Când conducătorii conduc
Când conducătorii conduc, ei împărtășesc viziunea și entuziasmul lor. Ei își motivează adepții cu pasiunea lor. Buni conducători conducând exemplul și, prin aceasta, îi oferă urmașilor o imagine a ceea ce este posibil.
De ce liderii nu conduc
Când vedeți un lider înapoi înapoi și dați-i pe altcineva șansa de a conduce, este de obicei unul dintre motivele solide: formare, delegare sau expertiză.
Instruire
Liderii își dezvoltă membrii echipei. Ele ajută membrii echipei să câștige noi abilități pentru a ajuta echipa să-și sporească capacitatea de a atinge obiectivul liderului. O abilitate importantă, liderul învață că echipa este lider. Și, ciudat, un altul este urmaș.
O modalitate de a da cuiva o oportunitate de a învăța și de a-și îmbunătăți abilitățile de conducere este lăsându-i să conducă. Dacă liderul conduce mereu, nimeni altcineva din echipă nu va avea niciodată șansa de a practica conducerea și nu va îmbunătăți această abilitate cheie.
Deci, atunci când liderul se întoarce și îi lasă pe altcineva să-l preia, îi ajută pe amândoi.
Puteți să-l sunați pe Bob în biroul dvs. și să-i spuneți: "Vreau să conduceți întâlnirea în această după-amiază. Voi fi acolo dacă aveți întrebări, dar este spectacolul dvs." Partea greu pentru manager este să lase Bob să conducă întâlnirea.
Dacă există întrebări în timpul întâlnirii, aceștia ar trebui să fie direcționați către Bob, nu către șef. Dacă cineva îi întreabă pe șeful ceva, trebuie să-l amâneze lui Bob. Liderul ar trebui să răspundă doar întrebărilor lui Bob. Aceasta arată că echipa este liderul Bob.
Sau îl sunați pe Maria și spuneți-i: "Vreau să vă conduceți noul proiect." Iată resursele dvs. Aici este ceea ce mă aștept: "Păstrați-mă postat și veniți să mă vedeți dacă aveți probleme". Apoi iesi din drum si lasa-o sa conduca echipa de proiect.
Am condus numeroase proiecte de servicii comunitare pentru angajatorii anteriori, așa că atunci când noul meu angajator se uita la un astfel de proiect, încercam să-mi dau seama cât am putut face timp să-l conduc. Atunci când unul dintre ceilalți angajați, o persoană cu un rol individual contribuitor, sa intensificat și sa oferit voluntar să conducă efortul, am fost mulțumit și ușurat. Am descoperit pe cineva care ar putea avea un talent de conducere pe care aș putea să-l folosesc mai târziu și nu trebuia să-mi petrec efortul suplimentar pentru ao conduce. Aș putea fi o parte din echipă. Aș fi un bun urmaș.
Și aceasta este a doua abilitate cheie pe care o conduce un lider în echipa lor. Un bun conducător are adepți buni. Așa cum conducătorul a condus de exemplu și a arătat echipei viziunea sa și imaginea a ceea ce este posibil, liderul acum arată echipa, de exemplu, ceea ce este bun followership.
În fiecare din cele trei exemple de mai sus, liderul are ocazia să sară și să "repare" lucrurile, dar aceasta nu este conducere și nu este un succesor.
Liderul trebuie să știe când să-i lase pe membru al echipei să facă față unor provocări pentru a crește. Lăsându-i pe ceilalți să conducă, liderul oferă un exemplu foarte bun de participare. Poate fi în grupul liderului sau într-o altă parte a organizației. Liderul formulează membrii echipei de fiecare dată când nu conduce.
Delegație
Delegația este o formă specifică de formare. Atunci când un conducător deleagă unuia dintre membrii echipei sale, această persoană are ocazia să funcționeze într-un rol de conducere pe care au avut ocazia să îl respecte și să-l învețe. Ei primesc practică în conducere și își îmbunătățesc abilitățile. Dacă un lider este întotdeauna lider, el nu deleagă.
Dacă nu deleagă, le lipsește o oportunitate critică de a-și instrui membrii echipei.
Expertiză
Un alt moment în care conducătorii nu conduc este atunci când aceștia recunosc că altcineva are mai multă experiență în materie. Că cineva ar putea fi un alt lider în organizație sau cineva aflat într-o poziție subordonată.
Aveam nevoie de divertisment muzical pentru picnicul companiei anuale. Am două persoane în echipa mea care sunt muzicieni și au jucat profesional în trecut. Am renunțat cu bucurie și l-am lăsat să facă alegeri ce tip de muzică să aibă, ce muzicieni să angajeze, ce echipament de sunet este necesar, cum să creeze scena etc.
Linia de fund
Poate fi greu pentru un lider să nu conducă uneori, dar este esențial. Permite liderului să-și îmbunătățească echipa și membrii săi și facilitează atingerea obiectivelor. Acest lucru nu înseamnă că fugi de o situație dificilă și lăsați pe altcineva să conducă. Înseamnă că atunci când ești responsabil, lăsai pe altcineva să fie conducătorul.