Mediul de lucru ca întreg trebuie să sprijine inițiativele de sănătate ale angajaților
Angajatorii sunt supuși unei presiuni intense pentru a reduce costurile și pentru a spori profitabilitatea. Acest lucru este valabil mai ales atunci când vine vorba de dezvoltarea programelor de wellness sponsorizate de angajatori.
Ca urmare, angajatorii își concentrează timpul și banii asupra identificării și încercării de a remedia cauzele evidente ale slabei sănătăți a angajaților (fumatul, supraalimentarea, lipsa de exerciții fizice etc.) care conduc la costuri.
Din păcate, în parte, acesta este un exemplu de lipsă a pădurii pentru copaci. Da: Aceste obiceiuri de viață nesănătoase trebuie abordate. Dar, cum, când, și de ce angajatorii le abordează care determină probabilitatea succesului.
Pentru a crea o forță de muncă sănătoasă și performantă, angajatorii vor trebui să săpare mai adânc pentru a identifica și aborda numeroșii factori care îi afectează pe angajați și influențează sănătatea și bunăstarea acestora.
În cele din urmă, aceasta înseamnă că angajatorii vor trebui, de asemenea, să examineze rolul pe care cultura la locul de muncă îl joacă în bunăstarea generală a angajaților, deoarece sănătatea și bunăstarea nu se produc în vid. Știm că factorii sociali joacă un rol semnificativ în bunăstarea popoarelor.
Pentru majoritatea angajatorilor, crearea unei culturi a sănătății și a sănătății nu este doar o chestiune de alegere a programului de gimnastică potrivită, introducerea unei provocări dinamite sau schimbarea meniului pentru cantină. Este o chestiune de a vă asigura că sănătatea și sănătatea sunt țesute în structura culturală a organizației.
Este vorba atât de ceea ce face organizația și de cine este organizația - ce înseamnă organizația, care este misiunea ei și modul în care este exprimată abordarea ei în ceea ce privește îngrijirea angajaților săi. Efectuarea unei schimbări a culturii la una care să susțină sănătatea și sănătatea este o schimbare semnificativă, dar poate aduce beneficii măsurabile rapid.
Cum să schimbați cultura wellness
Primul lucru pe care organizațiile îl pot face pentru a începe schimbarea culturii este să se asigure că sănătatea și sănătatea fac parte din valorile corporative și că aceste valori sunt clar definite și exprimate.
Aceasta include atât politici, cât și practici și este descoperită în tot ceea ce face organizația, de la mic la mare. Chiar și ceva atât de mic ca și cum ai avea felii de legume sau gogoși la următoarea întâlnire, stabilește tonul și comunică intenția ta.
Cel de-al doilea lucru este să recunoaștem că fiecare organizație este un ecosistem unic în care fiecare individ joacă un rol și exercită o influență, conștientă sau inconștientă, deschisă sau ascunsă. Prin urmare, valoarea de îngrijire a persoanelor este importantă.
Oamenii trebuie să știe că ei contează și că le pasă de ei ca indivizi, nu doar ca programatori, sudori, grefieri sau profesori.
Pentru a optimiza sănătatea și bunăstarea angajaților, luați în considerare următoarele trei priorități:
- Recunoașteți că sănătatea și starea de bine necesită efort atât de la nivel local cât și de suita executivă. Sănătatea și sănătatea se dezvoltă ca un sport de echipă, în care toți cei de la fiecare nivel joacă un rol. Angajații vorbesc despre sănătate și wellness ca un imperativ personal și organizațional critic într-o cultură de susținere a sănătății. Persoanele aflate la vârf conduc și se angajează să asigure sănătatea și bunăstarea, astfel încât activitățile de wellness să beneficieze de sprijin de la nivelurile superioare de conducere , care modelează și valorile.
- Creați condiții care să permită angajaților dvs. să strălucească. Angajatorii trebuie să facă tot ce este necesar pentru a face mediul înconjurător în birou atractiv pentru wellness. Angajatorii trebuie să facă din birou un loc unde angajații doresc să lucreze, deoarece se încheie în fiecare zi cu un sentiment de împlinire, cu sentimentul că eforturile lor sunt numărate și că sunt evaluate.
Aceasta înseamnă stimularea sentimentului de autonomie, de măiestrie, de control și de sens al angajaților . Realizând că angajații dvs. reprezintă cel mai important element al dvs. pot face diferența. Creați un mediu sănătos, iar echipa dvs. poate înflori. - Ajungeți la oameni acolo unde sunt. Nu oferiți soluții de wellness pre-ambalate forțate angajaților care vă interesează. Faceți cunoștință cu angajații dvs. în care vă aflați și demonstrați-vă că vă pasă, ajutându-i să ia măsuri pentru a atinge obiectivele importante pentru ei.
Prin ajutarea angajaților să realizeze ceea ce este important pentru ei, îi ajuți să-i construiască competențe și să-i orienteze spre succes. Îi ajuți să-și dovedească faptul că este posibilă o schimbare pozitivă.
Plătiți pentru o calificare de membru în sala de sport sau o bandă de fitness este minunată pentru persoanele care sunt deja angajate să lucreze, dar nu va ajunge niciodată la persoane care nu sunt angajate sau ușor motivați să-și exercite. Comportamentele nesănătoase pot să răspundă unor răspunsuri la probleme care nu sunt direct legate de ceea ce vedeți ca fiind o problemă.
Să promoveze cu succes sănătatea forței de muncă și să se bucure de beneficiile sale, să aibă grijă de angajați și să le sprijine și să-i ajute să realizeze ceea ce contează pentru ei. Apoi, veți avea o probabilitate mult mai mare de a le îmbarca la bord pentru alte schimbări care le pot ajuta și pe cei de jos.
Luarea în serios a schimbărilor culturale, transformând locul de muncă într-un mediu care sprijină inițiativa, creativitatea, responsabilitatea și semnificația oamenilor; și ajutarea angajaților să abordeze problemele cu care se confruntă sunt adevăratele blocuri de construcție pentru a crea un loc de muncă care să reflecte o sănătate și o bună stare de sănătate, care este, de asemenea, auto-susținută.