Angajatorii vor dori să pună întrebări de interviu pentru a evalua expertiza candidatului în luarea deciziilor pentru aproape orice loc de muncă, dar mai ales pentru locurile de muncă care implică oameni de conducere.
Nu aveți nevoie să întrebați toate aceste întrebări, dar dacă luarea deciziilor este o componentă responsabilă a postului pe care îl ocupați, veți dori să adresați câteva întrebări de interviu cu privire la experiența și eficacitatea candidatului dvs. în luarea deciziilor.
Decizii de luare a deciziilor
- Gândiți-vă la un moment în care ați avut o serie de opțiuni sau direcții diferite pe care le-ați putea alege pentru un proiect, pentru a rezolva o problemă sau pentru a organiza un eveniment. Treceți-vă prin procesul pe care l-ați urmat, pentru a vă lua decizia cu privire la direcția potrivită pentru a alege care a avut cea mai bună șansă de a avea un rezultat pozitiv.
- Descrieți procesul pe care îl urmați în mod obișnuit pentru a lua o decizie cu privire la un plan de acțiune.
- Gândiți-vă la o ocazie când trebuie să alegeți între două sau trei căi aparent viabile pentru a realiza un obiectiv. Cum v-ați luat decizia cu privire la calea de urmat?
- Gândește-te la un moment în care aveai mai multe opțiuni din care să alegi, dar nici unul nu era suficient pentru a-ți atinge scopul. Cum ați decis ce opțiune să urmați?
- Confruntați cu alegerea dintre candidații calificați pentru o promoție , o mișcare laterală, un lider de proiect sau o nouă angajare, descrieți cum ați făcut alegerea dvs.
- Descrieți procesul pe care l-ați urmat pentru a alege colegiul la care ați participat.
- Cum veți decide dacă să acceptați o ofertă de angajare în cazul în care un angajator vă va oferi un loc de muncă pe care credeți că este un bun meci pentru abilitățile dumneavoastră și locul de muncă preferat?
- Când lucrați cu un colaborator sau cu un membru al personalului care raportează, cum decideți și comunicați punctele la care aveți nevoie de feedback și rapoarte de progres?
- Aveți un proces sau o metodologie pe care o utilizați atunci când luați decizii?
Decizia de luare a răspunsurilor la întrebările de la locul de muncă
Utilizați aceste sfaturi despre cum să evaluați răspunsurile candidaților la interviu cu întrebări care evaluează abilitățile de luare a deciziilor pentru a selecta cei mai buni și mai calificați angajați ai organizației dumneavoastră. Este modul în care puteți evalua răspunsurile candidaților la interviuri cu privire la luarea deciziilor.
Vrei să angajezi un angajat care demonstrează că poate decide în mod logic. În timpul interviului, ascultați dovezi ale unei abordări sistematice a opțiunilor de cântărire. Căutați dovezi ale luării efective a deciziilor în trecut. Întrebați candidatul cu privire la modul în care fiecare dintre deciziile sale descrise în răspunsurile la întrebările de mai sus au fost elaborate în cele din urmă.
Întrebați candidatul dvs. și despre ceea ce va face altfel dacă se va confrunta din nou cu deciziile de mai sus. Căutați dovezi că candidatul dvs. este dispus să continue să învețe și să crească. Indiferent dacă sunteți de acord cu decizia luată de candidat este mai puțin importantă decât notarea procesului de luare a deciziilor urmat. Dacă deciziile par într-adevăr ilogice, cum ar fi salturile nesuportate ale credinței, sau de a veni din câmpul stâng, totuși, fii atent.
Singurul meu avertisment cu aceste linii directoare este că doriți să angajați oameni care sunt creativi, inovativi și dispuși să iasă din cutie.
Cel puțin, știu. Deci, aveți grijă atunci când evaluați o abordare creativă și inovatoare a procesului de luare a deciziilor.
Aveți nevoie de angajați din partea creierului exact așa cum aveți nevoie de angajați dominanți din creierul stâng. Rolul lor poate fi diferit în cadrul organizației dvs., dar aveți nevoie de ambele. Și, un candidat care poate demonstra creativitatea, în timp ce pare să ia decizii logice, este potențial o închiriere mare.
Presupunând rolul pentru care angajezi un angajat implică luarea deciziilor, ascultați pentru acțiunile din trecut care demonstrează că reclamantul poate lua decizii logice și realiste. Rezultatele trecute vorbesc mult mai tare în interviul acordat decât proiecțiile reclamantului cu privire la ceea ce "crede" că el sau ea ar face atunci când va lua o decizie în viitor.
Vrei un angajat care a demonstrat abilitățile necesare în trecut sau un angajat care este interesat și capabil să învețe cum să ia decizii bine gândite.
Exemple de întrebări de interviu pentru angajatori
Iată câteva întrebări pentru interviu pentru interviu cu potențialii angajați .