Odată ce detașarea se încheie, un manager de angajare sau un membru al personalului departamentului de resurse umane efectuează cereri de locuri de muncă pentru a elimina situațiile în care solicitantul nu respectă calificările minime ale postării. Apoi, managerul analizează îndeaproape aplicațiile rămase pentru a vedea care solicitanți vor trece la următorul pas în procesul de angajare .
Locurile de muncă se repetă pentru o varietate de motive
Un manager de angajare poate să privească ecranul în aplicații și să nu găsească nici unul sau foarte puțini ar trebui să treacă la pasul următor. Managerul de angajare trebuie să decidă în acest moment dacă să meargă cu solicitanții pe care îi are sau să le solicite resursele umane pentru repost. Managerul de angajare are stimulente contradictorii în această decizie. Pe de o parte, managerul dorește ca cei mai buni candidați să poată obține. Aceasta stimulează repostarea. Candidatul ideal este acolo undeva, și ar putea dura ceva timp pentru ca persoana respectivă să se poticnească peste postarea postului. Pe de altă parte, managerul are de obicei nevoie să angajeze pe cineva rapid. Lucrarea nu va înceta sau chiar va încetini, deoarece o poziție este vacantă . Acest lucru obligă managerul să mențină procesul de angajare în mișcare.
Repoziționarea unei lucrări din cauza unei modificări a descrierii postului
Dacă managerul de angajare trebuie să schimbe descrierea postului, el sau ea îi spune departamentului de resurse umane să facă aceste schimbări înainte de repost.
De exemplu, un manager de angajare poate fi nemulțumit de calificările celor din grupul de solicitanți. Pentru a atrage candidați cu calificări mai bune, managerul de angajare ar putea decide să ajusteze intervalul salarial.
Două opțiuni pentru a face acest lucru sunt deplasarea atât minim și maximă, cât și creșterea maximă.
Prima opțiune înseamnă că noul angajat va câștiga probabil mai mult decât ar fi plătit inițial managerul de angajare. Aceasta este o problemă importantă pentru unele organizații, dar nu pentru altele. A doua opțiune face probabilitatea ca managerul de angajare să poată rămâne cu așteptările salariale inițiale. Capătul superior de top atrage noi candidați, precum și pe cei care au aplicat prima dată în jur.
Repoziționarea unui loc de muncă deoarece niciunul dintre candidații intervievați nu este adecvat
După examinare nu este singurul moment în care un manager ar putea decide să repună. După intervievarea candidaților, un manager de angajare ar putea decide că nici unul dintre cei intervievați nu va fi angajat. Managerul ar putea intervieva mai mulți solicitanți sau ar putea reposta poziția. Dacă managerul decide să repost și postarea nu se schimbă semnificativ, persoanele intervievate nu ar trebui să se reaplice . Intenția directorului de angajare pentru cei deja intervievați este clară.
Repostarea unui loc de muncă deoarece candidatul de top a redus oferta
Repostarea se poate întâmpla, de asemenea, atunci când candidatul de top renunță la o ofertă de muncă. Negocierea între managerul de angajare și candidatul de vârf poate dura până la o săptămână sau două. Dacă cele două părți nu pot ajunge la un acord, managerul de angajare poate încheia negocierile cu primul candidat și apoi începe negocierile cu cel de-al doilea candidat.
Acest lucru se întâmplă de câte ori este necesar, ducând în jos clasamentul candidaților, dar există o limită.
Managerul de angajare începe doar negocierile cu candidați acceptabili, iar după un timp candidații nu mai sunt interesați de această poziție. În unele organizații, politicile de resurse umane dictează cât timp după încheierea detașării unui manager de angajare trebuie să se asigure acceptarea unei oferte de către un candidat.
Resursele umane în ansamblul lor sunt implicate în decizia de repost
Managerul de angajare nu ia decizia de a reposta în mod izolat. Departamentul de resurse umane este acolo pentru a sprijini managerul de angajare. În plus față de a face efectiv legwork pentru a reposta un loc de muncă, personalul resurse umane dau sfaturile managerului de angajare cu privire la dacă să revizuiască formularea de postare, cât timp pentru a menține postarea deschisă și dacă să facă publicitate de locuri de muncă în moduri în afara metodelor standard ale organizației .
Managerul de angajare se confruntă rareori cu această decizie, dar personalul de resurse umane îi ajută pe manager să facă apelul potrivit.