De ce nu puteți permite ignorarea politicii de birou

Oamenii sunt animale politice și peste tot grupurile se adună, apare un mediu politic care determină cine este responsabil, cine primește votul asupra deciziilor cheie și ce lucru se face. Cineva sau un grup deține puteri critice de luare a deciziilor asupra dvs. și progresului dvs. Ignorarea acestei realități este naivă. Luați în considerare cazul foarte real al lui Ben (numele sa schimbat pentru a păstra anonimatul).

Studiu de caz-Ben și seful său de toamnă se încadrează în jocul intern al tronurilor

Ben a fost un dezvoltator de produse într-un producător de produse industriale de dimensiuni medii, cu o experiență excelentă în elaborarea și proiectarea produselor hit-urilor.

El a fost binecuvântat cu un talent pentru a observa clienții în mediul lor și a proiecta produse care au rezolvat probleme sau au redus povara.

Ben era și el ambițios și credea cu tărie că ar putea face mai mult pentru firma sa dacă ar fi fost în rolul conducător al unei echipe de dezvoltatori de produse. El și-a lovit agresiv șeful în această promoție, iar șeful său a susținut în mod activ Ben pentru ședințele de conducere. Din păcate, ultimele două cicluri de promovare au venit și au dispărut, iar Ben nu a câștigat încă această promovare. Ben și șeful lui au fost frustrați.

Un pic de poveste despre Ben este în ordine aici. În timp ce toată lumea și-a recunoscut abilitățile mari ca dezvoltator de produse, el a fost privit pe scară largă ca fiind ciudat din punct de vedere social. El a fost un comunicator ciudat, iar comportamentul lui în afară a sugerat că el nu poate fi atins.

Din păcate, percepția este realitatea și, în ciuda succeselor lui Ben și a advocacyi sefului său, a existat un alt executiv lobby în mod activ pentru a conduce eforturile de dezvoltare a produsului.

Acest director a fost un adversar al șefului lui Ben și ori de câte ori sa sugerat ideea de promovare a lui Ben, acest adversar ar oferi: "Știu că Ben este mare la munca lui, dar l-am văzut cu toții în acțiune cu grupuri. Oare cineva crede cu adevarat ca este pregatit pentru un rol de conducere? " Acest atac pasiv-agresiv a deraiat discutiile si perspectivele lui Ben de fiecare data.

În această situație, atât Ben, cât și șeful său au fost victime ale dinamicii politice din conducerea superioară a acestei firme. Șeful lui Ben nu a reușit să-și dea seama, în ciuda sprijinului său pozitiv pentru Ben. În primul rând, el nu a reușit să îi ofere lui Ben coaching-ul pentru a-l ajuta să-și depășească provocările de comunicare și sociale. În al doilea rând, el nu a reușit să elaboreze o strategie pentru a-și îndepărta sau neutraliza adversarul.

Un schimb de strategie câștigă ziua pentru Ben și seful lui:

În cele din urmă, șeful lui Ben a recunoscut problemele în joc și a luat măsuri pentru a le repara. El a angajat un antrenor care a lucrat cu Ben pe o perioadă de șase luni pentru a-l ajuta să-și consolideze în mod dramatic comunicarea și abilitățile interpersonale. Și-a mobilizat rolul echipei de conducere pentru a oferi lui Ben mai multă atenție cu privire la aspectele esențiale de dezvoltare a produselor.

Combinația dintre coaching și expunerea crescută a neutralizat efectiv tactica adversarului. Ben a câștigat atât de mult meritul și căutat după promovare, iar astăzi, echipa lui Ben este cunoscută ca o "mașină de succes", cu un șir de succese de produs. Șeful său a fost promovat la funcția de vicepreședinte senior.

6 lecții valoroase privind politica la locul de muncă:

1. Nu trebuie să jucați murdar, dar trebuie să jucați: Cel mai bun mod de a cultiva puterea este de ai ajuta pe ceilalți să își atingă obiectivele. Reciprocitatea - credința că vă datorează sprijinul lor - este o forță puternică.

1. Cineva vrea întotdeauna ceea ce aveți sau nu sunteți de acord cu ceea ce faceți: în timp ce intenția voastră nobilă este într-adevăr nobilă dacă ignorați dinamica politică din joc, sunteți naivi.
2. Încercați să înțelegeți peisajul politic. Se cuvine să înțelegeți cine are puterea să vă ajute să reușiți. De asemenea, merită să cultivați relații pozitive cu acești indivizi.
3. Trebuie să dați pentru a obține: a da putere - sau a ajuta alții să creeze putere - este o metodă puternică de a-ți crește puterea.
4. Membrii echipei de astăzi sunt aliații de mâine: deși este întotdeauna puțin trist să pierzi un angajat evaluat într-o altă funcție, avantajul este că acum aveți un aliat valoros într-o altă parte a organizației. Brokerii puternici de putere își planifică aliații în întreaga organizație.
5. Sun Tzu avea dreptate - ține prietenii tăi aproape și dușmanii tăi mai aproape: Prefer să mă angajez cu adversarii mei pentru a încerca să înțeleg pozițiile și obiectivele lor și să încerc să găsesc un teren comun. Deși găsirea unui teren comun ar putea să nu fie posibilă, cel puțin am dezvoltat o înțelegere a ceea ce le face să bifeze.

Linia de fund

Prea mulți oameni se tem de problemele de politică și de putere la locul de muncă. "Nu vreau să joc jocurile", este un refren comun pe care îl aud. Nu vă cer să jucați murdar; cu toate acestea, vă încurajez să luați în considerare realitățile interacțiunii umane în grupuri și joc. Nu reușiți să citiți semnele politice din organizația dvs. și vă garantează că vă veți pierde.