Cineva mi-a dat sfatul ăsta acum 11 ani când am început compania mea, Goodshop. Ideea lui a fost: Cu atâția oameni înaintea mea, care au călătorit singuri pe drumul antreprenorial, nu a trebuit să reinventez roata. Prin simpla întrebare, având o minte deschisă și un ascultător angajat , aș putea să-mi reduc procesul de învățare cu cel puțin jumătate.
Încă mai învăț 11 ani mai târziu și continu să primesc sfaturi de la alți antreprenori - nu numai de la cei mult mai mult decât mine, ci și de la antreprenorii care se angajează doar în călătoria lor de afaceri. Am cerut șapte femei antreprenoriale, pe care le admir foarte mult, să împărtășesc perspective din setul de instrumente pentru înțelepciunea de pornire. Iată ce au avut de spus.
Sheila Lirio Marcelo, fondatoare, președinte și CEO al Care.com
Fii intens cu rezultate, dar frig cu oameni. Când începeți o afacere, vă depuneți eforturi pentru excelență, dar dacă nu puteți deprograma așteptarea perfecțiunii pentru dvs. și pentru ceilalți, riscați să vă ardeți și să îndepărtați pe toți ceilalți.
Venind din lumea consultanței, unde am fost plătit pentru ideile mele, am văzut lucrurile în alb și negru. Credeam că există o cale de a face lucruri - calea mea. Acest lucru ma făcut un manager teribil. Sunt recunoscător pentru mentorii de la prima mea pornire care mi-a dat un feedback greu: "chill out". Nu era ușor să aud asta la acea vreme, dar mi-a ajutat să apreciez că oamenii lucrează și rezolvă problemele în mod diferit.
De-a lungul anilor, am învățat să-mi țin echipa responsabilă cu privire la rezultatele obținute fără micromanarea modului în care au ajuns la rezultat. Acest lucru mi-a permis să fiu mai uman ca manager și lider, pentru că demonstrarea acestei încrederi în echipa mea este esențială pentru a-mi construi încrederea în mine.
Sheila Lirio Marcelo este fondatorul Care.com, cea mai mare destinație online din lume pentru găsirea și gestionarea îngrijirii familiei. În 2014, a fost numită una dintre "Top 10 Femei Antreprenori" din revista Fortune.
Alexa von Tobel, CEO și fondator al LearnVest.com
Odată ce ați găsit focalizarea, faceți-vă temele. Pentru mine, asta însemna scrierea unui plan de afaceri de 75 de pagini înainte de a începe chiar LearningVest. Puțini oameni au citit-o, dar a fost un exercițiu inestimabil pentru mine. Având să-mi articulați strategia față de alte persoane ale căror păreri am respectat, m-au forțat să fiu exhaustivă în cercetarea mea și m-au ajutat să mă pregătesc pentru a trece într-o poziție de conducere, unde trebuia să fiu cel care chema fotografii și să răspund la întrebări. Când este vorba despre un plan de afaceri bun, este ca orice alt plan eficient: trebuie să îți creezi niște obiective concrete pentru a-ți putea urmări progresul și reevalua pe parcurs.
Odată ce vă aduceți afacerea în funcțiune, vă simțiți ca părul tău se aprinde! Îți dai foc la stânga și la dreapta și nu mai ai luxul de a te opri și de a spune: "Care-i strategia mea?" În acest moment, pur și simplu nu aveți timp. Deci, este foarte important să aveți o strategie clară de cristal înainte de a lua saltul. Astfel, odată ce te afli în afaceri, ești bine echipat pentru orice și pentru tot ceea ce ți se potrivește.
Alexa von Tobel a lansat LearningVest în 2009. Ea este autorul celei mai bine vândute cărți New York Times Financially Fearless.
Linda Rottenberg, co-fondator și CEO al Endeavour Global
Cea mai bună sfătuire pentru antreprenori este aceea de a trăi oameni. Când mi-am înființat organizația cu un deceniu în urmă, am petrecut ceva timp încercând să asamblez un consiliu consultativ global global. Șase luni în Endeavour, am aflat că Peter Brooke, legendarul pionier al VC și al fondurilor de capital privat, vorbea la Harvard Business School, așa că l-am urmat - până la Cambridge, apoi la Aldrich Lecture Hall, apoi la baie L-am încorporat cu succes în a deveni președinte. Acum spun că urmărirea este cea mai subevaluată strategie de pornire!
Linda Rottenberg a fondat compania Endeavour în 1997. Ea este autorul celei mai bine vândute cărți New York Times, Crazy is a Compliment.
Jennifer Manaavi, CEO și co-fondator al Physique 57
Nu lăsați frica să fie un factor în luarea deciziilor.
Prea adesea văd că antreprenorii nu reușesc să lanseze din cauza fricii. "Dacă nu putem să o facem?" "Ce se întâmplă dacă ceva nu merge bine"? Înțeleg că trebuie să luăm în considerare avantajele și dezavantajele deciziilor noastre, dar trebuie să fim conștienți de sine - identificăm riscuri sau suntem doar fricoși? Dacă frică vă împiedică să vă luați afacerea la nivelul următor sau la următorul pas, atunci vă permiteți fricii să atenueze potențialul companiei dumneavoastră.
Jennifer Maanavi a lansat Physique 57, o companie de fitness care promovează sănătatea fizică și împuternicirea personală, în 2006.
Courtney Nichols, co-fondator și co-CEO al Smarty Pants
Cunoaște-te pe tine însuți și știi că orice ai nu știi despre tine, vei învăța calea grea. Începători, ca și copii, sunt oglinzi pentru toate defectele tale. Ei vor fi expuși, deci trebuie să aveți o perspectivă flexibilă. Trebuie să fii răspunzător pentru eșecurile tale și neîncetat în a învăța cum să le rezolvi, astfel încât acestea să nu împiedice succesul tău. Sunteți compania dvs. Dacă vă mințiți despre slăbiciunile dvs., vă veți ucide afacerea în acest proces.
Courtney Nichols a fondat SmartyPants, o companie de sănătate și wellness care produce vitamine gumminte, în 2009.
Nicole Centeno, fondator și CEO al Splendid Spoon
Vezi eșecul ca un cadou. Când afacerea este în durere, vă va forța să vă supuneți, iar dacă ascultați, vă va da înapoi. În primii doi ani eram un fondator solo, iar afacerea mă rupe complet. Am avut doi copii sub vârsta de două ani, o căsătorie tensionată și am încercat să fac totul. Afacerea a decolat, dar apoi sa oprit.
Am pus un picior în fața celuilalt și m-am deschis la ideea de a invita un alt lider în domeniul meu. Sathish Naadimuthu, care este în prezent organizația noastră comunitară, s-a alăturat în iulie 2015 și am muncit din greu pentru a realiza un pivot important care să treacă afacerea de la un model în primul rând de comerț cu ridicata către consumator. În termen de o lună de la relansarea [site-ului], afacerea noastră a crescut de patru ori.
Nicole Centeno a fondat Splendid Spoon în 2013.