Un decalaj în istoria ocupării forței de muncă nu este albatul care a fost acum câteva decenii. Cei din generațiile mai tinere se bate de la locul de muncă la locurile de muncă mai frecvent, iar unii se simt confortabil să plece dintr-o slujbă fără a se alătura următoarei lor slujbe.
Deși este adevărat, lacunele în ceea ce privește ocuparea forței de muncă nu sunt la fel de rele ca și când au fost odată, lăsându-le inexplicabile este o modalitate ușoară de a elimina cererea de locuri de muncă .
Motive ale lacunelor în ocuparea forței de muncă
Oamenii pot părăsi forța de muncă și se pot întoarce mai târziu. Unii părinți aleg să rămână acasă cu copiii preșcolari și apoi să intre din nou în forța de muncă odată ce copiii își petrec săptămânalul la școală. Alții lasă să aibă grijă de un părinte îmbătrânit. Odată ce îngrijirea devine prea dificilă, îngrijitorul poate avea nevoie de profesioniști pentru a prelua acest lucru, ceea ce permite apoi îngrijitorului să se întoarcă la locul de muncă. În plus, unii părăsesc forța de muncă plătită pentru a se angaja cu normă întreagă. Acestea sunt doar câteva dintre situațiile comune în care oamenii își părăsesc în mod justificabil locul de muncă fără a mai avea altă funcție de a ocupa în continuare.
Deși poate exista un motiv perfect legitim pentru decalajele unei persoane în ceea ce privește ocuparea forței de muncă, managerul de angajare nu știe că decalajul este legitim decât dacă un solicitant explică acest lucru.
Un manager este lăsat să-și asume cel mai rău. De ce altceva ar putea un solicitant să omite o explicație despre motivul pentru care el sau ea nu a lucrat timp de șase luni? Un an? Doi ani? Managerul crede că, dacă ar exista un motiv bun pentru acest decalaj, ar fi explicat reclamantul.
Cum poate vă rănește o lipsă inexplicabilă în ocuparea forței de muncă
Cu excepția cazului în care grupul de solicitanți este foarte slab, un manager de angajare nu va deranja să săpare mai adânc pe o aplicație care lasă astfel de informații critice.
Managerul are probabil zeci de alte aplicații pentru a trece prin și nu poate pierde timpul încercând să pună împreună istoria de lucru a unui solicitant atunci când ar trebui să fie documentată în mod clar și concis. Solicitanții trebuie să facă materialele de aplicare cât mai ușor de citit, deoarece managerii de angajare nu doresc să-și petreacă o cantitate prea mare de timp pe o singură aplicație, în special atunci când aceștia examinează candidații care îndeplinesc calificările minime prezentate în anunțul de postare .
Evident, nu toate lacunele în ocuparea forței de muncă sunt ușor de explicat. Unele lacune se întâmplă din motive nepotrivite, incluzând rezilierea unui reclamant de la un loc de muncă anterior pentru cauză. Dacă ați fost concediat, ar trebui să spuneți cât mai delicat posibil. Este mai bine pentru managerul de angajare să afle de la tine decât de la angajatorul tău anterior.
Dacă formularul de cerere de locuri de muncă permite o explicație detaliată, explicați ce sa întâmplat și ce ați învățat din situație. Acest lucru va arăta cum ați crescut din experiența neplăcută din trecut și este puțin probabil să faceți din nou aceleași greșeli. De exemplu, un reclamant care a fost concediat în trecut pentru lipsă de muncă în mod repetat, fără să-l cheme pe bolnav, ar putea spune că el sau ea se arată acum în serios și întotdeauna planifică plecarea planificată cu două săptămâni înainte.
Acest lucru nu îl eliberează pe reclamant de comportamentul său anterior, iar încheierea poate obliga managerul de angajare să transmită cererea, dar solicitantul ia o problemă pe care un manager de angajare trebuie să o respecte.
În anumite circumstanțe, un decalaj în ceea ce privește angajarea nu este cauzat de alegerea sau performanța slabă a angajatului. Angajatorii parcurg uneori reduceri în vigoare , iar angajații sunt victimele. În unele reduceri de forță, performanța angajaților nu este luată în considerare atunci când se iau decizii cu privire la cine rămâne și cine merge. Angajații sunt prinși în procese care sunt proiectate să fie cât mai echitabile posibil; totuși, angajații buni își pierd locul de muncă împreună cu "lemnul mort" al organizației.
Indiferent dacă lipsa de angajare este pentru motive bune, rele sau neutre, le explicați întotdeauna. Lăsarea discrepanțelor până la interpretarea unui manager de angajare este întotdeauna o greșeală.