Sentiment obișnuit, soluții de bază care vă vor ajuta să reduceți cifra de afaceri a angajaților
Dar, angajatorii pot reduce cifra de afaceri a angajaților în multe alte moduri. Sperăm că optsprezece idei de reducere a cifrei de afaceri prezentate aici vor determina mult mai multe idei atunci când vă gândiți la propria cultură și mediu pentru angajați.
(Și dacă credeți că acestea sunt citite ca regula de aur, aveți dreptate.
Sfaturi pentru reducerea cifrei de afaceri a angajaților
Reducerea cifrei de afaceri a angajaților depinde de mediul de lucru total pe care îl oferiți angajaților. Angajații se dezvoltă atunci când mediul de lucru îi sprijină în atingerea obiectivelor și viselor . Cei mai buni angajați ai organizației dvs. împărtășesc viziunea și valorile tale despre ceea ce vor să experimenteze la locul de muncă.
Aceste recomandări privind reducerea cifrei de afaceri a angajaților sunt, de asemenea, obișnuite, de bază și incredibil de greu de găsit în organizațiile de astăzi. Mă întreb de ce este așa? Este pentru că multe organizații nu au dat seama că evaluarea angajaților este un câștig de câștig pentru angajatori și angajați.
- Selectați persoanele potrivite în primul rând prin testarea bazată pe comportament și verificarea competențelor. Sigur, un interviu la fața locului vă oferă o senzație dacă persoana se poate încadra în cultura dvs. , dar cheia dvs. pentru a selecta cei mai buni angajați este să determinați cât de bine pot face acest lucru. Persoana potrivită, pe scaunul drept, pe autobuzul drept este punctul de plecare.
- În același timp, nu neglija să angajezi oameni cu talentul, abilitățile și inteligența înnăscută pentru a lucra în aproape orice poziție, chiar dacă în prezent nu aveți cea mai bună potrivire disponibilă. Închiriați cei mai inteligenți oameni pe care îi puteți găsi pentru a reduce cifra de afaceri a angajaților - versatilitatea acestora îi va face pe contribuabili excepționali. Trebuie doar să vă asigurați că nu se plictisește să facă același lucru vechi. Gândiți-vă la îmbogățirea și promovarea locurilor de muncă .
- Oferiți un pachet atractiv, competitiv și cuprinzător cu componente cum ar fi asigurarea de viață, asigurarea de invaliditate și orele flexibile. Un tânăr angajat al cărui motiv declarat pentru acceptarea unei oferte de muncă era disponibilitatea unui meci de 401 (k) nu este excepția. Cercetarea despre mileniile și banii indică faptul că nu vor să repete greșelile părinților. Beneficii mai bune au redus cifra de afaceri a angajaților.
- Furnizați oportunități pentru ca oamenii să-și împărtășească cunoștințele la locul de muncă prin sesiuni de instruire, prezentări, îndrumarea altora și misiuni de echipă. Angajații doresc să împărtășească ceea ce știu; actul învățării altora asigură învățarea propriu-zisă a angajatului . Formarea altora este cel mai bun indicator al învățării.
- Demonstrați respectul față de angajați în orice moment. Ascultați-le profund ; utilizează ideile lor; niciodată nu-i ridiculizați și nu-i rușinați. Prin intermediul comunicării, împărtășiți-le că le prețuiți.
- Oferiți feedback de performanță și lăudați eforturi și rezultate bune pentru a reduce cifra de afaceri a angajaților. Recunoașterea contribuțiilor angajaților este cea mai puternică formă de consolidare și reținere a angajaților . Oamenii vor să știe că munca lor face diferența.
- Oamenii doresc să se bucure de munca lor. Faceți distracție de lucru . Angajați și angajați talentele speciale ale fiecărui individ. O zi fără râs ar trebui să fie anormală.
- Permiteți angajaților să echilibreze munca și viața . Permiteți timpii flexibili de pornire, orele de lucru de bază și orele de încheiere flexibile. (Da, jocul de fotbal al fiului său este la fel de important ca și munca.)
- Implicați angajații în deciziile care le afectează locul de muncă și direcția generală a companiei ori de câte ori este posibil. Implicați-i în discuția despre viziunea , misiunea , valorile și obiectivele companiei. Acest cadru strategic nu va trăi niciodată pentru aceștia sau nu va deveni deținut de aceștia dacă îl vor citi doar prin e-mail sau suspendat pe perete.
- Recunoașteți performanța excelentă și, în special, plătiți link-ul către performanță pentru a reduce cifra de afaceri a angajaților. Angajații dvs. cheie sunt motivați atunci când eforturile lor de peste medie sunt recunoscute și recompensate.
- Bazați partea superioară a potențialului de bonus asupra succesului atât al angajatului cât și al companiei și îl faceți nelimitat în cadrul parametrilor companiei. (De exemplu, plătiți 10% din profiturile corporative angajaților .)
- Recunoașteți și sărbătoriți succesul. Marcați pasajul lor, deoarece obiectivele importante sunt atinse. Aduceți în pizza sau micul dejun pentru a sărbători atingerea reperelor și a transforma ocazia într-o scurtă ceremonie în timp ce sărbătoriți succesul.
- Personalul care lucrează în mod corespunzător, astfel încât orele suplimentare să fie reduse la minimum pentru cei care nu-l doresc și oamenii nu se poartă singuri. Veți descoperi că angajații salariați care sunt angajați și entuziasmați vor lucra orele necesare pentru a-și face treaba.
- Cultivarea și sărbătorirea tradițiilor organizației . Ia o petrecere de costum la fiecare Halloween . Rulați o unitate de colectare a alimentelor în fiecare noiembrie. Alegeți o caritate lunară pentru a vă ajuta. O cină anuală la un hotel de lux.
- Oferiți oportunități în cadrul companiei pentru încrucișări și avansări în carieră . Oamenii le place să știe că au loc pentru mișcarea carierei. Acesta este un disuasiv serios pentru cifra de afaceri a angajaților.
- Oferiți ocazia de dezvoltare profesională și personală prin formare și educație, sarcini provocatoare și mai multă responsabilitate.
- Comunică obiective, roluri și responsabilități, astfel încât oamenii să știe ce se așteaptă și se simt ca parte a mulțimii .
- Conform cercetării organizației Gallup, încurajați angajații să aibă prieteni buni, chiar și cei mai buni , la locul de muncă. Acest lucru va crește angajamentul față de dvs. ca angajator.
Acum, că aveți lista care va reduce cifra de afaceri a angajaților, de ce nu faceți ca organizația dvs. să fie una dintre puținele, cele mai bune, care onorează cu adevărat și apreciază angajații .
Dacă tratați minunat angajații dvs., veți reduce serios cifra de afaceri a angajaților și plângerile angajaților . Veți deveni cunoscut ca un mare angajator, un angajator căruia cel mai bun și mai strălucitor va fi și va rămâne.