Un Dicționar cuprinzător al termenilor de gestionare a afacerii
Creanţe
Pur și simplu, un raport de plătibil de conturi vă oferă o imagine de ansamblu asupra a ceea ce afacerea dvs. datorează proviziilor, inventarului și serviciilor. O scurtă privire la acest raport dezvăluie identitatea creditorilor dvs., cât de mult este datorat fiecărui creditor și cât timp au fost datorați acești creditori.
bunuri
Fiecare afacere are active, care în termeni simpli ai lor sunt lucruri de valoare. Toate întreprinderile au nevoie de active pentru a produce produse sau pentru a vinde servicii. Un bun este orice este o afacere proprie.
B2B
O afacere B2B este una care oferă produse sau servicii direct altor companii. Afacerea poate fi cumpărătorul final, cum ar fi atunci când o companie angajează un copywriter (copywriterul este afacerea B2B) sau poate fi o sursă a afacerii, cum ar fi un expeditor care oferă produse altor companii care apoi le vând utilizatorul final. Expeditorul de picături este o companie B2B.
B2C
B2C este un acronim pentru business-to-consumer. O afacere B2C este una care vinde produse sau servicii direct consumatorului.
Bilanț
Un bilanț este o declarație a poziției financiare a unei întreprinderi care precizează activele, pasivele și capitalurile proprii la un moment dat. Cu alte cuvinte, bilanțul ilustrează valoarea netă a afacerii.
Benchmarking
Benchmarking-ul sau setarea obiectivelor permite unei companii să evalueze oportunitățile pe care le-ar putea avea pentru a îmbunătăți o serie de domenii din lanțul lor de aprovizionare. Aceste domenii includ productivitatea, precizia inventarului, precizia transportului, densitatea de stocare și timpul de tip bin-to-bin.
Se fierbe Oceanul
Aplicarea comună a acestei fraze este de a lua o sarcină prea mare și potențial imposibilă dată de realitatea resurselor dvs.
Fraza implică o lipsă de conectivitate față de realitate.
Linia de fund
Termenul liniuță se referă la rentabilitatea unei afaceri, după ce toate cheltuielile sunt deduse din venituri.
Fluxul de numerar
Fluxul de numerar este banii care se deplasează (sau curg) în interiorul și în afara unei afaceri într-o anumită lună. Numerarul poate proveni de la clienți sau clienți, care cumpără produse sau servicii. Numerarul se poate face sub formă de plăți pentru cheltuieli, cum ar fi chiria sau ipoteca.
CEO
Chief Executive Officer (CEO), este directorul executiv al unei organizații. Acest director executiv poate avea numeroase titluri. Uneori este proprietar, fondator sau manager. De asemenea, poate fi un partener de conducere sau președinte. În cele mai mari organizații și, mai frecvent, în cele mai mici, în special start-up-uri, titlul de președinte este înlocuit de CEO.
Plan de îmbunătățire continuă
Un plan de îmbunătățire continuă este un set de activități concepute pentru a aduce o îmbunătățire treptată, continuă a produselor, serviciilor sau proceselor, prin revizuiri, măsurări și acțiuni constante.
Comisia de standarde de contabilitate financiară
Consiliul Standardelor de Contabilitate Financiară (FASB) este organismul principal din Statele Unite care stabilește standardele de contabilitate.
An fiscal
Anul fiscal pentru toate companiile se încheie la 31 decembrie.
Întreprinderile care își pot schimba anul fiscal (pe baza structurii lor) includ întreprinderile unice, membrii unui parteneriat în care toți partenerii sunt persoane fizice și corporații.
Mijloace fixe
Bunurile fixe sunt orice este o afacere proprie, cum ar fi o fabrică sau o formulă de proprietate pentru un produs.
GAAP
Principiile contabile acceptate în general (denumite în continuare GAAP) reprezintă un set de reguli și practici care au un sprijin semnificativ autoritar. Standardul GAAP este standardul pe care companiile îl utilizează pentru a-și întocmi situațiile financiare, cum ar fi situația veniturilor, bilanțul contabil și situația fluxurilor de numerar.
Parașuta de aur
Un parașut de aur este numele dat clasei într-un contract de muncă sau contract de conducere de vârf, care definește plata pe care o va primi persoana în cazul în care vor fi reziliate de către organizație înainte de încheierea contractului.
inițiat
Un insider în cadrul unei companii este cineva care are acces la informații importante despre o companie care ar putea influența deciziile investitorilor care ar avea un impact asupra prețului sau evaluării acțiunilor firmei. Aceste informații importante sunt adesea descrise ca informații materiale.
pasive
Obligațiile sunt sume datorate de o afacere în orice moment și sunt adesea exprimate ca datorii în scopuri contabile.
