supraveghetor
Pentru mulți oameni, primul lor post de conducere este de supraveghetor. Supraveghetorul este un loc de muncă de prim nivel. Această persoană este responsabilă pentru un grup restrâns de oameni, care de obicei fac același loc de muncă sau locuri de muncă foarte asemănătoare. În mod obișnuit, supraveghetorul are o experiență semnificativă în a face munca persoanelor care le supraveghează. Supraveghetorul se ocupă, de obicei, de misiuni de lucru, de timp și de rezolvare a problemelor. El sau ea este responsabil pentru calitate, motivație și instruire. Individul la acest nivel de management are, de obicei, foarte puțină discreție pe care el sau ea îl raportează de obicei unui manager.
Manager de proiect
Unii oameni nu consideră managementul de proiect un nivel de management. De aceea managerii de proiect nu participă la întâlnirile managerilor. Cu toate acestea, aceștia îndeplinesc multe dintre aceleași funcții ca și alți manageri. În mai multe industrii este un prim loc de muncă comun de management. Un manager de proiect nu are responsabilitate directă / directă pentru angajații alocați proiectului.
Mai degrabă managerul de proiect este un manager de matrice . Un manager de proiect este responsabil de planificarea, organizarea, dirijarea și monitorizarea funcțiilor de management , dar de obicei în parteneriat cu managerii de linie pe cealaltă axă a matricei. Managerul de proiect este responsabil pentru calitate, programare și buget, dar nu pentru funcțiile legate de oameni, cum ar fi formarea și disciplina.
Un manager de proiect raportează, de regulă, unui manager, director sau vicepreședinte al managementului de proiect, deși se poate raporta la orice administrator din ierarhie.
Administrator
Un manager poate fi un manager de nivel în primul rând care supraveghează direct angajații sau un manager de nivel 2 care administrează supervizorii. Dimensiunea companiei determină, de obicei, ce. Sarcinile și responsabilitățile unui manager de primă linie sunt similare cu cele ale unui supraveghetor, deși managerul are, în general, mai multă responsabilitate personală, mai multă responsabilitate în materie de resurse umane și mai multă discreție. El sau ea supraveghează de obicei un grup mic de angajați care fac același lucru sau o muncă similară. Managerul are de obicei aproximativ 1 până la 3 ani de experiență. Managerii raportează de obicei managerilor, directorilor, vicepreședinților sau proprietarilor.
Senior Manageri
Unele organizații au posturi cu titlul de Senior Manager . Sarcinile și responsabilitățile unui manager senior sunt, în esență, aceleași cu cele ale unui manager. Acestea sunt responsabile de direcția administrativă și funcțională a unui grup de angajați. Ele au, în general, mai multă discreție și o autoritate financiară mai mare decât alți manageri. Adesea, acest titlu indică doar o persoană care a lucrat mai mult decât colegii.
Uneori se datorează faptului că aceștia au responsabilitatea de a ghida sau instrui alți manageri. În cazuri rare, ei supraveghează de fapt un grup de manageri .
Managerii generali
Un director general supraveghează mai multe funcții și supraveghează adesea toate funcțiile unei companii prin supravegherea managerilor acestor funcții. Directorul general are o largă latitudine și o mulțime de autoritate discreționară. El sau ea are o responsabilitate financiară considerabilă și, de regulă, are responsabilitatea P & L pentru companie sau pentru un segment mare al acesteia. Directorul general este, de asemenea, autoritatea de angajare a companiei, deși poate delega această autoritate și subordonării managerilor.
Alte niveluri de management
Organizațiile, în special cele mai mari, au alte niveluri de conducere și titluri care nu au în realitate titlul de "manager" în ele.