Deși există dovezi ample în sprijinul teoriei principiului Peter, nu trebuie să fie cazul.
Ce este Principiul Petru
În termeni simpli, Principiul Petru este o teorie potrivit căreia indivizii într-o ierarhie care fac o treabă bună sunt promovați la nivelul următor. Dacă sunt competenți, aceștia sunt promovați din nou la următorul nivel superior. Dacă nu sunt competenți, nu sunt promovați și rămân la acel nivel. Astfel, oamenii nu mai primesc promoții și rămân la un nivel superior ultimului nivel la care erau competenți. Deși acest fenomen este în mod clar adevărat în multe cazuri, nu este întotdeauna corect.
- Este posibil ca individul să nu fi fost promovat, deoarece nu a existat o deschidere mai sus. Doi cercetători de vârf au fost colegi și aproape egali în ceea ce privește vârsta, experiența și talentul. Unul a fost promovat la directorul departamentului. Celălalt a trebuit să aștepte câțiva ani până când o poziție similară a fost deschisă. Nu era incompetent - departe de el - avea nevoie de un loc pentru a se deschide mai sus în ierarhie.
- Este posibil ca individul să fi fost într-o poziție mai înaltă și a ales să părăsească un nivel. Mulți agenți de vânzări superioare sunt promovați în Managerul de vânzări numai pentru a descoperi că nu le place managementul și au fost mai fericiți în vânzări. Ei se întorc în rolul lor anterior, unde erau competenți și foarte de succes.
- Individul nu a fost pregătit pentru poziția în care a fost promovat, dar a muncit din greu pentru a dezvolta abilitățile necesare pentru a avea succes la noul lor nivel. Probabil că acestea ar fi fost un exemplu de principiu al lui Peter, dar ele nu mai sunt.
Cum să bată principiul Petru
În articolul Promovări inverse, aflăm că "există o asemenea presiune în afacerile americane pentru a se mișca" în sus ", încât angajații să continue să câștige promoțiile până când ajung la un nivel în care pur și simplu nu pot face munca necesară acestei poziții. nefericit, se luptă să supraviețuiască și, în același timp, costă banii companiei în productivitate scăzută, reduce moralul și inovează mai puțin ".
Din cauza costului ridicat al productivității pierdute, a scăzut moralul și mai puțini inovatori managerii inteligenți caută modalități de a bate Principiul Petru. Există trei modalități de a învinge Principiul Petru : să promoveze mai bine, să demoteze și să antreneze. Poate că ar fi prost să sugerăm că putem promova mai bine, având în vedere timpul și efortul pe care îl punem în a pune întrebările potrivite și alegerea celor potriviți, dar există întotdeauna loc pentru îmbunătățire.
Demontarea persoanelor care și-au atins nivelul de incompetență poate suna aspru, dar este adesea singura cale.
Și poate fi o situație avantajoasă pentru că individul care se află la nivelul lor de incompetență nu este fericit acolo și probabil va primi o oportunitate de a reveni la ceea ce au făcut bine (cu condiția să existe o modalitate de a face față în față) . Această modalitate de salvare a feței, desigur, este Promoțiile inverse.
Formarea este întotdeauna o alegere bună. Dacă ați promovat un individ și ați descoperit că nu sunt competenți la acest nivel, instruirea suplimentară și / sau mentoratul îi pot oferi instrumentele de care au nevoie pentru a reuși. Marcia Reynolds, autorul "Wander Woman: Cât de înaltă femeie găsește satisfacția și direcția" susține că nu puteți "măsura cu adevărat adevărul Principiului Petru fără a analiza formarea pe care o are persoana pentru poziția pe care o are sa mutat, mai ales daca este o promovare.
Cu fiecare promovare, persoana trebuie să renunțe la unele dintre lucrurile pe care le-a făcut înainte și să preia noi sarcini, responsabilități și perspective (inclusiv valorile muncii).
Ceea ce au făcut înainte nu le va asigura succesul în prezent. Cu toate acestea, în cazul în care persoana nu primește bune îndrumări , formare și un manager care să poată susține schimbarea, nu li se oferă instrumentele necesare pentru a reuși. Ar putea fi competenți dacă i se dă șansa.
Linia de fund
Înainte de a renunța la cineva ca pe un exemplu de plimbare al principiului Peter, asigurați-vă că ați făcut tot ce puteți pentru a le ajuta să reușească la noul lor nivel. Formarea, îndrumarea și conducerea bună pot fi tot ceea ce au nevoie pentru a deveni din nou o stea competentă, în creștere în organizația dvs.