De ce aveți nevoie de o politică de fraternizare la locul de muncă

Oamenii aduc mai mult decât partea lor profesională de a lucra

Credeți că aveți nevoie de o politică de fraternizare pentru locul de muncă? O politică de fraternizare (numită și o politică de dating, o politică de dragoste la locul de muncă sau o politică de non-fraternizare) este evitată de mulți angajatori deoarece crede că viața privată a unui angajat ar trebui păstrată privată. Iată problema cu această noțiune.

Angajații au nevoie de o anumită direcție cu privire la comportamentul acceptabil la locul de muncă. Lucrătorii nu doresc să treacă fără să știe o linie de graniță care are ca rezultat rănirea statutului lor de muncă și a carierei.

Angajații înțeleg că înțeleg că anumite politici la locul lor de muncă sunt nescrise, dar toți angajații au dreptul să înțeleagă normele de la locul de muncă .

Dincolo de angajat, o politică de fraternizare este și mai importantă pentru angajator. Angajații trebuie să fie informați cu privire la ce comportament este considerat necorespunzător, astfel încât să poată fi instruiți în consecință. Acest lucru trebuie să aibă loc înainte de a lua măsuri pentru a face față unei situații adverse care afectează locul de muncă.

Relații private cu relații publice

S-ar putea să credeți că prietenia angajaților și relațiile romantice afectează numai viața privată a celor implicați. Dacă credeți asta, vă înșelați. O relație de întâlniri - mai ales una care se întâmplă - poate avea un efect foarte dăunător asupra celorlalți angajați și poate întrerupe armonizarea la locul de muncă.

Poveștile despre horror din locurile de muncă abundă de cuplurile de întâlniri care țipau unul la celălalt, certându-se în mijlocul sălii de rupere și aruncând cap la cap unii cu alții.

Managerii care au dat data angajatilor

Managerii care se întâlnesc sau se implică romantic cu un subordonat nu este niciodată o idee bună. Nu este bine pentru companie, manager, angajat sau colegii angajatului. Vești proaste în jurul valorii. Și acest lucru este valabil și pentru angajații care își înființează managerii într-un alt departament. Relația, sau frecvent o relație anterioară, limitează modul în care, ca manager, puteți promova sau utiliza talentul unui subordonat.

Orice scânteie de favoritism va zbura sau veți merge în altă direcție și nu veți promova intenționat un angajat care merită să evite manifestarea favoritismului.

De asemenea, ia în considerare pentru o clipă cum ar arăta în timpul unui proces de discriminare dacă ați concediat un angajat cu care ați avut o aventură. Există, de asemenea, chestiunea de a face față unui proces de hărțuire sexuală pentru o afacere care a început ca o relație de consens, dar spirală până la o chestiune de non-consimțământ.

O instanță din California chiar a hotărât că o relație cu membrul angajatului care raportează șeful era o hărțuire sexuală pentru colegii salariați.

Dincolo de lege, Dating at Work complică lucrurile

Dincolo de problema celor doi adulți singuri, există și problema afacerilor extraconjugale la locul de muncă. Aceste situații pot avea un impact negativ serios asupra membrilor familiei afectate, colegilor dezaprobați și a disconfortului care rezultă în mod inevitabil la întâlnirile și evenimentele angajaților.

Acestea sunt chestiunile legate de bilete și nici măcar nu iau în considerare prostia zilnică a sărutărilor furate, chicotul în întâlniri, atingerea inadecvată și pierderea timpului de mesaje emotionale romantice.

Este pur și simplu un bun simț și o afacere bună pentru a pune în aplicare o politică specifică, prietenoasă cu angajații, de fraternizare, care clarifică limitele și parametrii de la locul de muncă de astăzi.

O bună politică de fraternizare este cheia armoniei la locul de muncă și va onora drepturile atât angajaților, cât și angajatorilor.

Legat de politica fraternizării