Demografia locurilor de muncă Conducerea cererii pentru noi administratori:
Trăim și lucrăm printr-o perioadă de tranziție interesantă a forței de muncă.
În timp ce lucrătorii mai în vârstă se mută în pensie sau optează pentru munca cu fracțiune de normă, angajații mai tineri se îndreaptă spre poziții de responsabilitate. Din nefericire, ritmul muncitorilor experimentați care își încetează sau reduc implicarea zilnică depășește capacitatea noastră de a crește și de a dezvolta noi manageri și lideri. Există o cerere constantă în multe sectoare pentru talentul de conducere. În ciuda zgomotului și a știrilor despre mașinile care ne ocupă de locurile de muncă, există încă o cerere consistentă pentru cei cu abilități de a sprijini munca altora.
Managementul poate fi recompensator, dar nu este pentru oricine:
La suprafață, ideea de a călăuzi pe alții și de a se implica în angajarea și dezvoltarea angajaților pare a fi incitantă și chiar exotică pentru unii. În realitate, rolul este incredibil de pretențios și complet concentrat pe susținerea și îndrumarea muncii altora, satisfăcând în același timp nevoile șefului tău, șefului sefului tău și ale altor colegi și clienți.
Dacă nu vă bucurați de conversații dificile , de a face prezentări , de a naviga în politică sau chiar de a pune capăt angajaților, acest lucru poate fi un rol foarte incomod.
În articolul meu, " De ce rolul managerului ar putea fi o greșeală pentru dvs.", am subliniat o serie de realități ale acestui rol provocator, care merită luat în considerare înainte de a vă sari în el.
Zece atribute personale ale managerilor eficienți:
Cred că oricine poate fi un bun manager . Este o abilitate trainică la fel de mult ca o abilitate inerentă; cât mai multă știință decât arta. Iată 10 atribute personale care vă fac un manager mai bun:
- Ai încredere în tine și în abilitățile tale. Ești mulțumit de cine ești, dar încă mai înveți și te înveți mai bine.
- Ești ceva extrovertit. Nu trebuie să fii viața petrecerii, dar nu poți fi o floare de flori. Managementul este o abilitate pentru oameni - nu este treaba pentru cineva care nu se bucură de oameni.
- Ești cinstit și direct. Succesul tău depinde în mare măsură de încrederea altora .
- Sunteți un incluzor, nu un excluder. Le aduceți pe alții în ceea ce faceți. Nu excludeți alții pentru că nu au anumite atribute.
- Aveți o "prezență". Managerii trebuie să conducă. Liderii eficienți au o calitate care le face pe oameni să notifice când intră într-o cameră.
- Sunteți consecvenți, dar nu rigizi; fiabil, dar vă poate schimba mintea. Luați decizii, dar acceptați cu ușurință contribuția celorlalți.
- Esti un pic nebun. Te gândești la extras. Încercați lucruri noi și, dacă nu reușesc, recunoașteți greșeala, dar nu vă scuzați că ați încercat.
- Nu vă este frică să faceți "matematica". Faceți planuri și programe și lucrați la ele.
- Ești agil și poți schimba rapid planurile, dar nu ești deștept.
- Vedeți informațiile ca pe un instrument de utilizat, nu ca pe o putere de ascundere.
Unele dintre ele sunt capabile să fie consolidate prin coaching sau instruire. Altele sunt legate de caracter, iar altele reflectă natura ta. Există și numeroase excepții de la listă, deci dacă sunteți un introvertit și conservator față de un extrovertit și "puțin nebun", nu vă speriați de rol. Pe de altă parte, încrederea în sine, caracterul, o abordare mai incluzivă decât exclusivă și un stil care reflectă organizarea cu accent pe rezultate sunt toate nevoi absolut necesare pentru succes.
Linia de fund:
Gestionarea este o carieră plină de satisfacții, în care aveți ocazia unică de a servi firma dvs., sprijinind în același timp dezvoltarea membrilor echipei dvs.
Marii manageri sunt stăpânii de a-și face treaba și de a crea oportunități pentru membrii echipei lor de a-și prezenta și dezvolta talentele. Deși nu este în fiecare zi o petrecere, rolul persoanei potrivite cu atitudinea potrivită are multe de oferit.
Actualizat de Art Petty