10 sfaturi despre cum să motiveze angajații să lucreze mai greu și să contribuie mai mult
Motivarea angajaților în ceea ce privește munca este combinația dintre satisfacerea nevoilor angajaților și așteptările față de factorii de muncă și de la locul de muncă care permit motivația angajaților - sau nu.
Aceste variabile fac motivarea angajaților provocatoare.
De ce nu motivează angajații în radioul fiecărui manager?
Informațiile despre motivarea angajaților sunt disponibile, dar este greu să aplici ideile în multe locuri de muncă. Prea multe locuri de muncă se comportă ca și cum angajatul ar trebui să fie recunoscător pentru a avea un loc de muncă. Se acordă puțină atenție furnizării unui loc de muncă care să stimuleze creșterea și învățarea angajaților.
Managerii se află în excursii în forță și politicile și procedurile angajaților sunt formulate pe baza presupunerii că nu puteți avea încredere în angajați pentru a face ceea ce trebuie. În plus, regulile sunt promulgate multor atunci când angajatorii trebuie să abordeze performanța sau comportamentul câtorva angajați.
Comunicarea este rar transparentă și există întotdeauna un mesaj secret sau o agendă ascunsă. Motivarea angajaților în acest mediu de lucru este dificilă - dacă nu chiar imposibilă.
Din fericire, majoritatea mediilor de lucru nu sunt extreme.
Fiecare dintre ele are un set propriu de probleme, însă managerii apreciază că motivarea angajaților va aduce rezultate pozitive pentru organizație.
Aceste zece sfaturi despre motivarea angajaților oferă o înțelegere de bază a motivației angajaților. Acestea vizează, de asemenea, domenii-cheie pentru succes în motivarea angajaților.
10 sfaturi despre motivarea angajaților
Iată câteva sfaturi despre motivația angajaților și crearea unui mediu de lucru pentru motivarea angajaților. Acestea sunt linia de bază pentru înțelegerea motivării angajaților.
Fiecare persoană este motivată. Dacă această motivație se învârte în jurul muncii, a hobby-ului, a familiei, a părții spirituale a vieții sau a hranei, fiecare persoană are anumite elemente sau probleme despre care se simte motivat să ia măsuri în viața sa.
Nu puteți motiva o altă persoană. Puteți oferi numai un mediu la locul de muncă care să conducă și să sprijine angajații care aleg să devină motivați în legătură cu problemele legate de muncă. Acțiunile dvs. la locul de muncă încurajează comportamentul motivat sau descurajează motivația angajaților. În unele locuri de muncă, politicile companiei și comportamentul managementului de fapt sugerează motivația.
Acțiunile și activitățile la locul de muncă care oferă un mediu care să susțină motivarea angajaților nu trebuie să fie scumpe. De fapt, ei nu trebuie să cheltuiască deloc bani. Nu este nevoie să implice evenimente finanțate de companie sau partide sponsorizate de companie, daruri sau premii monetare.
Activitățile și recunoașterea faptului că salariile sunt salvate de angajați ca parte a mixului de motivare și recunoaștere, însă impactul acestora asupra motivării angajaților este pe termen scurt și nu va suprasolicita consecințele modului în care oamenii se simt tratați zilnic la locul de muncă.
O mare parte din mediul de lucru care încurajează motivația angajaților implică timp și angajament de management : interesul și îngrijirea reală, politicile și procedurile orientate spre angajați și atenția atât a managerilor de rang înalt, cât și a managerilor de linie sunt apreciate și evaluate.
Motivația este predominantă în locurile de muncă unde oamenii sunt tratați ca ființe umane. Încredere, respect , conversație civilă și ascultare predomină într-un loc de muncă care încurajează motivația angajaților.
Direcția clară joacă un rol serios în motivarea angajaților. Când conduc sondaje despre ce comportament de supraveghere îl face pe managerul un sef rău , lipsa unei direcții clare se situează pe primul loc în mod constant.
Angajații doresc să știe exact ce vă așteptați de la ei. Atunci când au reasigurarea unei direcții clare, motivația angajaților devine mai ușoară deoarece tu și ei le-ați creat un cadru pentru performanța lor așteptată.
Supraveghetorii cer frecvent modul în care pot motiva angajații. Întrebare greșită. Nu pot. Dar, supraveghetorii pot crea un mediu în care angajații aleg motivația . Deci, răspunsul corect este că, în general, știi ce ar trebui să faci; știi ce te motivează. Pur și simplu nu respectați cu consecvență, într-o manieră disciplinată, ceea ce deja știți că este eficient în motivarea angajaților.
Pentru a fi perfect sincer, deoarece sunt adesea acuzat că văd lumea prin ochelari de culoare roz, unii supraveghetori nu-i pasă. Ei lucrează pentru a colecta un salariu și toate aceste lucruri despre motivarea angajaților este doar gobbledygook. (În aceste cazuri, căutați un nou angajator ?)
Motivația angajaților este o provocare constantă. Ceea ce motivează un angajat nu este motivarea pentru altul. Cercetarea indică faptul că tratarea angajaților este un factor motivator în motivarea angajaților, iar angajații fericiți sunt, de asemenea, un factor de motivare a angajaților, fiind necesare mai mult pentru o organizație de succes.
La urma urmei, un loc de muncă al angajaților fericiți este mare, dar nu garantează produse de calitate livrate la timp, clienți încântați sau profitabilitate - toate esențiale pentru a oferi acestor angajați fericiți locuri de muncă. Factori precum obiectivele solicitante, măsurătorile de succes și feedback-ul critic asigură succesul organizației.
Solicitați în mod activ informații de la angajații care vă informează despre dvs. și colegii dvs. despre ceea ce îi motivează. Angajații știu ce găsesc motivați și vă pot spune dacă întrebați. Urmărind informațiile pe care le oferiți este esențială, deoarece angajații vă testează în mod constant pentru a vedea dacă cuvântul dvs. este bun.
Dacă li se cere, oamenii se așteaptă să vadă ceva schimbat ca urmare a răspunsului lor. Dacă nu se schimbă și nu-i spuneți de ce - riscați să risipiți toate eforturile în motivarea angajaților. Răspunsul la nevoile și plângerile angajaților este esențial în motivarea angajaților.
Motivația la locul de muncă este o alegere a angajaților. Indiferent de modul în care managerii încearcă greu sau de modul în care sunt politicile companiei de susținere, există o bază pentru motivarea angajaților. Angajații aleg să manifeste comportament motivat la locul de muncă. Puteți ști și face tot ce este discutat aici, dar angajații sunt, în cele din urmă, responsabili de motivație.