Descriere ore, ore și beneficii

Angajații nu au o singură dimensiune care să se potrivească tuturor programelor. Multe lucruri din viața personală pot intra în conflict cu standardul de la 9 la 5 ore, de luni până vineri. Oricare ar fi motivul, angajații apreciază un program flexibil, cunoscut și sub numele de flextime, permițându-i să-și personalizeze orele într-un anumit interval de ore și zile.

Ce ore include Flextime?

Nu există timp stabilit pentru a include timpul flexibil, și nici nu există cerințe legale pentru a oferi angajaților o flexibilitate. Este la discreția fiecărei întreprinderi să decidă dacă acestea oferă flexibilitate și zilele și orele în care sunt dispuși să lase angajații să lucreze. Exemplele de flexibilitate acordate angajaților pot include: Este important să se stabilească o politică pe care angajații și managerii trebuie să o urmeze. Flexibilitatea poate fi oferită oricui, dar nu trebuie să discrimineze. Angajatorii pot limita flexibilitatea în anumite situații. Cel mai bun loc pentru a formula o politică de genul acesta este în manualul angajaților .

Poate oricine să aibă timp de lucru flexibil?

Flextime este posibil pentru orice functie de locuri de munca; cu toate acestea, este mult mai greu să oferim flexibilitate clienților și clienților, mai ales atunci când se așteaptă să se afle în anumite ore. Alte industrii care nu sunt conduse de clienți și de clienți pot permite lucrătorilor să vină într-un anumit număr de ore pe săptămână. Cu toate acestea, alte industrii precum tehnologia informației pot funcționa pe un ciclu de 24 de ore și au nevoie de personal zi și noapte. Pentru posturi ca acestea, un program de flexibilitate este în interesul tuturor.

Care sunt avantajele Flexibilității angajaților dvs.?

Există multe avantaje pentru a vă oferi angajaților dumneavoastră un timp de lucru flexibil. Un echilibru între viața profesională și cea privată este unul dintre cele mai mari beneficii. Nu toți angajații au un program flexibil. Angajații pot avea tot felul de conflicte în viața lor personală, care nu permit o zi tipică de la 9 la 5, dar trebuie să rămână într-o poziție cu normă întreagă din motive financiare. Îngrijirea copiilor și a bătrânilor, un al doilea loc de muncă și școala sunt exemple de conflicte cu programul de lucru. Este posibil ca unii angajați să fie nevoiți să coordoneze un program de îngrijire a copiilor cu soțul / soția și să îi ajute să vină mai devreme și să plece devreme pentru a-și ridica copilul. Alții se pot întoarce la școală și trebuie să plece devreme pentru a participa la cursuri. Cu toate acestea, alții ar putea avea o numire permanentă a medicului care îi face să vină târziu și să plece târziu în mod regulat.

Un alt avantaj al flexibilității este permite angajaților să evite perioada de timp de vârf. Pentru angajații cu naveta lungă, este binevenit orice efort de a evita șederea în trafic. Acest avantaj neplătit poate să păstreze un angajat cu înaltă calificare pe personal și să îi împiedice să caute o poziție mai aproape de casă.

Un alt bonus, în funcție de modul în care este eliminată flexibilitatea, poate fi costurile aeriene mai mici. Dacă angajații lucrează ore drastic diferite, pot împărți spațiul de birou și echipamentele, economisind banii companiei. Deși nu este o economie semnificativă, poate ajuta la păstrarea lucrătorilor calificați, oferind în același timp economii minore.

Oferirea flexibilă a angajaților le permite să își programeze viața în jurul muncii într-un mod mai potrivit, fără a sacrifica productivitatea muncii. Atunci când angajații sunt liberi să-și realizeze obiectivele personale, în timp ce lucrează în continuare cu normă întreagă, ei sunt liberi să se concentreze pe a face treaba, mai degrabă decât să se îngrijoreze despre viața personală și cum vor ajunge oriunde la timp.