12 moduri de a crește implicarea angajaților și productivitatea
Într-o lume perfectă, angajații ar ajunge să lucreze zilnic cu zâmbete strălucitoare pe chipurile lor, dornici să fie productivi și angajați cu colegii lor. Dar, adevărul trist este că un număr mare de angajați sunt fie dezangajați, fie în calea ieșirii din organizație. Potrivit Gallup Poll, aproape 70% din totalul angajaților sunt dezangajați, lăsând doar o treime din forța de muncă care participă activ la locurile lor de muncă la producție completă.
Acest lucru se cifrează la 350 miliarde de dolari pe an în producția pierdută.
De ce angajații devin dezangajați la locul de muncă
Motivele pentru dezangajarea angajaților variază de la un loc de muncă la altul, dar de cele mai multe ori rezultă din:
- Condiții de muncă necorespunzătoare sau locuri de muncă care dau prea multă presiune asupra bunăstării fizice și mentale a angajaților
- Salarii mici și programe limitate pentru beneficiile angajaților, care nu oferă prea mult în ceea ce privește compensațiile
- Incapacitatea de a oferi sarcini semnificative, recompensează proiectele sau mobilitatea ascendentă în carieră
- Probleme pe termen lung cu practici de management defectuoase și alte norme culturale corporative negative
Elemente de implicare pe termen lung a angajaților
Din fericire, angajatorii pot folosi stimulente și beneficii specifice pentru a îmbunătăți considerabil fericirea și angajamentul angajaților în majoritatea locurilor de muncă. Împreună cu programele de reducere a tensiunilor și a practicilor de management defectuos, stimulentele și beneficiile pot fi utilizate pentru a spori moralul angajaților și nivelurile de implicare la locul de muncă.
Raportul Towers și Watson recomandă companiilor să se concentreze asupra angajamentului durabil, pentru a obține cele mai bune rezultate pe termen lung. Cele trei elemente critice ale implicării durabile includ:
- Angajament - Stabilirea gradului de angajare a angajaților la companie și crearea de măsuri pentru creșterea nivelului de intensitate al persoanelor pentru a vedea legătura dintre acțiunile lor și obiectivele companiei.
- Enablement - Crearea oportunității ca angajații să-și atingă capacitatea maximă, în timp ce se confruntă cu aprecierea managementului, chiar dacă există limite pentru bugetele și resursele umane.
- Energie - Dezvoltarea unei culturi corporatiste în care bunăstarea angajaților este promovată și practicată în mod regulat. Dezvoltarea programelor pentru reducerea stresului și îmbunătățirea echilibrului între viața profesională.
Prin urmare, atunci când o companie dorește să dezvolte mai mult angajamentul angajaților, trebuie să înceapă mai întâi examinând elementele de mai sus și făcând schimbări pozitive la nivelul managementului operațiunilor. Doar atunci stimulentele și beneficiile pot schimba performanța și fericirea angajaților .
Beneficiile angajaților și stimulentele care îmbunătățesc implicarea angajaților
Câteva exemple de beneficii ale angajaților și de stimulente care pot avea un impact pozitiv asupra organizației și implicarea angajaților includ următoarele:
Timp plătit și neplătit
Toată lumea poate beneficia de o perioadă scurtă de timp din când în când. Organizațiile care doresc să susțină o forță de muncă mai fericită înțeleg acest lucru, prin urmare oferă politici flexibile în afara timpului liber, care se adaugă la echilibrul general al vieții profesionale. Vreți să faceți o notă? Furnizați reduceri de călătorie, vacanțe de lucru și excursii de grup pentru a permite angajaților să arunce aburi.
Proprietate de companie și împărțirea profitului
Atunci când angajații pot experimenta recompensele profitabilității afacerii, acest lucru poate fi un stimulent puternic pentru ca aceștia să se grăbească la locul de muncă. Prin urmare, adăugarea unui pachet de acțiuni al companiei sau a unui program de partajare a profitului poate fi un beneficiu mare.
Plățile de economii pentru pensionari
Având aproape zece mii de Baby Boomers care părăsesc zilnic forța de muncă, necesitatea unor planuri puternice de economii la pensie este ridicată pe lista priorităților pentru mulți angajați. Acest lucru este valabil și pentru cei care se află în anii 30 și 40, deoarece vor fi ocupați să câștige cât mai mulți bani pentru a stimula planurile de pensionare. Stabiliți un plan de economii automate pentru pensionari și potriviți 50 de cenți pentru fiecare dolar pe care îl contribuie angajații, până la un anumit procent din salariile lor anuale.
Antrenament și dezvoltare
Piața de învățare și dezvoltare profesională a explodat de la evoluția cursurilor online și la distanță.
În plus, există încă mulți adulți care se reinventează ca urmare a recesiunii care a dus la multe locuri de muncă. Având un program care oferă formare la locul de muncă fără costuri pentru angajați poate fi un impuls major pentru implicarea și productivitatea angajaților. Asigurați-vă că există multe modalități prin care angajații să poată învăța atât la locul de muncă, cât și în afara acestuia, cum ar fi sprijinul pentru școlarizare, certificările din industrie și evenimentele din comunitate.
