Poți avea o echipă de succes dacă faci lucrurile potrivite - Corect?
Esti serios sa construiesti o echipa de lucru de succes ? Acesta poate fi dificil și provocator, deoarece oamenii aduc totul despre cine sunt în echipă.
Aceasta include opiniile, cunoștințele, valorile , experiențele de muncă din trecut, educația, educația, experiențele anterioare ale echipei, obiectivele de viață și de muncă, precum și competențele în comunicare și team building . Dar lucrul în echipă și colaborarea pot fi predate și dezvoltate. Puteți utiliza toate aceste sfaturi și idei pentru a construi o echipă de lucru de succes.
Trebuie să înțelegeți ce este o echipă? Este un grup interdependent de angajați care se unește în jurul unei anumite sarcini, proiecte sau obiective. Aflați mai multe despre ceea ce constituie o echipă. De ce atât de multe organizații cred că echipele și munca în echipă sunt cheile succesului lor? O echipă este o modalitate de a organiza diferite persoane cu obiective și planuri diferite într-un întreg coeziv. Atunci când o echipă are succes, ea alimentează energia membrilor echipei pentru binele organizației. Aflați mai multe despre scopul unei echipe. Doriți să construiți echipe de lucru de succes? Aceste 12 sfaturi sunt esențiale pentru succesul dvs. De la așteptări clare la metode adecvate de colaborare și comunicare, puteți crea o echipă de succes dacă acordați atenție acestor domenii recomandate care necesită o atenție obișnuită. Acestea sunt recomandările mele fundamentale pentru echipele care oferă proiecte, produse, sisteme și relații de succes. Aflați mai multe.
Dacă vă prețuiți cu adevărat și doriți să încurajați munca în echipă și colaborarea, cultura organizației dvs. trebuie să vă sprijine pe angajații dumneavoastră în exercitarea acestor abilități. Trebuie să luați măsurile necesare pentru a crea un mediu de lucru care așteaptă, încurajează, recompensează și recunoaște munca în echipă. Sistemele de lucru și abordările dvs. trebuie să sprijine colaborarea cu un accent redus asupra dezvoltării individuale. Vă interesează cum să creați această cultură? Iată 11 acțiuni pe care le puteți lua pentru a crea o cultură colaborativă.
Te-ai intrebat vreodata de ce unele echipe sunt eficiente si altele sunt disfunctionale pentru viata echipei? Echipele eficiente au dat seama de esențele dinamicii și relațiilor de comunicare interpersonală . Ele sunt clare cu privire la scopul echipei și despre rolurile celorlalți în echipă. Mai mult, membrii echipei au dat seama cum să evalueze în mod constant modul în care desfășoară o echipă - și verifică frecvent progresul și relațiile. Găsiți alte zece sfaturi despre cum puteți crea o echipă mai bună în echipă.
Una dintre nevoile fundamentale într-un mediu care promovează munca în echipă și colaborarea este angajatul împuternicit . Acționează independent și necesită o direcție minimă. Managerii din cadrul organizațiilor spun că doresc împuternicirea angajaților, dar acționează în moduri care subminează capacitatea angajaților de a acționa. Iată 10 moduri prin care organizațiile fac imposibilă împuternicirea angajaților. Dacă știți aceste lucruri, puteți evita împuternicirea și munca în echipă.
Un alt factor critic în succesul echipei este comunicarea eficientă. Aceste 10 secrete simple subliniază tehnicile de comunicare care vă vor ajuta să vă construiți o colaborare în echipă și o camaraderie cu colegii dumneavoastră. Aceștia se abțin de la comportamentele interpersonale eficiente care construiesc echipa. Dacă toți membrii echipei au practicat secretele marilor comunicatori, atunci este asigurat un mediu de lucru în echipă de susținere.
În cursul normal de lucru unul cu altul, membrii echipei dezvoltă modalități particulare de interacțiune și de realizare a muncii . Acestea intră în obiceiuri și modele în jurul comportamentelor, cum ar fi menținerea angajamentelor, respectarea termenelor limită, planificarea pașilor următori și luarea deciziilor. Unele dintre aceste obiceiuri și modele servesc bine echipei - iar unele dintre acestea subminează succesul echipei. Dat fiind faptul că o cultură și norme de echipă se vor forma într-un mod planificat sau neplanificat, de ce să nu preia conducerea și să determine echipa să determine ce fel de reguli și îndrumări le vor servi cel mai bine eforturilor? Aflați mai multe despre cum să creați conștient norme de echipă.
Sunteți convins că crearea conștientă a normelor de echipă sau a îndrumărilor va servi cel mai bine intereselor echipei dvs.? Dacă da, aici sunt instrucțiuni pas cu pas despre modul în care grupul poate dezvolta cu ușurință și eficient un set de norme. Vă puteți aștepta la o mulțime de discuții, idei, dezacord și chiar și câțiva contrarieri, dar dezvoltarea normelor construiește echipa. Echipele pot beneficia de activități de team building care se concentrează pe ajutarea grupurilor de angajați să creeze echipe de succes. Există nenumărate moduri în care activitățile de construire a echipei pot merge prost și nu produc rezultatele dorite. Acestea sunt factorii critici în proiectarea și implementarea activităților de team building care vă vor ajuta să construiți un mediu de lucru în echipă și colaborare.