Scenariul numărul unu
Compania în cauză oferă o varietate de titluri de locuri de muncă care, în esență, sunt onoruri care recunosc excelența sau vechimea, pe lângă titlurile mai tradiționale care corespund în mare măsură gradului în ierarhia managerială a firmei. De exemplu, în timpul mandatului acestui scriitor la Merrill Lynch, firma a creat un titlu de post, numit "Director", care în esență era un grad mai înalt de vicepreședinte.
Titlul directorului a fost acordat ca o recunoaștere a performanței excelente pe o perioadă extinsă. Nu s-au stabilit parametri tari și rapizi, dar aproximativ 10 ani în calitate de vicepreședinte păreau a fi minimul nedeterminat înainte de a putea fi considerat un candidat serios pentru titlul de director.
A fi promovat la director nu înseamnă neapărat conducerea unei organizații mai mari sau mai importante decât ar fi condusă de cineva cu titlul de vicepreședinte. Într-adevăr, mulți dintre cei numiți directori au gestionat personal relativ mic; unii, de fapt, au fost, în esență, contribuitori individuali cu responsabilități minime de supraveghere.
În mod similar, marea majoritate a persoanelor care au urcat din funcția de vicepreședinte adjunct la vicepreședinte au făcut acest lucru, rămânând în același loc de muncă, cu aceleași responsabilități. Unul a devenit, în mod normal, eligibil pentru această promovare foarte comună, după ce a încheiat un număr nespecificat de ani cu firma și după ce a primit recenzii de înaltă performanță.
Rețineți, în același timp, că persoanele angajate din exterior care au deținut funcții de vicepreședinte sau titluri echivalente cu alte firme, se așteaptă de obicei să primească o denumire de vicepreședinte ca o condiție de angajare.
La vechea divizie Western Electric a AT & T (mai târziu a fost desprinsă ca Lucent Technologies), scriitorul a văzut un sistem similar de titluri de recunoaștere. În special, personalul tehnic și profesional non-inginer general deține titlul de membru al personalului din Sistemul de Informații (ISSM). Câțiva angajați cu funcții de lungă durată au fost desemnați membri ai personalului de sisteme informatice (ISSSM).
În timp ce acești indivizi deveniseră de obicei experți importanți în materie și au prezentat calități de conducere printre colegii lor, aceștia, de obicei, nu se aflau în poziții oficiale de supraveghere. Titlul mai înalt, de fapt, a fost, de obicei, singura distincție exterioară între colegii lor și aceștia.
Scenariul numărul doi
Grupul de lucru, departamentul sau organizația în cauză a fost îmbunătățit în stare, din oricare din mai multe motive. În consecință, șeful acestuia poate primi, în consecință, un titlu de post superior. Acest scenariu nu este la fel de comun ca primul, dar este văzut din când în când.
O situație în care ați putea observa această variație este rezultatul unei fuziuni corporative.
Pentru a armoniza titlurile de locuri de muncă în cadrul entităților care au fuzionat, anumite persoane care lucrează în firma achiziționată (sau partenerul inferior al fuziunii) ar putea ajunge să primească titluri aparent mai înalte, fără să vadă nimic altceva în ceea ce privește pozițiile lor.
În plus, predarea unor titluri mai frumoase celor ale căror companii au fost dobândite poate fi o modalitate de a calma anxietățile și hârtia peste faptul că au pierdut de fapt statutul.