Programări flexibile de programare și de lucru la distanță
În cele mai recente statistici din 2016, în jur de 3,7 milioane de adulți lucrează de la domiciliu cel puțin câteva zile pe săptămână, și chiar și cei care lucrează cu normă întreagă în campusurile de afaceri sunt mai puțin susceptibili să stea la birouri toată ziua din cauza utilizării tehnologiei mobile . Un loc de muncă care creează opțiuni de lucru mobile, cum ar fi telecomunicațiile, organizarea de întâlniri în afara locului și oferirea unui orar flexibil de lucru, poate fi o modalitate excelentă de a îmbunătăți productivitatea și fericirea angajaților.
Mentoring, coaching și dezvoltarea abilităților de afaceri avansate
O companie care dorește să-și inspire forța de muncă înțelege nevoia de a transfera abilitățile și cunoștințele de la o generație la alta. Creați un program tradițional de învățare și coaching care să corespundă liderilor condus cu angajați de nivel mediu, care vor fi pregătiți să facă următorul pas în carieră. Mentorii pot spori moralul și pot oferi, de asemenea, un avantaj companiei prin aprofundarea valorilor de bază pe care compania le-a dezvoltat. Înființați programe de mentorat întâlniți-și-salutați de multe ori.
Beneficiile și programele wellness
Angajatorii recunosc în permanență cât de important este conexiunea de sănătate și minte pentru angajați. Atunci când angajații sunt sănătoși, aceștia sunt mai fericiți și își pot îndeplini capacitățile depline. Potrivit unui studiu al SHRM lansat în 2015, "Fiecare dolar investit în intervenția de wellness a câștigat 6 dolari în economiile de îngrijire a sănătății". Programele de wellness pot fi lansate pentru o investiție mică și pot include programe simple, cum ar fi suport nutrițional la fața locului, și târgurile de sănătate.
Mediu de lucru îmbunătățit
Angajații de astăzi caută întregul pachet atunci când vine vorba de experiența lor de lucru. Ei nu mai sunt dispuși să lucreze în suflarea fermelor de cubicle fără ferestre sau ceva plăcut să se uite. Companiile care au timp să-și îmbunătățească mediul de lucru cu aranjamente moi de așezare, posturi de lucru colaborative, lucrări de artă placute, iluminat și plante vii - vor descoperi că acest lucru se traduce în cazul angajaților mai fericiți. Efectuați unele modificări la locul de muncă pentru a vedea rezultate aproape imediate în starea de spirit a forței de muncă.
Beneficii pentru beneficiile wellness
Există o ciumă pe umerii multor muncitori, care reprezintă o sumă covârșitoare de datorii care rezultă din cardurile de credit, împrumuturile pentru studenți , costurile locuințelor și multe altele. Mulți oameni nu știu cum să gestioneze banii câștigați. O companie care investește în educația financiară și bunăstarea forței de muncă poate ajuta angajații să experimenteze libertatea de a ieși din datorii și de a-și trăi viața.
Sarbatori si evenimente ale companiei
Odată cu conectarea la rentabilitatea și succesul unei afaceri, angajații adesea așteaptă cu nerăbdare sărbători. Și de ce să nu-și sărbătoresc munca și contribuțiile? Au cel puțin o sărbătoare anuală care include toți angajații, inclusiv cei care sunt prietenoși cu familia. De exemplu, ar putea avea loc o sărbătoare pe o săptămână, cu o temă distractivă, astfel încât angajații să se poată îmbogăți pentru un concurs de costume, să-și decoreze spațiile de lucru sau să participe la un chili de gătit.
Sondaje de angajați și sesiuni de brainstorming
Cel mai mare avantaj pe care îl puteți oferi angajaților dvs. este șansa de a avea o voce. Anchetele angajamentului angajaților, sondajele de impulsuri și sesiunile de brainstorming permit angajaților să vorbească într-un mediu în care se pot simți în siguranță și validați. Folosiți o firmă terță parte pentru a studia detaliile și a păstra confidențialitatea lucrurilor. Întâlniți întâlniri scurte de personal cu participanții cerându-i să vină cu idei de îmbunătățire a locului de muncă.
Proiecte speciale și Proiecte comunitare
Mulți angajați se bucură de șansa de a obține recunoașterea profesională și personală pentru un proiect ales de ei. Acestea pot fi proiecte sau inițiative bazate pe comunitate care sunt legate de industrie și care promovează compania într-o lumină pozitivă. Aflați care sunt cauzele în care angajații participă și cum se poate obține compania în spatele lor. Introducerea conceptului de jurnalism social al angajaților în activitățile zilnice ale companiei pentru a crea o cultură și un angajament.
Beneficiile și avantajele de mai sus pot fi stimulente excelente pentru a atrage din nou angajații cu privire la munca lor. Configurați bonusuri și programe de recunoaștere pentru a favoriza bunăstarea angajaților chiar mai mult. Un pic poate merge mult, cu efortul cel bun al companiei.