În primul rând, unele posturi sunt postate numai pentru solicitanții interni . Aceasta exclude toți solicitanții externi de la concurență în procesul de angajare . Chiar dacă cineva din afară ar putea face același lucru sau mai bine decât un candidat intern, acel reclamant extern nu poate fi angajat.
Chiar dacă solicitantul extern depune o cerere, departamentul de resurse umane al organizației îl va examina probabil din procesul de angajare, deoarece solicitantul nu îndeplinește calificările minime documentate în detașare, în special cerința de a fi un angajat existent al organizației .
De ce candidații interni pot avea un avantaj
Un manager de angajare poate posta un loc de muncă doar solicitanților interni din mai multe motive. Motivele obișnuite includ dorința unei persoane cu cunoștințe instituționale, având în vedere angajarea unei persoane specifice, economisirea timpului în procesul de angajare și crearea de oportunități de promovare pentru personalul actual.
Al doilea motiv pentru care un angajat actual are un avantaj este că este un produs relativ cunoscut. În timp ce managerii de angajare pot efectua controale de referință atât pentru solicitanții externi, cât și pentru solicitanții interni, managerii de angajare pot face mai multe lucrări de explorare asupra solicitanților interni decât pot face cu privire la solicitanții externi.
Un manager de angajare poate cere în jurul biroului despre punctele forte, punctele slabe, obiceiurile de lucru și obiectivele profesionale ale solicitantului intern. Acest lucru este de obicei imposibil pentru solicitanții externi.
Managerul de angajare poate avea mai multe informații robuste despre candidatul intern, iar cel cunoscut este întotdeauna mai confortabil decât necunoscutul.
Un manager ar fi mai degrabă să știe despre potențialele probleme legate de performanță în fața celor care le-au descoperit câteva luni într-o nouă funcție de angajare.
În al treilea rând, solicitanții interni necesită mai puțină pregătire o dată la lucru. Managerii nu trebuie să explice misiunea organizației, să meargă prin organigrama și să discute cele mai recente întâmplări în și în jurul organizației. Unele noi angajați interni știu deja unde să parcheze, cine sunt colegii noștri noi, cum să facă alegeri de beneficii și chiar și în cazul în care se află toaleta.
Noii angajați pot deveni productivi destul de repede, atunci când cunosc elementele de bază pe care un angajat trebuie să le cunoască doar pentru a lucra în cadrul organizației. Acest lucru este deosebit de important pentru angajarea managerilor atunci când data scadentei pentru o etapă majoră sau livrare la un proiect se apropie rapid și persoana care umple postul vacant este de așteptat să ajute la îndeplinirea termenului limită.
Al patrulea motiv pentru care angajații actuali au un avantaj este că aceștia pot afla lucruri care să-i ajute să-și adapteze materialele de aplicare la managerul de angajare. Spune un manager de angajare este mare pe abilitățile de comunicare. Un solicitant intern poate să afle acest lucru și să-și modeleze experiența în legătură cu modul în care comunicarea a fost îmbunătățită. În cazul în care candidatul are experiență în managementul proiectelor, candidatul poate juca rolul de comunicare al unui manager de proiect .
Un candidat extern rareori știe nimic despre managerul de angajare.
În al cincilea rând, un candidat intern poate schmooza cu managerul de angajare. Oamenii doresc să lucreze cu oameni pe care îi plac. Chiar dacă un proces de angajare a guvernelor este conceput pentru a fi corect, punerea în utilizare a rețelei nu poate face rău. Un bug în urechea cuiva poate fi marginea ușoară care pune un candidat peste altul în procesul de angajare.