Aveți nevoie de un proces larg, de recunoaștere zilnică
Angajatul lunii este o recunoaștere organizațională pe care companiile le-au folosit - atât cu succes - cât și fără succes - de ani de zile.
În unele organizații, Recunoașterea Lunii este o glumă. Angajații consideră acest lucru ca fiind o popularitate sau un angajat "ia un concurs pentru rândul său, pentru angajații care se ocupă de management, care își încurcă managerul.
În alte organizații, este o formă de recunoaștere prețuită că angajații caută, se simt recunoscuți și sunt onorați atunci când sunt desemnați Angajatul Lunii.
Preocupări legate de angajarea recunoașterii lunii
Preocuparea mea cea mai importantă cu recunoașterea angajatului lunii este că am întâlnit numeroși angajatori care cred că munca lor de a crea un mediu de lucru motivant și recompensator pentru angajați este completă cu acest premiu.
Dar această formă de recunoaștere nu reprezintă un substitut pentru recunoașterea pozitivă a managerului de zi cu zi, remunerarea și beneficiile rezonabile, activitățile și evenimentele sponsorizate de companie și un mediu de apreciere . Un premiu angajat al lunii este doar un început în recunoaștere.
Nu este tot procesul de recunoaștere.
Cu atâtea oportunități disponibile pentru a oferi recunoașterea angajaților și ceea ce doresc angajații de la locul de muncă , de ce să oferiți un premiu Employee of the Month cu toate problemele sale inerente? Nu puteți rezolva majoritatea problemelor și în scenariile cele mai nefavorabile, salariile Angajatului lunii dăunează eforturilor de recunoaștere a angajaților și moralei angajaților.
Probleme cu angajatul recunoașterii lunii
Problemele legate de desemnarea unui angajat al lunii se bazează pe implementarea obișnuită. Dar, chiar dacă procesul de implementare este îmbunătățit, premiul este angajat neprietenos și nu reușește să realizeze obiectivele recunoașterii angajaților.
Ban Angajat al Lunii premii deoarece, ca o formă de recunoaștere a angajaților , acestea nu sunt recomandate din aceste motive.
- Criteriile publicate pentru selecție sunt cel mai frecvent inexistente. Angajatul care este rar recunoscut știe de ce a fost selectat. Criterii de lipsă, alți angajați găsesc procesul de selecție o ceață nemotivatoare. În orice proces de selecție, criteriile declarate, cel mai adesea măsurabile, sunt esențiale pentru înțelegerea de către angajat a premiului. Trebuie să știe de ce au primit-o
- Pentru ca un angajat să devină angajat al lunii, el sau ea ar fi trebuit să îndeplinească sau să expună criteriile menționate, astfel încât toți angajații să fie clar de ce a fost selectat acest individ. Majoritatea organizațiilor nu reușesc să stabilească criterii măsurabile și recunoscute. Selecția nu este transparentă, așa că nu reușește să-și atingă obiectivele pentru motivarea și păstrarea angajaților.
În aceste organizații, glumele despre nasul brun și trebuie să fie rândul tău sunt obișnuite. Acestea diminuează puterea de recunoaștere a desemnării și afectează negativ moralul și motivația angajaților.
- Acest motiv pentru a interzice premiile pentru angajații lunii este chiar mai puternic. Dacă un număr de angajați realizează sau prezintă criteriile menționate (presupunând că criteriile sunt publicate), fiecare dintre angajații care au calificat, merită premiul. Selectarea unui angajat transformă recunoașterea în opinia conducerii, încă o dată.
Aceasta învinge scopul criteriilor. Acordați premiul pentru fiecare angajat care realizează ceea ce este necesar pentru a obține recunoașterea angajatului lunii.
Sau, afirmați pe front, că doar un singur premiu este disponibil pentru angajații eligibili. Dar orice angajat care îndeplinește criteriile va avea numele său plasat într-un desen orb pentru selecția lunii. Orice altceva îți învinge scopul.
Combate acuzațiile privind lipsa de transparență și corectitudine; și să evite pretențiile de favoritism, una dintre primele zece plângeri ale angajaților privind locurile de muncă.
Găsiți mai multe forme motivaționale de recunoaștere. Ban Recunoașterea Lunii.