Întrebări pentru a pune un candidat într-un interviu de angajare

Când se va face screeningul candidaților, veți aduce primele două sau trei pentru un interviu. Ce întrebări trebuie să le întrebați? Ce răspunsuri ar trebui să căutați? Cum vei ști cine să angajeze? Indiferent dacă lucrați pentru o companie mare cu un departament de resurse umane și volum de proceduri sau sunteți un proprietar de întreprindere mică cu câțiva angajați, tipurile de întrebări pe care doriți să le întrebați sunt identice.

Întrebările de întrebat

Doriți să puneți întrebări care, în ordinea crescândă a importanței, vă spun 1) dacă persoana are abilitățile necesare pentru a face treaba, 2) cum funcționează sub presiune și 3) cât de bine se vor potrivi în echipă .

Pot să facă treaba?

Acestea sunt probabil cele mai simple întrebări. Ați văzut CV-ul persoanei, astfel încât să știți că ei pretind că au abilitățile necesare. Puneți câteva întrebări pentru a verifica ceea ce pretind.

Observați aceste întrebări întrebați cum sau ce. Nu li se poate răspunde da sau nu. Ascultați răspunsul pentru a vedea cât de repede răspund, cât de completă / corectă este răspunsul și dacă ei răspund de fapt la ceea ce ați cerut sau mergeți la ceva cu care sunt mai familiarizați.

Cât de bine funcționează sub presiune?

Aceasta poate fi zona în care majoritatea managerilor au probleme în a pune întrebări bune, dar sunt mai importante decât întrebările privind competența profesională de mai sus. Suntem reticenți să fim "tipul rău", să punem pe cineva sub presiune. Cu toate acestea, există foarte puține locuri de muncă care nu aduc angajatul sub stres din când în când.

Oricine poate face bine în vremuri liniștite. Vrei oameni care pot funcționa bine atunci când lucrurile devin confuze sau dificile. Pentru a identifica ce candidat va avea cele mai bune rezultate sub presiune, adresați întrebări dure și stresante .

Din nou, lucrul important aici este cât de repede, direct și complet vă răspund la întrebări. Dacă un candidat spune că nu a fost niciodată sub stres, evitați acea persoană. Fie că minte, fie că nu este în contact cu realitatea. Dacă un candidat spune că se întâlnește cu toți colegii ei și nu are niciodată un conflict cu nimeni , cereți mai multe informații. Ea este fie un sfânt, fie o închidere.

O întrebare pe care îmi place să o întreb aici este "Ce credeți despre site-ul nostru?" Ea îmi spune dacă persoana a făcut timp să viziteze site-ul nostru pentru a afla mai multe despre companie, dar, de asemenea, îmi spune cum vor răspunde la presiunea de a fi pusă pe loc.

Cât de bine se vor potrivi?

Printre candidații la fel de calificați, acesta este cel mai important atribut.

Aveți nevoie de cineva care să se potrivească cu echipa și să fie membru productiv, cineva care va adăuga la echipă și nu va fi o distragere a atenției. Fii atent, totuși. Nu căutați "cea mai frumoasă persoană". Căutați cea mai bună potrivire. În plus față de personalitate, trebuie să evaluezi obiceiurile de lucru, un set de competențe complementare și unde echipa are nevoie de ajutor.

Într-un birou cheie foarte scăzut, o nouă angajare puternică și tare ar reduce probabil producția echipei, deoarece echipa ar fi atât de ocupată să privească noul venit și să discute în liniște între ei de ce persoana este atât de tare. Pe de altă parte, cineva moderat, ar putea fi exact ceea ce echipa trebuie să-i facă să tragă și să producă din nou la niveluri superioare.

Dacă toată lumea din grup vine între 8:30 și 9, dar funcționează până la ora 18:00 sau mai târziu, va fi dificil pentru o nouă închiriere pentru a se potrivi dacă intră întotdeauna la 6:30 sau 7, astfel încât să poată pleca la 3 .