Cele 3 momente de lucru strălucitoare

Team Breaker Ice Building pe care angajații se bucură

Dacă sunteți în căutarea unei echipe de câștigător pentru construirea de gheață pe care o puteți folosi pentru întâlniri, cursuri de formare, sesiuni de team building și evenimente și activități ale companiei, ați ajuns la locul potrivit. Cele trei momente strălucitoare ale muncii, care creează gheață, creează team-ul și cooperează în mod natural și profesional.

Scopul exercițiului este acela de a ajuta participanții să construiască o echipă coerentă, învățând și apreciind punctele forte ale celuilalt cu acest spărgător de gheață .

Pentru a înțelege cât de mult timp aveți nevoie, dacă aveți un grup de douăzeci și patru de participanți, ruperea gheții va dura aproximativ 90 de minute. Este potrivit pentru o echipă care construiește o sesiune de o zi sau mai multe zile, precum și evenimentul principal într-o sesiune de construire a echipei care durează câteva ore.

Procesul cu 7 etape

1. Împărțiți participanții la întâlniri în grupuri de câte patru persoane, numărându-le pe rând, câte una până la patru. Numerele dvs. de număr să stea împreună cu celelalte, numărul dvs cu celelalte două și așa mai departe. Faceți acest lucru deoarece oamenii stau în general lângă oamenii pe care îi cunosc deja și care lucrează bine. Scopul este de a ajuta participanții să cunoască celelalte persoane din organizație.
2. Spuneți grupurilor că misiunea lor este să se uite înapoi la cariere și să identifice trei evenimente, activități, realizări, colaborări sau momente de recunoaștere de către alții care străluceau sau erau importante pentru ei. Gândiți-vă la aceste pietre de atingere ca la momentele de carieră. Permiteți aproximativ zece minute pentru ca participanții să se gândească la această întrebare și să-și noteze ideile înainte de a le cere să își împărtășească gândurile cu grupul lor mic.
   
   Dacă unii oameni sunt relativ noi pentru forța de muncă, cereți-i să împărtășească momente de la ore de colegiu, locuri de muncă cu fracțiune de normă , stagii sau activități de voluntariat. Toată lumea are momente strălucitoare.
   

1. Când toți participanții sunt gata, cereți-i să împartă momentele strălucitoare cu grupul mic. Pentru un impact maxim, este mai bine să lăsați fiecare persoană să împartă câte un moment strălucitor, apoi să treacă la următoarea persoană. Spuneți membrilor grupului mic să asculte cu atenție și să caute teme comune și asemănări în povestiri. De exemplu, multe dintre momentele strălucitoare de muncă au implicat laude și vă mulțumesc de un manager respectat? Momentele strălucitoare au implicat o creștere și o promovare?

1. Spuneți grupurilor că fiecărei persoane i se va cere să își împărtășească doar unul dintre momentele strălucitoare cu întregul grup după terminarea exercițiului de grup mic, dacă este confortabil să facă acest lucru.
2. Pentru a dezbate echipa de gheață a echipei, adresați grupului modul în care au reacționat la spărgătoarele de gheață (adică reacția lor la experiența de a-și spune povestirile și a auzi povestile colegilor).
3. Continuați să dezbateți pauza de gheață solicitând întregului grup dacă au observat teme din povești. O temă care are tendința de a fi menționată este de a primi recunoașterea muncii. Alte povești comune se concentrează în jurul promoțiilor și lansărilor de produse de succes. În timp ce gestionați acest exercițiu, este important să permiteți participanților să tragă propriile concluzii.
4. Când dezbaterea despre dezbracarea gheții este terminată, întrebați participanții dacă au ceva ce ar dori să adauge la discuție înainte de a închide sesiunea.

Dacă veți găsi acest exercițiu util, vă recomandăm să vă uitați în alte exerciții de construire a echipei, cum ar fi Cheile succesului în construirea de echipe: Efectuați activități de team building cu succes , cum să construiți o cultură de echipă și cele 5 echipe pe care fiecare organizație are nevoie