Aici sunt 7 sfaturi despre cum să dezvolte relații de lucru eficiente
Relațiile de muncă interpersonale eficiente formează piatra de temelie a succesului și a satisfacției cu slujba și cariera ta. Cât de importante sunt relațiile de muncă eficiente?
Ele formează baza pentru oportunitățile promoționale , creșterea salariilor, realizarea obiectivelor și satisfacția profesională .
Organizația Gallup a studiat indicatorii de satisfacție în muncă. Ei au descoperit că dacă aveți un cel mai bun prieten la locul de muncă a fost una dintre cele douăsprezece întrebări cheie adresate angajaților care au prezis satisfacția profesională. Fără un prieten la locul de muncă, satisfacția profesională se deteriorează.
Ce se întâmplă atunci când nu jucați bine cu ceilalți?
Un supraveghetor care a lucrat într-o companie de câteva sute de persoane a câștigat repede o reputație pentru că nu a jucat bine cu ceilalți . El a colectat date și a folosit datele pentru a găsi vina, a da vina și a face alți angajați să pară rău. Îi plăcea identificarea problemelor și modelelor de probleme, dar el a sugerat rareori soluții.
Își sfidase supraveghetorul săptămânal pentru un titlu mai mare și mai mulți bani pentru a putea spune celorlalți angajați ce să facă. Când a anunțat că este vânător de locuri de muncă, niciun angajat nu a sugerat că societatea ia măsuri pentru a-l convinge să rămână.
El și-a ars podurile de-a lungul drumului. Și nimeni nu va avea un cuvânt bun de spus despre el atunci când un angajator care verifică referințele vine în calea lor.
Top 7 moduri de a juca bine cu ceilalți la locul de muncă
Acestea sunt primele șapte moduri în care puteți juca bine cu ceilalți la locul de muncă. Ele constituie baza pentru construirea unor relații de lucru interpersonale eficiente .
Acestea sunt acțiunile pe care doriți să le luați pentru a crea un mediu de lucru pozitiv, împuternicit și motivațional pentru oameni.
1. Să aducă soluții propuse la probleme la masa de întâlnire. Unii angajați petrec o cantitate prea mare de timp identificând probleme. Sincer? Aceasta este partea ușoară. Soluțiile gânditoare sunt provocarea care va câștiga respect și admirație din partea colegilor și sefilor . Dorința dvs. de a vă apăra soluția până când o echipă va decide o abordare mai bună sau îmbunătățită este, de asemenea, un plus.
2. Nu jucați niciodată jocul de vină. Vă înstrăinați colegii, supraveghetorii și personalul de raportare. Da, va trebui să identificați cine a fost implicat într-o problemă. Puteți întreba chiar întrebarea recomandată de dr. W. Edwards Deming: Ce zici de sistemul de lucru cauzat angajatului să eșueze?
Dar, spunând că nu este vina mea și identificarea publică și vina pe alții pentru eșecuri, vă voi câștiga dușmani. Aruncarea altor angajați în autobuz , fie în mod privat, fie în mod public, va crea, de asemenea, dușmani. Acești dușmani, la rândul lor, vă vor ajuta să eșuați. Aveți nevoie de aliați la locul de muncă . Rețineți acest lucru dacă doriți să vă atingeți obiectivele și visele .
3. Comunicarea dvs. verbală și nonverbală contează. Dacă vorbiți cu un alt angajat, utilizați sarcasm sau sunați urât, celălalt angajat vă aude.
Suntem cu toții mașini radar care în mod constant domeniul nostru de aplicare. Când vorbești cu un alt angajat cu o lipsă de respect, mesajul vine cu voce tare și clar.
Într-o organizație, un manager de nivel înalt a întrebat odată această întrebare: "Știu că nu credeți că ar trebui să strig la angajații mei, dar câteodată mă fac atât de supărat. Când este vreodată potrivit să strig către angajați ?“ Răspunsul? Niciodată, desigur, dacă respectul pentru oameni este un semn distinctiv al organizației dvs. - care ar trebui să fie și care este în companiile cu mare succes.
4. Niciodată nu orbiți un coleg, un șef sau o persoană responsabilă cu raportarea. Dacă prima dată când un colaborator aude o problemă este într-o întâlnire a personalului sau dintr-un e-mail trimis către supraveghetorul său, ați blindat colegul. Întotdeauna discutați despre probleme, în primul rând, cu persoanele implicate direct care dețin sistemul de muncă .
De asemenea, numită ambuscadă pentru colegii tăi, nu vei mai construi niciodată alianțe de muncă eficiente dacă nu ai încredere în colegii tăi. Și, fără alianțe, nu veți realiza niciodată cele mai importante obiective pentru slujba și cariera dumneavoastră. Nu o poți face singur, așa că tratează colegii tăi cum te aștepți să te trateze.
5. Țineți-vă angajamentele. Într-o organizație, munca este interconectată. Dacă nu respectați termenele și angajamentele, afectați activitatea altor angajați. Mențineți întotdeauna angajamente și, dacă nu puteți, asigurați-vă că toți angajații afectați știu ce sa întâmplat. Furnizați o nouă dată scadentă și depuneți toate eforturile pentru a respecta noul termen limită.
Nu este bine ca o organizație să lase liniștit limite de timp pentru a aluneca. Colegii dvs., chiar dacă nu vă vor înfrunta , vă vor gândi mai puțin și vă vor respecta acțiunile. Și, nu, nu gândiți nici măcar pentru o clipă că nu au observat că termenul a trecut. Le insultati daca considerati aceasta posibilitate.
6. împărțiți creditul pentru realizări, idei și contribuții. Cât de des îți atingi un obiectiv sau completezi un proiect fără ajutorul celorlalți? Dacă sunteți un manager, câte dintre ideile minunate pe care le promovați au fost contribuite de membrii personalului?
Ia timp și cheltui energia, să mulțumească, să răsplătească, să recunoască și să precizeze contribuțiile oamenilor care te ajută să reușești. Aceasta este o abordare fără succes pentru construirea unor relații de lucru eficiente. Împărțiți creditul; deflectă vina și eșecul .
7. Ajutați alți angajați să-și găsească măreția. Fiecare angajat din organizația dvs. are talente, abilități și experiență. Dacă vă puteți ajuta pe ceilalți angajați să-și valorifice cele mai bune abilități, beneficiați organizația în mod incontestabil. Creșterea angajaților individuali beneficiază de întreg.
Complimentați-vă, laudați-vă și observați contribuțiile lor . Nu trebuie să fii manager care să ajute la crearea unui mediu pozitiv și motivant pentru angajați. În acest mediu, angajații își găsesc și contribuie cu măreția lor. Ei își vor aminti mereu că ați făcut parte din scoaterea lor din ele. Aceste relații de muncă interpersonale sunt prețuite.
Dacă desfășurați în mod regulat aceste șapte acțiuni, veți juca bine cu ceilalți și veți construi relații de muncă interpersonale eficiente. Colaboratorii vă vor prețui ca pe un coleg. Șefii vor crede că joci la echipa potrivită - cu ei.
Veți realiza obiectivele de lucru și puteți chiar să vă bucurați de distracție, recunoaștere și motivație personală. Și, hei, munca nu poate fi mai bună decât asta.