Evitarea unui proces
Atunci când RIF-urile nu se fac bine și atunci când comunicarea insuficientă cu angajații este insuficientă, procesele sunt mult mai probabil să fie depuse de cei care sunt afectați negativ. Organizațiile trebuie să se supună criteriilor predeterminate atunci când sortează ceea ce se întâmplă cu fiecare angajat.
Ei trebuie să comunice cu angajații cum și de ce sunt luate deciziile. Cunoașterea acestor informații îi ajută pe angajați să proceseze veștile proaste.
RIF în guvernul federal
Biroul american de gestionare a personalului este responsabil pentru supravegherea RIF de către agențiile federale. Aceste agenții pot alege când doresc să implementeze un RIF, dar trebuie să respecte regulile stabilite de OPM.
Pentru a decide cine rămâne și cine merge, agențiile federale trebuie să țină cont de patru factori:
- Posesiune
- Starea veteranilor
- Serviciul civil și militar federal total
- Performanţă
Agențiile nu pot folosi procedurile RIF pentru a salva angajații răi. Acțiunile de personal de urgență trebuie să fie luate în mod individual. În timp ce performanța este un factor în RIF, acesta este un singur factor. Agențiile nu pot pur și simplu să scape de cele mai mici performanțe ale acestora.
Atunci când agenții angajează angajați mai mult de 30 de zile calendaristice sau 22 de zile de lucru discontinue, trebuie să utilizeze procedurile RIF.
Un angajat poate fi reziliat sau mutat într-o poziție disponibilă.
Noua poziție nu trebuie să fie la același nivel de salarizare, dar trebuie să se încadreze în trei grade sau intervale de grade ale poziției curente a angajatului. Pot exista o serie de "lovituri" care pot continua, pe măsură ce angajații sunt plasați în poziții inferioare care îi distrug pe angajați în poziții ocupate.
Agențiile trebuie să dea angajaților 60 de zile înainte de a fi denunțate.
În circumstanțe extreme, OPM poate permite agențiilor să precizeze cât mai puțin de 30 de zile.
Dacă angajații consideră că au fost tratați în mod incorect, aceștia pot depune o contestație la Consiliul pentru protecția sistemului de merit. Căile de atac trebuie depuse în termen de 30 de zile de la acțiunea RIF.
Noțiuni de bază Rehired
Uneori, oamenii din sectorul privat sunt angajați înapoi în companiile lor după ce sunt concediați. Din cauza structurilor bugetare din guvern, revenirea la organizația guvernamentală este rară. Oamenii tind să se întoarcă prin aplicarea pentru posturile vacante care au fost cruțate în procesul RIF. Deoarece acești angajați au experiență în organizație, ei au un pas în procesul de angajare .
De asemenea cunoscut ca si
- concediere temporară
- reducere de personal
Exemple
- O legislatură a statului reduce cu 10% numărul de posturi echivalente ale unei agenții. După factorizarea numărului de posturi vacante, departamentul de resurse umane al agenției stabilește că agenția trebuie să-și piardă 6% din angajații actuali. Agenția ia în considerare reducerea numărului de angajați prin uzură, dar pe baza ratei cifrate a agenției, personalul din resurse umane consideră că acest lucru nu va funcționa. Agenția decide că trebuie să implementeze un RIF pentru a obține numărătoarea FTE la un nivel acceptabil.
- Un guvern municipal decide că poate economisi bani prin privatizarea colecției sale de gunoi. Orașul decide să pună în aplicare un RIF de șoferi de camioane de gunoi și de supraveghetori de salubritate. Compania care va prelua colectarea gunoiului va angaja majoritatea angajaților strămutate, dar orașul are încă nevoie de un RIF pentru a determina ordinea în care angajații să poată fi plasați în posturi vacante.