O rețetă de succes pentru stabilirea obiectivelor de afaceri
Copywriterii independenți, designerii grafici și noile agenții de anunțuri au nevoie de un plan de acțiune. În calitate de freelancer, sunteți afacerea dvs. În calitate de agenție, sunteți ca orice altă companie aflată acolo.
Toată lumea are nevoie de un plan de acțiune.
Deci, care este strategia ta? Există la fel de multe modele pe care să le urmați, deoarece există motive pentru a avea unul în loc. Un freelancer poate dori un model structurat pentru a urma succesul pe o piață competitivă.
O agenție ar putea folosi un plan pentru a câștiga bani pentru a finanța afacerea de afaceri de-a lungul drumului.
Deși toate planurile de acțiune variază în funcție de conținut, ele pot urma un format de bază. Utilizați aceste ingrediente cheie pentru a crea un plan de acțiune de succes care este potrivit pentru dvs.:
1: Pagina de copertă
La fel ca atunci când erați în școală, creați o pagină de copertă. Numele dvs. sau numele companiei, adresa, numărul de telefon și numele directorului executiv (dacă începeți o agenție) ar trebui să fie pe această pagină. În această zi și vârstă, o mulțime de oameni și-au pus adresele de e-mail și site-uri Web pe pagina de copertă.
2: Cuprins
Luați în considerare planul dvs. ca o carte mică . Doriți să includeți secțiuni și numere de pagini pentru a avea acces ușor la conținutul dvs. Tabelul dvs. de conținut trebuie să identifice toate aceste secțiuni și numerele corespunzătoare ale paginilor.
3: Rezumat executiv
Aceasta este, de departe, inima planului vostru. Rezumatul este practic un plan de mini-afaceri.
De exemplu, dacă ați arătat rezumatul executiv unui investitor, unei bănci sau chiar vecinului dvs., ar trebui să știe ce plan de acțiune este vorba până la finalul rezumatului dvs. Această secțiune nu trebuie să aibă mai mult de două pagini și este, de obicei, cea mai dificilă parte de scriere (la fel ca o scurtă prezentare de creație ).
4: Companie / Personal Bio
Unde ai fost (sau compania ta) a fost și unde te duci? Furnizați o istorie (dacă este cazul) și identificați obiectivele pe termen lung. Dacă compania dvs. este o companie de pornire, utilizați această secțiune pentru a identifica tendințele pieței și modul în care compania dvs. poate valorifica aceste nevoi. Veți dori, de asemenea, să definiți statutul companiei dvs., cum ar fi stadiul în care vă aflați.
5: Identificați piața
Dacă nu contribuiți la îndeplinirea unei nevoi specifice de piață, atunci cum veți obține un profit? Dacă v-ați testat serviciile în domeniu, utilizați aici rezultatele testului respectiv. De asemenea, puteți descrie piața dvs. țintă și ce alți consumatori doriți să comercializați compania dvs., dacă este cazul. Dacă ați început deja să comercializați serviciul dvs., aceste eforturi trebuie să fie enumerate aici, de asemenea. Este, de asemenea, o idee bună să recunoașteți competiția dvs. aici. Care este cel mai bun mod de a profita de diferențele dintre dvs. și concurenții dvs.?
6: Descrieți serviciile dvs.
Tot ce trebuie să știți despre serviciile dvs. ar trebui să fie în această secțiune. Prețurile, garanțiile, modul în care serviciile dvs. sunt diferite, etc.
7: au o strategie de vânzări și de promovare
Cum vei vinde serviciile tale? Toate aspectele planului de marketing trebuie clarificate.
Planificați o activitate externalizată? Vrei să-ți angajezi propriul personal în proprietate? Orice tip de plan de marketing pe care intenționați să îl lansați este vital pentru această secțiune.
8: Adăugați informații financiare detaliate
Această întreagă secțiune se referă la finanțele anterioare. Este o necesitate pentru agenții și poate fi utilă pentru freelancerii să își pună ordinea financiară în ordine. Această secțiune ar trebui să includă cât de mult ați făcut, perspectivele de profit pentru viitor etc. Mulți oameni folosesc grafică pentru a ilustra fundalul și proiecțiile lor financiare. De asemenea, trebuie să includeți bilanțurile, proiecțiile fluxurilor de numerar și declarațiile de profit și pierdere.
Dacă utilizați acest plan pentru a aborda investitorii, nu fiți creativi. Lăsați toate secțiunile în ordine, deoarece aceasta este metoda standard folosită pentru a evalua o afacere și potențialul acesteia.
Dacă aveți de gând să utilizați planul de acțiune pentru a atinge obiectivele personale, cu toate mijloacele să vă distrați cu el. Fii creativ și vezi unde îți poate lua planul de acțiune.