Puteți spori moralul angajaților

Idei simple pentru îmbunătățirea moralei angajaților la locul de muncă

Moralul angajatului descrie viziunea generală, atitudinea, satisfacția și încrederea pe care angajații le simt la locul de muncă. Atunci când angajații sunt pozitivi cu privire la mediul de lucru și consideră că pot satisface cele mai importante nevoi de carieră și profesională la locul de muncă, moralul angajaților este pozitiv sau ridicat.

Ca motivația angajaților, nu puteți da moralului unui angajat pozitiv. În calitate de angajator, totuși, controlați componente importante ale mediului în care angajații lucrează în fiecare zi.

În consecință, sunteți un contribuitor puternic la faptul dacă moralul unui angajat este pozitiv sau negativ.

Porțiuni din mediul pe care îl controlezi și care au un impact asupra moralei angajaților includ aspecte precum eficacitatea managerilor, calitatea interacțiunii cu persoanele pe care le angajați și modul în care angajații interacționează între ei în fiecare zi la locul de muncă.

Creați mediul sau cultura în care acestea sunt evaluate ca factori pozitivi. Recompensați și recunoașteți managerii care prezintă cel mai bine caracteristicile pe care doriți să le vedeți în interacțiunea lor cu angajații.

Ce contribuie la un moral pozitiv al angajaților?

Atunci când angajații au încredere în capacitatea de conducere a companiei lor, ele tind să aibă un moral pozitiv. Atunci când împărtășesc o viziune pentru locul în care compania se îndreaptă și sunt pozitive în ceea ce privește direcția, angajații au un înalt nivel de moralitate.

Simtând parte din obiective care sunt mai mari decât ei înșiși și munca lor contribuie la un moral pozitiv al angajaților.

Mulți angajați doresc să se simtă ca și cum ar face parte dintr-o imagine mai amplă și vor contribui la succesul pentru binele mai mare. O concentrare accentuată pe satisfacerea nevoilor clienților, motivul pentru existența acestora, promovează și moralul pozitiv al angajaților.

Comunicarea este un alt factor semnificativ în moralul pozitiv al angajaților.

Angajații doresc să se simtă ca și cum ar face parte din mulțimea și că sunt informați cu privire la toate informațiile importante despre compania lor, clienții lor și produsele lor. Ei au nevoie de informații actuale, astfel încât deciziile pe care le iau să fie congruente cu succesul lor în companie.

Interacțiunea angajaților cu managerul și colegii lor imediali joacă un rol în moralul angajaților. Relațiile interpersonale eficiente, armonioase susțin moralul angajaților și îi determină pe angajați să simtă că intrarea în muncă merită din motive, în plus față de colectarea unui salariu.

Relația cu managerul imediat și comunicarea și interacțiunea cu managerii de rang înalt sunt, de asemenea, semnificative. Angajații doresc să se simtă ca și cum ar fi apreciați în mod egal cu ceilalți angajați și care au fost considerați serios de echipa de lideri de vârf. Acest lucru este evidențiat în fluxul de informații, interacțiune și recunoaștere.

Ce se îndepărtează de moralul pozitiv al angajaților?

Dacă angajații sunt negativi și nemulțumiți de locul lor de muncă și se simt neapreciate și, de parcă nu își pot îndeplini obiectivele și nevoile, moralul angajaților este negativ sau scăzut. Dacă angajații nu displace managerul lor și concurează cu colegii pentru atenție și apreciere , moralul este în general scăzut.

Dacă angajații nu au încredere în conducerea și direcția companiei, moralul este afectat. Atunci când un angajat nu este sigur ce se așteaptă de la el sau ea, așa că niciodată nu simt un sentiment de împlinire, moralul este scăzut.

Moralul angajatului este definit de perspectiva angajatului, de optimism, de conceptul de sine și de convingerea sigură în sine și de organizarea, misiunea , obiectivele, calea definită, deciziile zilnice și aprecierea angajaților. Credința în sine și credința în organizarea lor sunt factori importanți în moralul pozitiv al angajaților.

Vrei să sporiți moralul angajaților în organizația dvs.? Iată cum puteți susține moralul.

Îmbunătățiți moralul angajaților

Factorii care pot contribui la un moral pozitiv al angajaților includ, dar nu se limitează la acestea. Aproape tot ceea ce faceți, care contribuie la un mediu de lucru pozitiv pentru angajați, ajută la construirea moralei angajaților.

Când aveți grijă de factori precum acestea, moralul angajaților poate rămâne ridicat chiar și în momente turbulente și nesigure. Dar, dacă nu reușiți să acordați atenție acestor stimulente morale, organizația dvs. nu va experimenta niciodată succesul pe care îl merită.

Puteți măsura succesul organizației dvs. în dezvoltarea și promovarea unui moral pozitiv al angajaților, utilizând metodele descrise în măsurarea satisfacției angajaților . Crearea unui moral pozitiv al angajaților nu este dificilă în majoritatea organizațiilor, dar are nevoie de dorință, angajament și atenție la detaliile minore din partea managementului și a organizației. Începeți astăzi pentru a construi un loc de muncă care să favorizeze un moral pozitiv al angajaților.

· 7 moduri de a stimula motivația angajaților - azi