Cum o organizație dă angajaților o creștere?
Următoarele sunt modalitățile prin care organizațiile sporesc salariile angajaților prin oferirea de majorări de salariu.
- Unele organizații atribuie raționamente bazate pe revizuirea unui angajat într-o evaluare anuală a performanței . Acest tip de majorare este deseori atribuit pe baza clasamentului performanței unui angajat în revizuire (1-5, de exemplu, cu un procent de creștere a salariilor atribuit fiecărui rating numeric).
Acest tip de majorare este subiectiv, deoarece opinia managerului este adesea determinantul principal al creșterii angajatului. Unele organizații s-au străduit foarte mult să elimine ponderea opiniei managerului în mix. Ei au conceput elaborate, consumatoare de timp pentru a crea, sisteme pentru selectarea fiecărui număr. De exemplu, pentru a câștiga 5, angajatul trebuie să fi realizat aceste zece elemente. - Alte organizații distribuie creșteri, cum ar fi creșterea cu 2,5% a costului vieții, în mod egal pentru toți angajații fie anual, fie bi-anual. Acest tip de creștere a salariilor nu motivează angajații să- și îmbunătățească performanțele sau să încurajeze implicarea angajaților . Când toți angajații primesc aceeași creștere anuală, de ce să excelezi?
- Un contract poate necesita o majorare a salariilor pe baza factorilor stabiliți în contract, cum ar fi contractele în locurile de muncă reprezentate de sindicat. În general, acesta este negociat și se ridică clar, pe baza sistemului de compensare negociat.
Încă o dată, când angajații primesc aceeași majorare, creșterea nu reușește să motiveze și să recompenseze angajații celei mai bune performanțe ale organizației. Cei mai buni angajați ai tăi resemnează faptul că aceștia sunt despăgubiți la aceeași rată ca și cei care se comportă mai puțin eficient.
- Guvernul și alte organizații nonprofit pot avea cerințe de ridicare clar formulate pentru toți angajații și pe baza longevității angajaților, a clauzelor de salarizare organizațională și a cerințelor și responsabilităților în domeniul locurilor de muncă.
Acest sistem de plăți oferă unui angajat o cale de a face mai mulți bani prin promoții, mișcări laterale și responsabilități extinse la locul de muncă. Dar, nu este încă atât de motivațională sau de recompensă ca o majorare bazată pe merit. - O majorare poate recompensa contribuțiile unui angajat. Un angajat poate, de asemenea, să facă o contribuție atât de semnificativă încât să primească o recunoaștere a contribuției. De asemenea, poate rezulta dintr-o negociere salarială a salariatului cu succes. În afara calendarului obișnuit al revizuirii salariilor organizației, negocierea cu succes a salariilor este adesea rezultatul unor contribuții semnificative.
- În cele din urmă, unele organizații încearcă să aloce câte un salariu fiecărui angajat pe baza performanței și contribuției angajatului în perioada de timp acoperită. Această formă de creștere a meritelor sau creșterea meritelor este din ce în ce mai importantă în sectorul privat. Este recunoscută ca o modalitate de a atrage și de a păstra cei mai buni angajați, încurajând în același timp persoanele care nu contribuie cu o majorare de zero.
Atunci când angajatorii dau de fapt creșteri de zero dolari, au dolari suplimentari în bugetul salariilor pentru a da mai mult celor mai puternici contribuabili.
Un angajat, în special în sectorul privat, poate solicita o majorare atunci când angajatul consideră că contribuțiile sale de muncă merită o creștere a salariilor. O creștere, în general, însoțește un eveniment de angajare , cum ar fi promovarea , mutarea laterală , misiunea specială sau rolul de lider al echipei, pentru a cita câteva exemple de schimbări / îmbunătățiri ale locului de muncă care declanșează o majorare.
De asemenea, cunoscut ca: salariul de salarizare, creșterea salariilor, creșterea salariilor, creșterea salariilor