare și reținere a angajaților și pentru creșterea satisfacției și productivității muncii. Un program flexibil ajută la construirea încrederii între angajați și managerii acestora, deoarece angajații se așteaptă de multe ori să își gestioneze propriile programe (cu supravegherea angajatorului lor) și să își asume responsabilitatea pentru a-și face treaba chiar și în timp ce se află într-un program neregulat.

Atunci când un angajator oferă opțiunea pentru un program flexibil, programul este aprobat de supraveghetorul angajatului în funcție de nevoile locului de muncă și de solicitarea de flexibilitate a angajatului.

Dezavantaje pentru Angajatori

Efectuarea unor lucrări flexibile necesită planificare și organizare - și manageri care sunt instruiți să implementeze programe de lucru non-tradiționale. Cel puțin inițial, acest lucru necesită un efort mai mic din partea personalului pentru coordonare.

Există, de asemenea, posibilitatea ca unii lucrători să beneficieze de un program alternativ pentru a pune în muncă mai puțin. Dacă nu vă aflați pe un sistem de cărți cu pumn, ar putea fi dificil să aflați dacă angajații dvs. de la 7 am la 3 pm se prezintă la timp în fiecare zi - mai ales dacă aceștia sunt singurii care lucrează la programul respectiv.

Pe de altă parte, angajații mai dedicați s-ar putea termina punerea în mai multe ore, urmărind pe toți în jos.

Asta sună bine în teorie, dar poate fi și o rețetă pentru arsură. Nu doriți ca performanții voștri să transporte tot timpul restul echipei.

Cum să vă adresați angajatorului pentru o programare flexibilă

Dacă sunteți interesat să vă schimbați orele de lucru, este important să fiți conștienți de avantajele și dezavantajele din perspectiva angajatorului. Asta inseamna cautarea unor modalitati de a minimaliza dezavantajele potentiale, subliniind beneficiile companiei.

Pentru a face cazul dvs. convingător, procedați în felul următor:

1. Depășește așteptările. Managerii au mai multe șanse de a oferi beneficii, cum ar fi un program flexibil, lucrătorilor care sunt deja cei mai performanți. Asigurați-vă că vă depășiți toate obiectivele înainte de a vă întreba.
2. Propuneți un program pilot. Nu cereți un program complet diferit de pe lilieci. Încercați mai întâi o versiune la scară mai mică, pentru a afla care sunt versiunile mai mici, înainte de a vă deplasa cu normă întreagă. Ca bonus, acest lucru vă va ajuta, de asemenea, să determinați dacă vă place sau nu să lucrați la un program diferit - ceva ce nu veți ști până nu încercați.

1. Obiective stabilite. Coordonați cu managerul dvs. pentru a stabili așteptările. Vrei să te loghezi într-un anumit timp în fiecare dimineață, chiar dacă nu vor mai fi în birou încă două ore? Veți intra în anumite momente pentru a evalua progresul și a vă asigura că sunt satisfăcute nevoile echipei?
2. Anticipați problemele. Asigurați-vă că cererea dvs. se potrivește stilului dvs. de lucru înainte de al trimite. Dacă știți că diminețile sunt greu pentru dvs., nu sugerați să veniți cu două ore mai devreme, de exemplu. De asemenea, gândiți-vă la ceea ce (și cine) aveți nevoie pentru a vă face treaba. În cazul în care partenerul dvs. de proiect vine la ora 10:00, ar putea să nu aibă sens un început rapid.
3. Excel la slujba ta. Odată ce aveți un program flexibil, asigurați-vă că veți reuși să-l păstrați făcându-vă treaba la maximum de abilitățile dumneavoastră. Mențineți managerul informat și îndepliniți obiectivele dvs. și veți putea profita din plin de orele dvs. de lucru.

Citește mai mult: Ce este un loc de muncă cu jumătate de normă? | Ce este un loc de muncă cu normă întreagă? | Cât de mult plătesc pentru orele suplimentare? | Tipuri de programe de lucru