Dezvoltarea ca manager în o perioadă de incertitudine

În timp ce o mare parte din scrierea și vorbind despre modul în care incertitudinea și schimbarea vor avea un impact asupra firmelor și a carierei noastre, sună o doom și un sunet la asta, mă rog să difere. În opinia mea, este cel mai bun timp să te dezvolți ca manager și lider și să navighezi în cariera ta dacă ești înarmat cu abilitățile, instrumentele și atitudinea potrivite.

Pentru a elimina lucrurile, vă provoc să vă gândiți dincolo de granițele locului de muncă și a firmei dvs. în lumea mai mare a forțelor de piață, promovând schimbările și întreruperile pentru toate firmele și industriile noastre.

După ce ne uităm la imaginea de ansamblu, vom regla puțin altitudinea noastră și vom discuta cum puteți să cultivați abilitățile și instrumentele necesare pentru supraviețuire și succes în acest mediu complex.

6 Fapte ale vieții Despre viitorul afacerilor:

1. Tehnologia va continua să schimbe totul. Ritmul accelerat al schimbărilor tehnologice dă viață noilor industrii și organizații și abordări ale afacerilor. Uber este exemplul evident că toată lumea se referă și bineînțeles, Facebook și Google (acum alfabetul) și Tesla și SpaceX și mulți alții sunt ocupați cu inventarea viitorului.
2. Firmele și industriile uriașe de mâine vor ieși din lista industriilor pe care McKinsey le descrie ca "Doză disruptivă". Aceste firme au ADN digital și nu au legături cu afacerile și practicile firmelor mature de astăzi. Ei nu sunt împovărați de trecut.
3. Fiecare firmă existentă (inclusiv a dvs.) se află într-o luptă pentru relevanță și posibil supraviețuire față de firmele emergente de ADN-uri digitale. Problema fundamentală pentru firmele existente constă în găsirea unui mod de a depăși practicile și abordările de afaceri ale trecutului către noi piețe cu noi oferte și abordări. Aceasta este o activitate non-trivială.

1. Cele mai mari macro-forțe ale globalizării, urbanizării, îmbătrânirii demografice, instabilității geopolitice și dorinței de sustenabilitate (împreună cu schimbările tehnologice) vor conduce sistemul climatic economic de pe planetă timp de câteva decenii. Nici o industrie, geografie sau sector nu va fi imună față de impactul acestor forțe.

1. Managementul trebuie reinventat. Acesta este un strigăt de luptă descris în mod clar de profesorul și autorul londonez al Business School, Gary Hamel, și este unul care cred că este absolut corect și esențial. Multe dintre practicile și abordările pe care le folosim în ghidarea și conducerea și structurarea organizațiilor noastre sunt mai relevante pentru revoluția industrială din ultimele câteva secole, decât pentru lumea hiper-rapidă, tehnologică și bazată pe date și interconectate de azi și de mâine. urmărirea excelenței în management și inovarea în management este un imperativ în lumea de astăzi.
2. Tu îți deții cariera, acum mai mult ca niciodată. Cel mai important activ al tău ești, abilitățile tale și abilitatea ta de a învăța și de a te adapta. Este esențial în această eră a schimbării să vă implicați activ într-un proces perpetuu de învățare și reinventare.

7 Domenii pentru a vă concentra eforturile de dezvoltare a managementului:

În timp ce listele de articole "cum să" simplifică în mod grosolan realitatea muncii depline necesare succesului, ele oferă un punct de plecare excelent. Luați în considerare aceste mai mult ca îndrumări de bază pentru programul personal de fitness profesional. Vom construi pe fiecare dintre acestea în detaliu în posturile ulterioare.

