Cum pot femeile să meargă mai departe

Avantajul femeii la locul de muncă

Uitați de ceea ce ați auzit despre "a fi unul dintre băieți", "a avea totul" și "a merge la jugular". Iată cum merg femeile reale.

Intra in linie

Potrivit Catalyst's 2002 Recensământul Femeilor Corporative și Top Earners, femeile umple mai puțin de zece la sută din pozițiile de linie deținute de ofițeri corporativi și doar 5,2 la sută dintre cei mai buni câștigători la companiile Fortune 500 sunt femei. Există o corelație?

Absolut.

Jumătate din directorii de femei și șaizeci și opt la sută din directorii executivi spun că lipsa unei experiențe semnificative pe linie "ține femeile înapoi" (Catalyst, Women in Corporate Leadership , 2003).

Știind că experiența de linie este critică, pregătește-te. Gestionați gestiunea financiară, deveniți un expert într-o zonă funcțională, cum ar fi planificarea strategică , producția, marketingul sau vânzările, serviți într-un consiliu non-profit sau consultativ și, în momentul oportun, vă ocupați de profit și pierderi.

Învățarea despre finanțe nu se întâmplă peste noapte. În cazul în care Margaret Morford, în vârstă de 50 de ani, din Brentwood, Tennessee, a fost vicepreședinte al departamentului Resurse Umane pentru o companie de distribuție mare, ea a reamintit: "Am obținut aceleași fonduri pentru managerii non-financiari de trei ori până când am ajuns".

"Am folosit cunostintele financiare pentru a demonstra impactul resurselor umane in linia de jos. Odata ce am inceput sa vorbesc in numar, managerii de rang in grupul meu au inceput sa vada Resursele Umane ca partener de afaceri, mai degraba decat ca o scurgere administrativa a veniturilor".

Amintiți-vă cine sunteți

În 2005, Centrul pentru Politici de Muncă / Viață ia cerut femeilor ce doresc la locul de muncă. Șaptezeci și nouă la sută dintre femei au spus: "libertatea de a fi eu însumi la locul de muncă". Întreabă-l pe un bărbat dacă dorește să fie "el însuși la locul de muncă" și probabil că veți obține aceeași viziune sticloasă pe care o am atunci când i- .

Dar când i-am întrebat pe liderii de femei, am auzit povestiri precum cea pe care mi-a împărțit prietenul meu, Pam Judd, de 53 de ani.

La scurt timp după ce a început să lucreze pentru Levi, Pam a fost sfătuită de șeful ei și de colegii ei că, dacă dorește să meargă înainte, nu ar trebui să fie așa de drăguță. Partea esențială a Pam este o persoană foarte plăcută - grijuliu, empatic, cineva care își amintește fiecare eveniment din viața prietenilor și familiei sale cu un card sau un telefon.

Pam a ignorat acest sfat timpuriu, a luat decizia de a fi ea însăși și a rămas cursul. Acum, 33 de ani mai târziu, ea este director de vânzări, unul dintre liderii de vârf din compania ei, și încă frumos.

Comunică minunat

Aproape cincizeci la suta din directorii de femei citeaza "dezvoltarea unui stil cu care managerii de sex masculin sunt confortabili" ca fiind critice pentru succes (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).

Dr. Pat Heim, autorul regulilor invizibile: bărbați, femei și echipe , scrie: "femeile folosesc de multe ori gardurile vii, disclaimerul și etichetează întrebări în discursul lor pentru a implica cealaltă persoană și pentru a menține relația foarte importantă în cultura feminină. Când oamenii aud acest lucru, ei își asumă incorect o femeie, fie nu știe despre ce vorbește, fie că este nesigură de ideile ei.

Lisa Steiner, în vârstă de 46 de ani, vicepreședintă, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, spune: "Din experiența mea, femeile care solicită în mod regulat sfaturi și sunt tentative sunt privite ca fiind nevoiașe - nu cea mai bună percepție dacă obiectivul tău este de a ajunge la "Steiner adaugă:" Mi-a luat mulți ani să-mi perfecționez abilitățile de luare a deciziilor, dar acum am învățat să nu mă ghicesc pe mine însumi ".

Rugați-vă abilitățile nu sexualității

Maria Xenidou, în vârstă de 35 de ani, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, urmează sfatul unui mentor care ia spus să nu răspundă niciodată la întrebarea unei persoane de vârstă "Cum ești?"

În schimb, spune ea: "Vă dau o actualizare cu o propoziție despre ceea ce lucrez sau despre o provocare recentă pe care am reușit-o să o fac. Făcând acest lucru, mențin conducerea superioară la zi cu privire la cariera mea și ceea ce ar fi putut fi un salut rapid în sala de multe ori se transformă într-o conversație mai lungă. "

Și femeile cu mare succes nu știu să flirteze, să jure sau să fie ultima la bar. Un studiu realizat de Universitatea Tulane din 2005 a constatat că femeile care trimit e-mail flirtativ, poartă fuste scurte, își tratează picioarele provocator, sau maschează umerii bărbaților la locul de muncă câștigă mai puține salarii și promoții .

Nu puteți avea totul dacă faceți totul

Cel mai mare obstacol pe care femeile trebuie să-l joace este gestionarea copiilor și o carieră. În timp ce bărbații au, de asemenea, o viață ocupată profesională și personală, femeile își plasează majoritatea responsabilităților de îngrijire a copiilor și familiilor și plătesc consecințele carierei. Potrivit Catalyst, Flexibilitatea la locul de muncă nu este doar o problemă a femeii , 2003, femeile sunt mai predispuse decât bărbații:

Femeile de succes își planifică cariera și nu încearcă să facă totul. Steiner este căsătorit cu patru copii acasă. Și-a început familia după ce și-a terminat educația și a făcut o marcă în organizația ei. Spune Steiner, "Nu încerc să fac totul. Deleg o mulțime de treburi de uz casnic pentru a ne face viața să funcționeze. "

Onorați Avantajul feminin

În Fast Company , "Femei și bărbați, muncă și putere", februarie 1998, Sharon Patrick, președintele și COO, Martha Stewart Living , este citat spunând: "Nu putem ignora un milion de ani de istorie - la birou sau sufrageria. Bărbații vânau, femeile se adună. "Un atribut amuzant, dar adevărat al vânătorului modern este" să mergeți pentru jugular și apoi să vă invit să ieșiți pentru o bere după aceea ".

Potrivit lui Nicki Joy și Susan Kane-Benson, autorii vânzării sunt un joc pentru femei, femeile tind să încurajeze armonie și acord, să consulte experții, angajații și colegii înainte de a lua o decizie și să facă legături personale cu ceilalți la locul de muncă.

Pe măsură ce mai multe organizații se îndepărtează de valorile autoritare și o ierarhie rigidă într-un model mai deschis, informal și democratic, "faptul că este crescut ca om nu mai este un avantaj", spune John Naisbitt, autor al Megatrends . Sunt de acord.