De asemenea, numit Finanțe municipale
- Districtele școlare
- Turnpike și alte drumuri cu taxă
- Poduri și tuneluri
- Aeroporturi
- Sisteme de tranzit public, cum ar fi linii de cale ferată, autobuz, metrou și feribot
- Sisteme de apă municipale
- Sisteme de canalizare
- Gunoiul și colectarea deșeurilor
- Utilități publice deținute în mod public
- Stadioane publice, arene, piste de curse și facilități sportive
- Parcurile și zonele de agrement
Al doilea este sucursala activității de investiții bancare și de subscriere a valorilor mobiliare, care este specializată în atragerea de fonduri pentru guverne și autoritățile publice prin structurarea și comercializarea emisiunilor de obligațiuni.
Guvernarea financiară guvernamentală
Aspectul finanțelor publice care cuprinde gestionarea financiară cu organisme guvernamentale, agenții și autorități solicită persoane cu experiență, cum ar fi:
În finanțarea operațiunilor guvernamentale, managerii financiari angajați de organele guvernamentale trebuie adesea să colaboreze cu oficialii aleși pentru a stabili politici și legislații privind diverse surse de finanțare, în special:
- Impozite
- Taxe și taxe de utilizare
- amenzi
- Imprumut
Jocuri de consum în finanțele publice
O caracteristică veche și familiară a exercițiilor bugetare din cadrul organismelor guvernamentale este folosirea lui Washington Monument Ploy pentru protejarea numărului de angajați și a cheltuielilor, în timp ce opresc opoziția publică față de majorarea ratelor de impozitare, a taxelor de utilizare și / sau a taxelor de trecere.
reducând în același timp opoziția publică față de creșterea taxelor, a taxelor de utilizare și / sau a taxelor de trecere.
Consolidarea municipiului și fuziuni
Într-o serie de state, proliferarea straturilor de guvern și / sau a entităților mici la fiecare nivel este adesea condamnată pentru creșterea rapidă a costurilor guvernului care depășesc cu mult rata generalizată a inflației pentru bunurile și serviciile din sectorul privat. Un remediu popular propus este acela de a consolida sau de a îmbina orașele mici și districtele școlare, printre alte organisme publice, pentru a elimina cheltuielile reduse administrative și spațiul gol al clădirilor, reducând astfel costurile. În mod similar, există mișcări pentru orașele mici și alte jurisdicții care nu dispun de scară pentru a externaliza sau a împărtăși servicii, cum ar fi colectarea gunoiului, întreținerea drumurilor și aratul zăpezii, pentru a răspândi costul capitalului pentru vehiculele și echipamentele scumpe care adesea stau inactiv. Mai mult, orașele învecinate pot căuta să împărtășească serviciile de poliție, de incendiu și de salvare într-o încercare similară de reducere a costurilor.
Cercetările recente indică totuși că fuziunile și consolidările municipale nu numai că nu reușesc să răspundă așteptărilor ca strategii de economisire a costurilor, dar pot chiar să aibă și opusul efectelor intenționate. Vedeți "Când fuziunile civice nu economisesc bani", The Wall Street Journal , 29 august 2011.
Ei au concluzionat că un grup de mai multe guverne mici poate ajunge să costă mai puțin, colectiv, decât un singur guvern mai mare care să combine toate funcțiile lor din aceste motive principale:
- Guvernele mici au tendința să angajeze mai puțini profesioniști bine plătiți, cum ar fi avocații.
- Guvernele mici au tendința de a avea salarii și beneficii mai mici (cum ar fi asigurările de sănătate și pensiile) pentru poziții comparabile.
- Guvernele mici au, de obicei, mai multe poziții umplute de cronometrele cu salarii mici.
Un alt aspect al guvernelor mici, care nu sunt menționate în articol, este că există mai multe șanse decât ca jurisdicțiile mai mari să depindă de voluntari neremunerați să furnizeze servicii-cheie, cum ar fi luptele împotriva incendiilor și ambulanțele, echipele de salvare sau EMS.
În plus, cercetătorii citați în articol constată că, atunci când guvernele se îmbină, pachetele de salarii și beneficii pentru personalul reținut tind să crească la nivelul oferit de cel mai mare guvern de plată înainte de consolidare.
În plus, "armonizarea" personalului și serviciilor tinde, de asemenea, să ducă la creșterea serviciilor (și, prin urmare, a costurilor mai mari) pentru locuitorii din zonele cu cel mai scăzut nivel de servicii în prealabil. În cele din urmă, economiile produse prin reducerea numărului de administratori, administratori și echipamente duplicative sunt mai mult decât compensate prin compensarea sporită pentru marea majoritate a lucrătorilor.
Costul Illinois al studiului guvernamental
Un studiu al finanțelor publice din statul Illinois arată că, în comparație cu salariile medii din localități, angajații județeni câștigă cu 35% mai mult, angajații municipali primesc cu 46% mai mult și angajații statului primesc cu 49% mai mult. Orașele au 77% din posturile lor ocupate de persoane cu fracțiune de normă, spre deosebire de 25% în municipalități, doar 9% în județe și 31% în administrația de stat. Nu este surprinzător că, atunci, cheltuielile totale în localități au crescut cu numai 17% între 1992 și 2007, față de 50% în municipalități, 66% în județe și 51% în guvernul de stat. Un alt factor este faptul că localitățile au de obicei mai puține angajați pe locuitor decât alte niveluri de guvernare.
Ca și în alte state, costurile în raioanele școlilor Illinois cresc foarte rapid, în creștere cu 74% în perioada 1992-2007. Salariile medii pentru școlile medii sunt cu 25% mai mari decât salariile localității, iar 23% din numărul total al angajaților lor este cu fracțiune de normă.
Inovații: Printre inovațiile recente în finanțele publice se numără obligațiunile de impact social, care sunt utilizate pentru finanțarea programelor de vârf, dar care transferă riscul de eșec al contribuabililor față de investitorii privați.