Este greu să aterizezi o poziție de conducere atunci când nu ai titlul de "manager" în CV-ul tău sau poți oferi exemple specifice de experiență în management.
Deci, care este un manager aspirant să facă fără să dețină poziții de conducere formale? O mulțime! Dacă sunteți interesat să deveniți un manager, atunci sunt cinci moduri de a obține experiență de management fără a fi un manager:
Conduceți un proiect
Abilitățile necesare pentru a fi un manager de proiect eficient sunt foarte asemănătoare cu abilitățile necesare pentru a fi un manager eficient: planificarea, organizarea, stabilirea obiectivelor, gestionarea bugetelor, conducerea oamenilor și jonglarea mai multor priorități. Dacă nu ați reușit niciodată un proiect înainte, atunci începeți prin voluntariat pentru echipele de proiect. Nu trebuie să fie un proiect uriaș - începeți mici - poate că ați făcut voluntariat pentru a fi o parte a unității de coș de corespondență pentru Ziua Recunoștinței. Sperăm că veți vedea ce face un bun manager de proiect. Sau, urmăriți ce face un manager de proiect ineficient și faceți contrariul. Apoi, odată ce v-ați stabilit ca un membru de echipă de încredere, vă urcați și vă oferiți voluntar pentru a conduce un proiect.
Luați un curs de management de proiect, citiți o carte bună pe această temă și interviuți managerii de proiect de succes. Puteți obține chiar și certificat ca manager de proiect, dar acest lucru poate fi depășit cu excepția cazului în care intenționați să faceți o carieră din managementul de proiect.
Antrenează, învață, antrenor și mentor
O mare parte din faptul că sunteți un manager eficient vă dezvoltă echipa. Pentru a face acest lucru, un manager trebuie să știe cum să îmbarce și să antreneze noi angajați, să antreneze angajați cu experiență și, în cele din urmă, să-și îndrume angajații.
Desigur, pentru a fi luată în considerare pentru o oportunitate de a instrui noi angajați, este necesar să fiți foarte buni la locul de muncă sau orice este ceea ce predați.
Dincolo de a fi buni la ceva, este important să învățăm și să practicăm abilitățile de formare, coaching și îndrumare. Cel mai bun mod de a învăța este prin a face! Voluntar să dezvolte un program de formare; voluntar să îndrume copii defavorizați sau să antreneze o echipă sportivă. Aflați arta coaching-ului - învățați să puneți întrebări minunate.
Obțineți abilitățile de intervievare
Multe organizații folosesc comitete de selecție, echipe de angajare sau vor implica alții atunci când intervievează candidații la posturi. Din nou, faceți voluntariat pentru aceste oportunități. Nu doar "aripa" atunci când e rândul tău să intervievezi un candidat. Dezvoltați o listă de întrebări de interviu extraordinare , practicați ascultarea activă și solicitați întrebări de urmărire și aflați cum să stabiliți rapid raportul. Fiind capabil să ecran, interviu, și selectați angajați de mare este o abilitate de management esențială și poate fi învățat și practicat! Pentru mai multe informații despre cum să interviu, aș recomanda site - ul Alison Doyle pentru căutarea de locuri de muncă - este cel mai bine acolo.
Învățați să gestionați conflictele, să aveți o "conversație crucială" și să oferiți feedback
Da, rezolvarea acestor probleme "lipsite de oameni" este cea mai dificilă parte a locului de muncă al unui manager. Cu toții ne confruntăm cu probleme provocatoare - cu colegii noștri, cu membrii familiei și cu prietenii.
Viața este "țintă bogată" atunci când vine vorba de oportunități de rezolvare a unui conflict. Învață să o faci într-un mod pozitiv și constructiv. Vedea:
Cum să gestionați conflictele la locul de muncă
O abordare proactivă a feedback-ului dur
Cum să organizați o conversație dificilă
Aș recomanda citirea cărții Conversații cruciale și căutați oportunități de a practica și de a vă face bine.
Fiind capabil să furnizeze exemple specifice când ați reușit să rezolvați un conflict, să oferiți un feedback dificil sau să abordați o problemă sensibilă va demonstra că aveți disponibilitatea și capacitatea de a trata aspectul "oamenilor" al unei poziții de conducere. Și credeți-mă, există o mulțime de manageri experimentați care nu vor putea sau nu se pot ocupa de problemele oamenilor, așa că într-adevăr te vor distinge.
Creați și gestionați un buget
Ca manager, mi-ar plăcea dacă unul dintre angajații mei sa oferit voluntar să creeze și să administreze un buget pentru mine!
În timp ce unii manageri se bucură de aspectul de răscolire a numărului de conducere, este partea mea cea mai puțin favorită. Dacă sunteți bun la Excel, puteți învăța să creați și să gestionați un buget. Un loc bun pentru a începe este cu bugetul de origine.
Dacă nu puteți să-i convinge pe șeful tău să renunțe la responsabilitatea bugetară, poți să faci tot ce poți să faci să înveți finanțarea, bugetarea și contabilitatea. Faceți un curs, învățați să faceți o analiză cost-beneficiu și rentabilitatea investiției (ROI) și învățați să vorbiți ca un bean-counter ( A Glosar de finanțe și contabilitate pentru managerul nefinanciar ) .
Există multe abilități pe care le puteți învăța să vă pregătiți pentru a fi manager, inclusiv abilități de prezentare, abilități de comunicare, schimbări de conducere și gândire strategică. Este important să puteți vorbi despre ceea ce ați făcut , nu despre ceea ce ați putea face . Sugestiile enumerate mai sus vă vor oferi experiența practică de gestionare necesară pentru a vă ajuta să vă așezați prima poziție de conducere.