Cât de mulți administratori îi motivează pe angajați

by Susan M. Heathfield

Managerii pot motiva angajații cuvintele și acțiunile lor

Ce pot face managerii pentru a motiva angajații? Realitatea, atunci când vorbiți despre modul de a motiva angajații, este că angajații sunt motivați. Provocarea managerului este să dai seama cum să profiți de această motivație pentru a-ți atinge obiectivele de lucru . Din fericire, managerul controlează factorii de mediu cheie necesari pentru a motiva angajații.

Cel mai important factor pe care managerul îl controlează este relația sa cu fiecare angajat. Al doilea factor cel mai important în capacitatea unui manager de a motiva angajații este crearea unui mediu de lucru și a unei culturi organizaționale care să stimuleze motivația și angajamentul angajaților.

Această cultură de lucru constă dintr-un mediu în care angajații sunt încredințați , tratați ca adulții, și nu sunt micromanajați . Angajații sunt încredințați valorile, viziunea, misiunea și cadrul strategic în care se așteaptă ca aceștia să-și îndeplinească funcțiile.

Ei primesc comunicare frecventă, sunt tratați cu respect și politețe și au contribuții la fiecare aspect al muncii pe care sunt angajați să o producă. Ei sunt încurajați să vorbească despre ceea ce cred ei când participă la rezolvarea unei probleme pentru clientul lor. Ele sunt de asemenea încredințate de organizație cu cele mai importante și importante informații financiare, astfel încât acestea să nu fie blindate de problemele de afaceri.

Aceștia sunt factorii care contribuie la crearea unui mediu de lucru în care angajații vor alege motivația pentru a îndeplini cerințele muncii lor. Nimic nu este mai puternic decât un grup de angajați care contribuie, motivați. Încredere în asta.

Iată câteva gânduri suplimentare despre modul în care managerii pot motiva angajații.

01 7 Managerii de moduri pot motiva angajații - astăzi

Nu contează ce fel de mediu de lucru și de cultură oferă organizației dvs. pentru a vă susține capacitatea de a motiva angajații, puteți afecta direct motivația angajaților. Puteți crea un mediu care să motiveze angajații.

Puteți lua măsuri în fiecare zi, ceea ce va crește satisfacția angajaților . Acestea sunt șapte acțiuni cheie pe care le puteți lua pentru a motiva angajații - astăzi.

02 Managementul contează cel mai mult în motivație

Motivația este cea mai puternică emoție pe care angajații o aduce în fiecare zi. Angajamentul managerului de a motiva angajații prin viziune și comunicare comună este abilitatea fundamentală pe care managerii mari o aduc la locul de muncă.

Angajații din rolurile de conducere pot învăța să inspire și să motiveze angajații. Iată de ce îndemânarea și înțelepciunea managerilor au cea mai mare importanță în motivația angajaților.

03 Îți poți face ziua: 10 sfaturi pentru lider despre motivație

Ca manager, puteți să vă faceți ziua sau să vă întrerupeți ziua. Alegerea ta. Fara gluma. Managerul este cel mai puternic factor de motivare a angajaților.

În calitate de manager sau supraveghetor, impactul dvs. asupra motivației angajaților, prin modul în care vă motivează angajații, este incomensurabil. Aflați mai multe despre modul în care puteți face ziua angajaților dvs.

04 Este vorba despre administratori ... Duh!

Cheile succesului financiar și ale unei afaceri profitabile nu sunt strategiile de management sau sistemele firmei. Caracterul și priceperea managerilor individuali, care practică ceea ce predică și recunosc rolul managerului în coaching și motivarea angajaților, sunt ceea ce contează.

Managerul poate continua să opereze o afacere profitabilă atunci când angajații săi sunt motivați să contribuie - probabil chiar mai mult. Aflați mai multe despre modul în care managerul poate motiva angajații în timp ce operează o afacere profitabilă.

05 Leadershipul inspiră motivația

Doriți să vă petreceți timpul în activități de leadership care inspiră motivația, încrederea și certitudinea angajaților în timp ce risipește frica angajaților, negativitatea și scepticismul? În perioadele de schimbare, acțiunile nu sunt mai puternice decât atunci când managerii fac timpul să comunice și să construiască relații cu angajații lor.

Atunci când managerii împărtășesc viziunea , optimismul și obiectivele bazate pe scop, modul de a motiva angajații și de a-și câștiga angajamentul devine ușor. Aflați mai multe despre cum să inspirați și să vă motivați angajații. Relația de conducere cu dvs. este instrumentul cel mai important.

06 Linia de fund pentru motivarea angajaților: 10 sfaturi

Motivația angajaților este o descriere a entuziasmului intrinsec al unui angajat în ceea ce privește angajarea și realizarea muncii. Fiecare angajat este motivat în legătură cu ceva din viața lui. Modul în care un manager poate utiliza motivația intrinsecă pe care un angajat îl aduce la locul de muncă este o combinație de îndeplinire a nevoilor angajatului și a așteptărilor de la locul de muncă.

Managerul trebuie să afecteze factorii de muncă care îi permit să motiveze angajații - sau nu. Iată câteva sfaturi despre motivația angajaților și crearea unui mediu de lucru care să motiveze angajații.

07 Trebuie să știți ce motivație este - într-adevăr

Doriți să încurajați și să inspirați motivația? Apoi, trebuie să știți ce motivație este - într-adevăr.

Motivația este entuziasmul intrinsec al angajatului dvs. în ceea ce privește munca și efortul acestora de a realiza activități legate de activitatea lor. Motivația este că unitatea internă care determină un individ să decidă să ia măsuri pentru o sarcină, o problemă sau o provocare. Trebuie să recunoașteți angajații ca cea mai semnificativă resursă pe care o aveți.

De fapt, oamenii sunt singura resursă . Dacă obțineți acest lucru, veți crea un mediu de lucru pentru angajarea, motivarea și păstrarea angajaților .

08 Cum să demonstrăm respectul la locul de muncă

Angajații doresc respect față de managerul lor. De fapt, tratarea angajaților cu demnitate și respect este în fruntea listei de factori care îi permit managerilor să-și motiveze angajații.

Relația dintre un angajat și managerul său este un factor cheie în motivarea, angajarea și reținerea angajaților. Puteți motiva angajații prin tratarea acestora cu respect. Iată cum să demonstrați respectul în timp ce îi motivați pe angajați la locul de muncă.

09 Top 10 moduri de a arăta aprecierea

Dacă îi spui angajaților care le raportează că le prețuiești și contribuția lor, ești pe calea cea bună pentru a motiva angajații. Angajații vă apreciază recunoașterea pozitivă sub orice formă. De fapt, asigurați-vă că majoritatea interacțiunilor cu angajații sunt pozitive și apreciative.

Atunci când trebuie să sugerați o îmbunătățire sau o performanță sau un comportament corect, faceți acest lucru într-un mediu de deschidere și acceptare. Angajatul este mai probabil să se schimbe și îți atingi scopul de a motiva angajații.

10 Furnizarea recunoașterii angajaților motivaționali

Puteți evita capcanele de recunoaștere a angajaților care: - identifică unul sau mai mulți angajați care sunt selectați în mod misterios pentru recunoaștere; sapa moralul celor multi care nu au reusit sa castige, sa plaseze sau chiar sa arate; confunda persoanele care îndeplinesc criteriile încă nu au fost selectate; sau au solicitat voturi sau alte criterii personalizate, subiective, pentru a determina câștigătorii.

Aflați mai multe despre faptul că puteți recunoaște angajații în mod eficient pentru a motiva angajații într-un mod pozitiv.