Creați un loc de muncă unde învățarea și dezvoltarea angajaților se vor dezvolta
Învățarea și dezvoltarea angajaților reprezintă beneficii importante ale angajaților, care trebuie să facă parte din fiecare organizație care speră să atragă și să rețină o forță de muncă calificată pe o piață vreodată competitivă. Potrivit studiului " Tendințele umane asupra capitalului uman din 2015 " al Deloitte University Press, "Companiile care își transformă organizațiile de învățare și dezvoltare nu numai că pot accelera dezvoltarea abilităților, dar pot, de asemenea, să îmbunătățească dramatic angajamentul și păstrarea angajaților - una dintre cele mai mari provocări citate de respondenții din acest an. "În plus, sondajul a adăugat că" piața învățării și dezvoltării a crescut cu 27% în 2014 până în 2015 și este o industrie de 4 miliarde de dolari ".
Timpul pentru a îmbrățișa învățarea și dezvoltarea modernă este acum
Este clar că toate organizațiile pot și ar trebui să aibă o formă de beneficii de învățare și dezvoltare care pot fi utilizate de angajați. Metodele tradiționale de formare , cum ar fi formarea la locul de muncă și atelierele concentrate, pot fi benefice pentru mulți, însă îmbunătățirea dezvoltării abilităților prin folosirea tehnologiei L & D va deveni și mai importantă în anii următori. Acum trăim într-o lume digitală și toată lumea deține un dispozitiv mobil în care informațiile și educația pot avea loc la cerere. Prin urmare, este important să vă pregătiți pentru a satisface nevoile de învățare prin accesarea acestor resurse.
Beneficiile unui program de învățare și dezvoltare bazat pe tehnologie
Există numeroase beneficii pentru adăugarea unui program de învățare și dezvoltare bazat pe tehnologie oricărei organizații, inclusiv:
- Mai rapid și mai eficient la bordul noilor angajați printr-un ciclu de instruire avansată
- Angajații sunt mai bine pregătiți pentru a face față provocărilor la locul de muncă și pe piață
- Succes mai mare cu atragerea generațiilor X și a candidaților de înaltă performanță Mileniului
- Un grup de abilități și talente care nu se termină niciodată, gata să se mute în funcții de conducere
- Angajamentul față de excelență cu clienții este evident, ceea ce susține creșterea companiei
- Creșterea nivelului de motivare și implicare a angajaților la locul de muncă
Cum poate o organizație să se pregătească pentru programe de învățare și dezvoltare la locul de muncă?
Din fericire, nu este așa de complexă cum ne-am aștepta să adăugăm tehnologii de învățare și dezvoltare oricărei organizații. Crearea unei culturi corporatiste care tratează învățarea ca fiind pozitivă și necesară pentru succes este doar o parte a ecuației. Învățarea și dezvoltarea trebuie să devină parte a obiectivului operațional al organizației, cu căi clare de competențe stabilite pentru fiecare tip de loc de muncă.
Anumiți pași pentru a vă pregăti pentru un mediu de învățare și dezvoltare pot include:
# 1 - Obținerea unei achiziții complete de la liderii corporativi - Unul dintre aspectele cele mai critice ale pregătirii pentru un program de învățare și dezvoltare pentru angajați este obținerea participării și încurajării de 100% din partea echipei de conducere executivă. Începeți din partea de sus în jos și obțineți directorul și CFO la bord. Apoi lucrați la alte niveluri de management, concentrându-se asupra ROI a planificării L & D.
# 2 - Scrierea unei politici corporative privind învățarea și dezvoltarea - Solidificarea tuturor metodelor și cerințelor de învățare pentru angajați în toate etapele dezvoltării carierei, cu o politică scrisă, publicată și promovată în manualul corporativ.
Asigurați-vă că definește cât de des este de așteptat ca angajații să participe la formarea formală, tipurile de programe acceptabile și modul în care angajații vor fi rambursați dacă aleg oportunități de învățare în afara locului (diplome de colegiu și certificări din industrie). Societatea pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM) raportează în Ancheta privind Beneficiile Angajaților din 2015 că "56% dintre angajatori oferă asistență pentru școlarizarea studenților, iar 52% oferă rambursări de studii postuniversitare".
# 3 - Integrarea resurselor pentru învățare și dezvoltare la locul de muncă - Selectați un furnizor de învățare și dezvoltare pentru a furniza tipurile de cursuri și tutoriale care vor sprijini abilitățile de lucru necesare în mediul de lucru. Oferiți acces la oportunitățile de învățare tuturor angajaților și încurajați-i să atingă anumite etape ale carierei.
Faceți formarea angajaților o parte din bugetul normal al personalului. Explorați LMS care sunt prietenoase cu dispozitivele mobile, astfel încât angajații să poată învăța în deplasare. Autoritățile de supraveghere și echipa de conducere conduc cum să acceseze aceste sisteme, astfel încât acestea să poată transfera aceste cunoștințe angajaților.
De-a lungul timpului, măsurați rezultatele, eșecurile și succesele programului dvs. de învățare și dezvoltare pentru a-l îmbunătăți și a îmbunătăți lucrurile pentru viitor.