Manager de linie
Un manager de linie este o persoană care administrează în mod direct alți angajați și operațiunile unei afaceri în timp ce se raportează unui manager superior. Termenul de manager de linie este adesea folosit interschimbabil cu managerul direct.
Managementul matricelor
Managementul matricilor este utilizat în mod obișnuit în organizații dacă au nevoie de împărtășirea resurselor între diferite funcții (de exemplu diferite departamente). Într-un sistem de gestionare a matricelor, o persoană are un raport primar - pentru șef și lucrează, de asemenea, pentru unul sau mai mulți manageri, cel mai des pe proiecte.
Acord de confidentialitate
Pentru multe companii, unul dintre cele mai valoroase bunuri este proprietatea intelectuală pe care trebuie să o păstreze în secret. Un acord de confidențialitate este un document legal între angajat și angajator, în care angajatorul este de acord să divulge anumite informații salariatului pentru un anumit scop. Angajatul devine obligat din punct de vedere legal să nu divulge acea informație nimănui altcuiva.
Rezultatul profitului și pierderii
O declarație de profit și pierdere (denumită uneori o situație a veniturilor) este un raport de afaceri care prezintă venitul net ca diferență între venituri și cheltuieli.
Venituri
Veniturile unei companii sunt banii generați de toate operațiunile înainte de deducerea cheltuielilor. Veniturile pot proveni din vânzarea produselor sau serviciilor companiei, din vânzarea de echipamente sau din proprietăți excedentare sau din vânzarea de acțiuni în cadrul societății. Poate proveni dintr-o varietate de alte surse, cum ar fi interesul, redevențele și onorariile.
ROI
ROI este rata rentabilității investițiilor (denumită și rata rentabilității activelor). Este măsura de rentabilitate care evaluează performanța unei afaceri sau investiția sau potențialul de returnare dintr-o afacere sau investiție. El împarte profitul net cu valoarea netă, rezultatul fiind exprimat ca raport sau procentaj.
Senior Manager
Managerii de rang înalt (utilizați în mod obișnuit în organizațiile mari cu mai multe niveluri de conducere) au responsabilități și autoritate mai largi decât directorul de linie. Managerii de rang înalt sunt de obicei poziționați pentru a se muta într-un post de director sau director general.
Shewhart Cycle
Ciclul Shewhart este cel mai adesea un cerc fără început sau sfârșit, ceea ce înseamnă că procesul de îmbunătățire continuă a unei afaceri nu se oprește niciodată. Ciclul are patru etape: planificarea (atunci când identificați o oportunitate și creați un plan), efectuați (pentru a testa planul la scară mică), verificați (pentru a evalua beneficiul planului) și acționați (implementarea planului pe o scară mai mare și apoi monitorizarea rezultatelor).
IMM - uri
Un expert în materie (sau IMM) este o persoană de afaceri cu o înțelegere profundă a unui anumit proces, funcție, tehnologie, mașină, material sau tip de echipament. Persoanele desemnate ca experți în materie de subiect sunt de obicei căutate de alții interesați să afle mai multe despre expertiza lor unică pentru a rezolva probleme specifice sau pentru a ajuta la provocări tehnice specifice.
cifra de afaceri
Când angajații părăsesc o companie și trebuie să fie înlocuiți, se numește cifra de afaceri. O anumită cifră de afaceri este inevitabilă, dar prea mult poate ruina o companie. Cele două tipuri generale de cifra de afaceri sunt voluntare (atunci când angajatul alege să plece) și involuntar (atunci când disponibilizările și acțiunile similare îi obligă pe angajat să plece).
Costuri variabile
Cheltuielile variabile sunt acele cheltuieli de afaceri care variază în funcție de volumul de afaceri, de vânzări sau de volumul tranzacțiilor. Exemple de cheltuieli variabile includ expedierea și expedierea pentru achizițiile clienților, achiziția de materii prime, inventarul produselor care urmează să fie vândute, salariile orare ale angajaților și comisionul de vânzare.
Viziune
Viziunea este managementul de vârf visul a ceea ce vrea ca organizația să fie. Nu trebuie confundat cu strategia, care este planul pe scară largă pe care compania îl urmează pentru a face visul să se întâmple.