Psihologia beneficiilor angajaților, a avantajelor și a stimulentelor

Înțelegeți modul în care beneficiile și compensațiile se aliniază nevoilor psihologice ale lucrătorilor

Dacă ați cere celor mai mulți oameni de lucru ce se bucură cel mai mult de locurile lor de muncă, cei mai mulți ar spune compensația. Este adevărat că, atunci când oamenii nu sunt mulțumiți de salariul, beneficiile, avantajele și alte stimulente oferite de angajatori, ei pur și simplu merg mai departe. Un recent sondaj Gallup a arătat că până la 70% dintre lucrătorii americani sunt, în general, nefericiți în privința unor aspecte ale angajatorului lor - menținându-le dezangajați și neproductivi.

Secretul menținerii unei forțe de muncă puternice este înțelegerea psihologiei modului în care angajații percep programele lor de beneficii, avantajele și alte stimulente la care au acces. Acesta este un efort continuu de săpătură mai profundă pentru a înțelege ce antrenează angajații să găsească fericirea în munca pe care o fac. Mai ales în timpul angajării la bordul angajaților, a înscrierii deschise și a perioadelor de revizuire a performanței, depinde de echipa de resurse umane pentru a înțelege acest factor critic.

Ce face angajații să bifeze?

Să înțelegem în primul rând motivația de conducere a unei persoane de a alege un anumit angajator și, mai important, ceea ce îi face să rămână. Majoritatea oamenilor aleg un angajator din următoarele motive:

Deși acestea nu sunt singurele motive pentru care o persoană ar alege să lucreze cu o anumită companie, acestea sunt principalele forțe ale deciziei. Într-o epocă în care locurile de muncă din unele industrii sunt tot mai rare, uneori oamenii își iau cel mai bun loc de muncă pe care îl pot găsi în zona de interes pe care o pot găsi.

Din fericire, datorită cerințelor Actului de îngrijire accesibilă , mai mulți angajatori trebuie să ofere cel puțin prestațiile minime de asigurare de sănătate, ceea ce face mai ușor pentru oamenii de muncă și familiile lor.

De ce angajații au nevoie de beneficii de muncă și alte stimulente

În întreaga schemă a lucrurilor, psihologia care îi face pe oameni să lucreze pentru orice angajator se reduce adesea la beneficiile și alte avantaje oferite. Oamenii se concentrează pe gestionarea vieții personale și, prin urmare, sănătatea și bunăstarea financiară sunt obiective principale. Acesta este principiul de bază al Ierarhiei Nevoilor lui Maslow, o teorie psihologică clasică a ceea ce motivează ființele umane. Pentru a fi membri productivi ai societății și a gândi la niveluri mai înalte, oamenii au nevoie de satisfacerea nevoilor lor fiziologice de bază. Aceste nevoi sunt vitale pentru supraviețuire și includ nevoia de aer, apă, alimente și somn. Nevoile de siguranță reprezintă nivelul următor al piramidei nevoilor, care includ dorința de angajare, de îngrijire a sănătății și de adăpost.

Companiile care oferă beneficii peste medie, stimulente, salarii progresive și medii de lucru confortabile fac acest lucru pentru a atrage o rasă mai bună de angajați. De asemenea, ele se referă la teoria de mai sus, deoarece acestea oferă unele dintre nevoile de siguranță ale angajaților.

Atunci când angajații consideră că angajatorul lor le acordă beneficiile angajării, inclusiv beneficiile pentru sănătate, beneficiile financiare și alte stimulente pozitive - este mai probabil ca aceștia să rămână la bord și să-și asigure munca în schimb.

Este posibil să se prevadă doar minime goale în ceea ce privește beneficiile angajaților, avantajele și stimulentele. Cu toate acestea, acest lucru este riscant deoarece, atunci când angajații află că un alt angajator le poate oferi mai mult, ei vor pleca în curând. Este mult mai bine să oferiți beneficii și stimulente generoase și relevante angajaților, care, la rândul lor, vor fi mai implicați, mai fericiți și mai loiali în rândul afacerilor.