1. Dezvoltați IQ-ul dvs. extern. Este ușor să vă petreceți majoritatea zilelor dvs. urmărind probleme și stingerea incendiilor în interiorul zidurilor organizației dvs. Este esențial să ajustați în mod regulat altitudinea dvs. la un nivel mai înalt și să vă uitați la schimbările și tendințele mai mari din industria dvs., cu clienții dvs. și chiar pe piețe și regiuni îndepărtate. Cei mai buni lideri și manageri scanează permanent mediul extern în căutarea unor oportunități și notează tendințele sau schimbările care ar putea crea provocări sau deschid noi porți pentru firmele lor. Ei se concentrează pe traducerea zgomotului extern în perspective și acțiuni.

1. Dezvoltați rețelele interne și externe . Succesul în această eră a schimbării se referă în mare măsură la atingerea expertizei corecte pentru a rezolva o problemă sau pentru a profita de o oportunitate. Succesul dvs., succesul echipei dvs. și chiar succesul firmei dvs. pot depinde de capacitatea de a angaja experți în afara mediului dvs. de zi cu zi. Cei mai buni lideri și manageri sunt brokeri de rețea care reunesc grupuri foarte diferite de oameni pentru a rezolva probleme.
2. Citește Voraciu. Foamea ta pentru ideile celorlalți va plăti dividende de multe ori în cariera ta. Dacă nu citiți (sau ascultați) și învățați, vă deplasați înapoi cu viteza schimbării. Rămâi acordat pentru câteva liste de lectură sugerate.
3. Internalize: "Este lider și manager". În loc să ardă materia cenușie prețioasă asupra diferențelor dintre un manager și un lider, știți că aveți nevoie atât de abilități de management deosebite, cât și de aptitudini de lider excelent pentru a reuși. Acestea sunt ambele seturi incredibil de valoroase de comportamente necesare pentru succes.

1. Îmbrățișați realitatea puterii și a politicii. Oriunde se adună oamenii în grup, puterea și politica sunt prezente. Provocarea este să înveți să înțelegi și să navighezi în mediul politic într-o manieră care ține integritatea ta intactă. Și cei care cultivă puterea (din nou, într-o manieră curată) sunt cei care decid ce se face și cine face ce. Dacă se simte mai bine, gândiți-vă mai mult la cultivarea influenței. "Nu ignorați-o.
2. Aflați cum să creați echipe care să funcționeze. Echipele sunt vehiculele inovării, a strategiei de execuție și a rezolvării problemelor și trebuie să învățați să fii un constructor de echipe de master. Majoritatea echipelor noastre de la locul de muncă sunt sub-optimizate și într-o lume în care actualitatea este esențială, nu vă puteți permite să vă răsturnați echipele.
3. Învățați-vă jocul interior de conducere. Asociază conducerea cu un set de comportamente, inclusiv coaching, oferind feedback și oferind direcții. Și în timp ce aceste comportamente nesfârșite sunt încă importante, contextul în care vi se cere să conduceți și să gestionați este astăzi foarte diferit decât în ​​orice moment. Liderii eficienți de astăzi sunt în mod unanim aliniat rolului și responsabilităților lor pentru promovarea unui mediu sigur, în care inovarea și experimentarea înflorește. Luați în considerare această mindfulness pentru lideri.

Linia de fund pentru acum:

Cu puțin peste un an în urmă, am pornit să mă transform eu fizic. Am citit tot ce puteam despre acest subiect și apoi am angajat cel mai bun antrenor pe care l-am putut găsi. Acest trainer particular integrează formarea corpului și a minții și după multe sute de ore de muncă grea, am construit o fundație bună pentru noul meu fizic și mental. Desigur, recunosc că, la fel ca învățarea de a gestiona și de a conduce, sunt o activitate perpetuă în proces. Lucrarea de învățare și de creștere nu se oprește niciodată.

Intenția mea este de a contribui la organizarea muncii grele și de a vă ghida în călătoria voastră de învățare continuă și reinventare ca manager și ca lider. Dacă investiți în ridicarea greu și munca grea, veți prospera, la fel ca și echipele dvs. și firma dvs. Acum, să începem!