Stanley Bing și-a actualizat recent cartea lui Crazy Boss din 1992. De fapt, există mai multe cărți populare care abordează șefi răi, medii, disfuncționali sau pur și simplu răi.
Dar dacă șeful tău nu e așa de rău ? Ce se întâmplă dacă toate nevoile dvs. de șef sunt un pic de formare a competențelor de supraveghere ?
Te-ai înțeles cu faptul că șeful tău nu va fi liderul pe care-l părea a fi în timpul interviului. Îți dai seama că șeful tău preferă golful sau cumpărăturile pentru a te îndruma . Ți-a furat ideile. Chiar ți-a încredințat câteva proiecte controversate, care au rămas prost. Firește, când sa întâmplat acest lucru, el a dispărut.
Semne ale unui rău șef
Cum poți să-ți spui dacă șeful tău este prost, prost, toxic pentru a te lua, sau dacă pur și simplu nu a avut niciodată avantajul Abilităților de Supraveghere 101? Știți că promovarea către un supervizor este adesea o recompensă pentru un lucrător bun.
Amintiți-vă că Principiul Petru sugerează că oamenii sunt adesea promovați la nivelul lor de incompetență. Principiul este încă în viață și bine în America de corporație. Iată câteva indicii pe care șeful dvs. le-ar putea folosi pentru formarea profesională de bază.
- El ignoră cliseul clasic, onorat, "Lăudați în public, critizați în particular".
- Ea îți dă misiuni și nu urmează.
- El nu vă sprijină atunci când ceva nu merge bine.
- Ea crede că totul este bine când nu este.
- El susține în mod constant că vă împuternicește, dar nu este.
- Ea micro-gestionează și trebuie să știe totul.
- El acționează paranoic.
- Ea ajunge la concluzii.
- El nu știe cum să planifice, să prioritizeze sau să organizeze.
- Dacă nu este ideea ei, atunci nu poate fi bună.
- El implementează atacuri cu două fețe.
- Ea spune glume sarcastice sau teasuri.
Cum să te ocupi de șeful tău rău
Acum că ați ajuns la concluzia că șeful dvs. nu se culcă treaz noaptea gândindu-vă cum să vă chinuiți, este ceva ce puteți face? O activitate care ar putea fi o experiență cathartică este de a face o listă a aptitudinilor de supraveghere pe care credeți că le lipsesc.
Apoi, clasați lista de la cea mai enervantă la cea mai puțin enervantă. Alegeți primele două sau trei cele mai grave infracțiuni. Recunoașteți că acestea sunt butoanele dvs. fierbinți și începeți să dezvoltați o strategie. Nu așteptați ca aceste lucruri să se întâmple din nou fără a avea un plan pentru propriile dvs. acțiuni. Cel mai rău lucru pe care îl puteți face nu este nimic, sperând că problemele se vor rezolva singure.
Nu sacrificați sănătatea sau stima de sine. Confruntarea politicoasă ar trebui să fie întotdeauna prima ta mișcare. Cu toate acestea, un sef rău lipsit de competențe de supraveghere poate să nu recunoască încercarea ta și această tactică ar putea să se răstoarne. Limitarea contactului vă poate ajuta personal, dar de obicei nu este o mișcare profesională bună. Cu toate acestea, așezarea unei distanțe între dvs. și supraveghetorul dvs. ar putea fi o soluție temporară.
Plan de acțiune: Faceți-vă cu un șef rău cu abilități de supraveghere slabă
Iată câteva alte sugestii pentru a trata un sef rău cu abilități slabe de supraveghere:
- Găsiți pe cineva în care aveți încredere pentru un control sanitar. Este probabil mai bine dacă această persoană nu lucrează în același mediu cu tine.
- Faceți un pact cu voi înșivă că veți folosi timpul pentru a-ți adopta abilitățile bune de supraveghere.
- Amintiți-vă că cei mai buni angajați nu fac întotdeauna cei mai buni supraveghetori.
- Nu vă îngrijorați dacă v-ați confruntat cu o înfometare totală cu această persoană; este timpul să încercați o nouă strategie: iertarea. Refaceți puterea și continuați cu încredere și profesionalism.
- Începeți să identificați alte surse de armare pozitivă pentru a-ți îndeplini funcția în cele mai bune abilități. Vrem toți aprobarea și recunoașterea pentru un loc de muncă bine făcut.
- Citiți și aflați de la experți. Doar asigurați-vă că citiți materialul potrivit. Dacă ați decis că șeful dvs. nu are competențe de supraveghere, încercați să gestionați: Cum să forțați o relație eficientă cu cei deasupra dvs.